【慧聰通信網(wǎng)】“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是當(dāng)今的一個(gè)熱門詞，但是它的新奇之處在哪里呢？那些在市場營銷領(lǐng)域工作的人總是不斷地制造新趨勢和新想法，方山比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家，以便吸引人們的注意力�！皵�(shù)字化轉(zhuǎn)型”這個(gè)詞語就是由他們催生的。事實(shí)上，自從計(jì)算機(jī)投入運(yùn)行并被用來執(zhí)行實(shí)際任務(wù)以來，我們就一直處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中。但是，從某種意義上說，在早期的計(jì)算機(jī)房里看到的主要是“人”。而且，在那個(gè)時(shí)期，這里看到的大多數(shù)“人”都是女性，正如這張照片中您所看到的情景。這其實(shí)有些幽默意味，因?yàn)楝F(xiàn)在的計(jì)算機(jī)科學(xué)課堂似乎都是由男性主導(dǎo)的。圖1：女性主導(dǎo)的計(jì)算機(jī)――美國國家航空航天局噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的計(jì)算機(jī)房毫無疑問，當(dāng)數(shù)字計(jì)算機(jī)投入使用時(shí)，對工作流程來說是一個(gè)巨大的改善，這也讓這一批女性轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)程序員。那么，數(shù)字化轉(zhuǎn)型又有什么新的特點(diǎn)呢？是新技術(shù)讓它變得煥然一新了。當(dāng)然，這里指的是人工智能(AI)和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)，方山比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家。人工智能和軟件機(jī)器人通過機(jī)器學(xué)習(xí)(即之前的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))，人工智能在過去的幾年里取得了巨大的進(jìn)步。在無數(shù)流程中應(yīng)用新的人工智能代碼，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本驅(qū)動力。特別是，它正被應(yīng)用于IT級別的業(yè)務(wù)流程中，以優(yōu)化、自動化并推升著巨大的商業(yè)價(jià)值，方山比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家。例如。品牌歷史悠久，技術(shù)實(shí)力雄厚，為您提供更加專業(yè)的數(shù)字化服務(wù)。方山比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家

    想匹配數(shù)字化時(shí)代運(yùn)營，企業(yè)需要采用新的工作方式�？缏毮懿块T必須通暢合作，集思廣益，協(xié)同原型設(shè)計(jì)，隨時(shí)開展A/B測試，并納入用戶反饋。企業(yè)也需要一種新的治理形式，使團(tuán)隊(duì)得到更多的自。在兼顧企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的前提下，需調(diào)動本地化團(tuán)隊(duì)、小團(tuán)隊(duì)的自由力量，確保保持速度并為戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。涌現(xiàn)出新型管理方式將伙伴關(guān)系、客戶、員工等融合起來啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如海爾集團(tuán)推動人單合一、全員創(chuàng)客化、用戶社群參與研發(fā)等措施，積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。旁觀者案例：2011年，當(dāng)時(shí)淘寶如日中天，2012年就到了一萬億的規(guī)模。但是阿里巴巴把淘寶拆成了三家的子公司，淘寶、天貓和一淘，找了三個(gè)厲害的領(lǐng)導(dǎo)去帶這三個(gè)團(tuán)隊(duì)。他們就照自己對未來的理解去拼命地往前闖，相互競爭沒關(guān)系，目標(biāo)就是把對方干掉。背后內(nèi)幕是在2009年到2011年之間，領(lǐng)導(dǎo)對于未來的產(chǎn)業(yè)終局形成不了統(tǒng)一的判斷。當(dāng)時(shí)有3個(gè)選項(xiàng)：B2C，淘寶型的C2C，還是搜索引擎指向無數(shù)個(gè)小B2C（美國的格局：谷歌把流量導(dǎo)給無數(shù)的小的B2C網(wǎng)站）。阿里參謀曾鳴分享：阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)層無法確定中國會不會往美國的方向去發(fā)展。由于沒有辦法對未來的判斷形成共識，內(nèi)部資源的分配就很困難，組織內(nèi)天天在打架。呂梁本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎可靠性是我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，可以為客戶提供穩(wěn)定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

    “近年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展，在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生了切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也引發(fā)了信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法，在沒有明確自身目標(biāo)的前提下，匆忙啟動信息化戰(zhàn)略。”當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為每個(gè)企業(yè)必須面臨的話題，甚至在一些行業(yè)，數(shù)字化的速度直接決定了企業(yè)的生死存亡，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為未來企業(yè)的戰(zhàn)略。然而在重視企業(yè)數(shù)字化的同時(shí)，轉(zhuǎn)型的效果又處在一個(gè)尷尬的境地：哈佛商業(yè)評論對全球1350家企業(yè)高管的調(diào)查顯示，在2016-2018年期間，他們在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資超過1000億美元，但預(yù)期的結(jié)果難以實(shí)現(xiàn)，投資回報(bào)率低。浪潮云ERP認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期工程，需要企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃層面關(guān)注和重視，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)規(guī)劃先行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，三大問題制約轉(zhuǎn)型效果經(jīng)過幾年的概念，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了深水區(qū)，企業(yè)也逐漸將數(shù)字化“落地能力”作為努力目標(biāo)，浪潮智慧企業(yè)研究院基于服務(wù)眾多大中型企業(yè)信息化咨詢服務(wù)的沉淀，總結(jié)歸納認(rèn)為數(shù)字化目標(biāo)的模糊，技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理需求的不平衡。

