解決方案（Solution），就是針對某些已經(jīng)體現(xiàn)出的，或者可以預(yù)期的問題、不足、缺陷、需求等等，所提出的一個(gè)解決整體問題的方案（建議書、計(jì)劃表），同時(shí)能夠確保加以快速有效的執(zhí)行。通常指解決問題的方法。

解決方案必需有明確的對象，或者施行的范圍和領(lǐng)域。（這些要素可能包括但不限于：不同的行業(yè)，領(lǐng)域，階層，類別等等）

在某些領(lǐng)域，解決方案不止是針對問題本身，也必須考量到需要服務(wù)的對象，例如面向的客戶的具體情況和需求。 沒有完美的，一定能解決問題的長久解決方案。名優(yōu)解決方案認(rèn)真負(fù)責(zé)

問題解決方案簡介有助于解決問題的觀念運(yùn)輸?shù)氖澜?，革新的世界，循環(huán)的世界，重新構(gòu)思，處理危機(jī)及進(jìn)行試驗(yàn)的本領(lǐng)角色與責(zé)任問題提出者，協(xié)助者，參謀，贏得支持行為及組織氛圍有效利用你的精力，輕視，使用問題，管理想法、決策、意見及事實(shí)根據(jù)，現(xiàn)有比較好思路，傾聽來獲得想法，內(nèi)外兼聽，比較大限度的溝通，估計(jì)及詳細(xì)列出反應(yīng)計(jì)劃任務(wù)分析，向前向后計(jì)劃，重要任務(wù)與緊急任務(wù)解決問題會(huì)議的結(jié)構(gòu)利用一張地圖，九步模式，現(xiàn)有比較好思路如何使用九步模式任務(wù)分析，出發(fā)點(diǎn)，漫游，選擇，基于興趣的選擇，想法的完善，從荒謬中得出理性的解決方案，后續(xù)步驟名優(yōu)解決方案認(rèn)真負(fù)責(zé)解決方案營銷的需求分析。

解決方案必須是客觀的，理性的分析，盡可能掌握問題的實(shí)質(zhì)，把握到每個(gè)細(xì)節(jié)要素。不應(yīng)該把遭遇問題的迫切情緒，或者感性因素導(dǎo)入到解決方案中，這樣可能適得其反。

事實(shí)上，在實(shí)際操作中，解決方案涉及到創(chuàng)意的要素不多，更多的是從已經(jīng)存在的成功案例中尋找。

另一方面，如果有很好的分析問題，對成功案例進(jìn)行客觀分析，本身也是產(chǎn)生更好解決方案的基礎(chǔ)。

沒有完美的，一定能解決問題的長久解決方案。設(shè)計(jì)者和決策者必需清醒認(rèn)識(shí)到解決方案的局限性，優(yōu)勢和劣勢以及在變化條件下的不確定性。

系統(tǒng)管理解決方案

IT 部門現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更需要實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。借助系統(tǒng)管理工具和解決方案，來幫助實(shí)現(xiàn)平衡并從中受益。戴爾解決方案可幫助IT組織提高企業(yè)的工作效率，同時(shí)簡化并自動(dòng)執(zhí)行在管理和維護(hù)IT 資產(chǎn)中所需的較耗時(shí)的任務(wù)。一系列系統(tǒng)管理工具具備獨(dú)特的基于標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和易用性，可提供包含多個(gè)系統(tǒng)的單一視圖，能夠?qū)崿F(xiàn)一對多的控制和自動(dòng)執(zhí)行日常管理任務(wù)。

解決方案不局限于解決本次問題，它應(yīng)該避免相關(guān)問題的出現(xiàn)，警示相關(guān)的人員，并且能夠做到經(jīng)驗(yàn)的傳承積累。 解決方案必需有明確的對象，或者施行的范圍和領(lǐng)域。

解決方案Solution就是針對某些已經(jīng)體現(xiàn)出的，或者可以預(yù)期的問題、不足、缺陷、需求等等，所提出的一個(gè)解決整體問題的方案(建議書、計(jì)劃表)，同時(shí)能夠確保加以快速有效的執(zhí)行。通常指解決問題的方法。解決方案必需有明確的對象，或者施行的范圍和領(lǐng)域。(這些要素可能包括但不限于:不同的行業(yè)，領(lǐng)域，階層，類別等等)在某些領(lǐng)域，解決方案不止是針對問題本身，也必須考量到需要服務(wù)的對象，例如面向的客戶的具體情況和需求。對于問題的實(shí)際分析，決定了解決方案的針對性和有效性，如果解決方案本身有欠缺，那么可能在執(zhí)行中導(dǎo)致更多的問題，達(dá)不到預(yù)期的效果。一個(gè)可以不斷自我完善的解決方案，才能真正改善狀況，使得它以更高的效率執(zhí)行。名優(yōu)解決方案認(rèn)真負(fù)責(zé)

不應(yīng)該把遭遇問題的迫切情緒，或者感性因素導(dǎo)入到解決方案中，這樣可能適得其反。名優(yōu)解決方案認(rèn)真負(fù)責(zé)

解決方案必須是客觀的，理性的分析，盡可能掌握問題的實(shí)質(zhì)，把握到每個(gè)細(xì)節(jié)要素。不應(yīng)該把遭遇問題的迫切情緒，或者感性因素導(dǎo)入到解決方案中，這樣可能適得其反。事實(shí)上，在實(shí)際操作中，解決方案涉及到創(chuàng)意的要素不多，更多的是從已經(jīng)存在的成功案例中尋找。另一方面，如果有很好的分析問題，對成功案例進(jìn)行客觀分析，本身也是產(chǎn)生更好解決方案的基礎(chǔ)。沒有完美的，一定能解決問題的長久解決方案。設(shè)計(jì)者和決策者必需清醒認(rèn)識(shí)到解決方案的局限性，優(yōu)勢和劣勢以及在變化條件下的不確定性。名優(yōu)解決方案認(rèn)真負(fù)責(zé)

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