    新技術(shù)的應(yīng)用保持適度超前。2、合理控制規(guī)劃中“技術(shù)”與“管理”的比重在信息化建設(shè)過程中，大家會說到“三分技術(shù)，七分管理”。但是在數(shù)字化時(shí)代的信息化建設(shè)，每家企業(yè)的信息化基礎(chǔ)、管理水平以及所處行業(yè)的整體信息化程度、競爭激烈程度都不盡相同。因此，在信息化規(guī)劃過程中，每家企業(yè)的分配在技術(shù)和業(yè)務(wù)分析上的工作也是不同的，規(guī)劃的重點(diǎn)也會存在很大的差異，這一點(diǎn)，企業(yè)在開展工作前需要進(jìn)行合理的界定，確保技術(shù)應(yīng)用與管理能力二者相匹配。3、引入“外腦”的同時(shí)不要忽略內(nèi)部反饋受制于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的復(fù)雜性，在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上，很少有企業(yè)能依靠自身的能力完成整體規(guī)劃，大部分企業(yè)會借助第三方的力量來完成工作。外部顧問通常會在調(diào)研了解企業(yè)情況的基礎(chǔ)上，借助行業(yè)的“實(shí)踐”來開展工作。在項(xiàng)目有限的時(shí)間范圍內(nèi)，外部顧問對企業(yè)的了解有可能出現(xiàn)缺失，因此開展內(nèi)部征詢意見，收集反饋信息是一件非常有必要的工作，以此來避免工作的遺漏和偏差。4、強(qiáng)調(diào)“流程”與“數(shù)據(jù)”并重在信息化階段，信息化的建設(shè)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程集成為主，而在數(shù)字化階段，信息化的建設(shè)以數(shù)據(jù)應(yīng)用為主。目前國內(nèi)大部分企業(yè)的信息化建設(shè)，一方面要補(bǔ)信息化階段拉下的功課。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，提升企業(yè)管理效率和準(zhǔn)確性。

    需要公司內(nèi)部更多的協(xié)調(diào)，從上到下才能完成這件事情。有認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以便更好地服務(wù)終端客戶。這一過程需要三個(gè)轉(zhuǎn)型：一是IT轉(zhuǎn)型，以云架構(gòu)和現(xiàn)代化IT支撐電子商務(wù)時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代對業(yè)務(wù)的各種需求。二是生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)力是企業(yè)的重要競爭力，限度激發(fā)員工的創(chuàng)造力。三是安全的型轉(zhuǎn)。只有經(jīng)歷從IT轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到安全轉(zhuǎn)型過程，才能支撐業(yè)務(wù)的增長。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者，CIO必須洞察技術(shù)背后的作用機(jī)理，并恰當(dāng)應(yīng)用于企業(yè)組織管理中，搭建利于提升企業(yè)業(yè)務(wù)效率、驅(qū)動技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、調(diào)動各方潛能、強(qiáng)化多方協(xié)同的新型組織形態(tài)�！鲋袊�鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司信息化管理中心負(fù)責(zé)人王玉中移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，隨著這些新技術(shù)的普及應(yīng)用，行業(yè)發(fā)展的數(shù)字化趨勢日益清晰。企業(yè)也正迎來新一輪的變革，那就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從資源數(shù)字化、產(chǎn)品數(shù)字化、運(yùn)營數(shù)字化，到服務(wù)數(shù)字化，數(shù)字化重塑了企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)和管理方式。數(shù)字化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也為企業(yè)獲取新動能、打造新業(yè)態(tài)提供可能。IT部門面臨著業(yè)務(wù)部門越來越高的期望。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營，提升企業(yè)運(yùn)營效率和質(zhì)量。呂梁本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化營銷，提升企業(yè)營銷效果和銷售業(yè)績。方山比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家

    這也就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前景。當(dāng)我們展望新的十年時(shí)，有一件事是肯定的。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型將變得十分普遍，以至于我預(yù)測它們將會不言而喻。就像無線互聯(lián)網(wǎng)一樣，它將無處不在。當(dāng)然，持續(xù)的智能和互連性需要以數(shù)據(jù)為中心的架構(gòu)。因此，我們RTI公司正在將我們的品牌與AI、IoT和DxT:DDS緊密地聯(lián)系起來。準(zhǔn)確地說，這就是ConnextDDS。這是一個(gè)推進(jìn)器，也是一個(gè)走向未來的臺階。作者簡介BrettMurphy是RTI公司工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)業(yè)務(wù)開發(fā)高級總監(jiān)，他負(fù)責(zé)RTI與行業(yè)協(xié)會及戰(zhàn)略合作伙伴的合作。20多年來，Brett一直致力于控制分析、硬件在環(huán)測試系統(tǒng)、機(jī)器人技術(shù)、實(shí)時(shí)軟件開發(fā)以及航空航天和嵌入式軟件行業(yè)的系統(tǒng)工程。Brett擁有斯坦福大學(xué)航空航天工程專業(yè)的學(xué)士學(xué)位和碩士學(xué)位。方山比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有誰家