另一方面，人工智能等新技術(shù)的有效落地進(jìn)一步拓展了區(qū)塊鏈管理應(yīng)用市場(chǎng)。友先達(dá)利用區(qū)塊鏈智能合約和共識(shí)機(jī)制等技術(shù)打造“能源區(qū)塊鏈”解決方案，構(gòu)建各類能源數(shù)字化資產(chǎn)可信交易環(huán)境，促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值的鏈上傳遞。采用“區(qū)塊鏈+微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)”，為各類電子化數(shù)據(jù)提供即時(shí)的存證溯源服務(wù)，快速打造電子合同、商品溯源、文件存證、電子證照、權(quán)屬公證等解決方案，構(gòu)建含利益主體、監(jiān)管部門、司法部門、評(píng)估機(jī)構(gòu)的“多中心”應(yīng)用。基于自然語(yǔ)言處理、機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜等人工智能技術(shù)研發(fā)的友先達(dá)機(jī)器人友友，創(chuàng)新采用軟硬一體的形式，提供不同的能力組合，解決了財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、審計(jì)、日常辦公、運(yùn)維管理等逾20個(gè)具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景的效率、效益提升需求。**電表：功能復(fù)雜，計(jì)量精度優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，多種通信方式可供選擇，多種通信協(xié)議支持；貴州物聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)開(kāi)發(fā)

泛在物聯(lián)階段

以泛在化、物聯(lián)化為特征的靠前的階段，解決的是現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化的問(wèn)題。

在電網(wǎng)側(cè)，以數(shù)字化變電站、調(diào)度自動(dòng)化、用電信息采集、配電自動(dòng)化、智能臺(tái)區(qū)、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)為特征。應(yīng)該說(shuō)在電網(wǎng)側(cè)，經(jīng)過(guò)10多年的數(shù)字化投入，電網(wǎng)側(cè)已經(jīng)基本達(dá)到了泛在物聯(lián)的要求，整個(gè)電網(wǎng)處于“可觀測(cè)”的水平，即在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了“物理電網(wǎng)“向”邏輯電網(wǎng)”的抽象過(guò)程，意味著實(shí)現(xiàn)了工業(yè)4.0的“數(shù)字孿生”。

在綜合能源側(cè)，泛在物聯(lián)還處于非常初級(jí)的階段，以園區(qū)自動(dòng)化、用電側(cè)數(shù)字化為特點(diǎn)，目前存在巨大的數(shù)字化瓶頸。這也是未來(lái)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)需要突破的環(huán)節(jié)，但絕非易事。

山西物聯(lián)網(wǎng)充電線廠家系統(tǒng)組成 1．基于GIS的配電可視化 2．配電房故障在線識(shí)別 3．配電維保工單管理；

我們的客戶為什么選擇長(zhǎng)期合作？

首先，合作的基礎(chǔ)和動(dòng)機(jī)要有，合作基礎(chǔ)是雙方能夠?qū)崿F(xiàn)互補(bǔ)。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。合作動(dòng)機(jī)是雙方都有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光都想進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作，而不是*合作一次。合作基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)合作的前提，合作動(dòng)機(jī)是合作成功的必要保證。只有將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)才能夠在合作中實(shí)現(xiàn)互相包容，因?yàn)楹献鬟^(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時(shí)候雙方的合作是以感情為基礎(chǔ)的進(jìn)行，沒(méi)有事先簽訂契約。可能開(kāi)始的時(shí)候大家憑借著自己的熱情能夠?qū)崿F(xiàn)良好合作的開(kāi)局，但是一段時(shí)間后如果沒(méi)有契約的輔助合作一定會(huì)出現(xiàn)破裂。

綜合能源服務(wù):

  **提出“推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)**，構(gòu)建清潔低碳、安全的能源體系”新時(shí)代能源發(fā)展目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。與傳統(tǒng)的能源服務(wù)相比，綜合能源服務(wù)不僅涉及能源的全價(jià)值流，而且融合了供能側(cè)多種供能方式和用能側(cè)多種需求響應(yīng)的能源服務(wù)創(chuàng)新模式。

  友先達(dá)綜合能源服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)滿足能源服務(wù)商運(yùn)營(yíng)需求和能源用戶用能需求，涵蓋用能信息服務(wù)、交易管理服務(wù)、用能優(yōu)化服務(wù)、新型供用電服務(wù)、基礎(chǔ)管理服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊，為交易端客戶發(fā)掘節(jié)能潛力、為用能端客戶提供質(zhì)量的用能服務(wù)，為發(fā)電端客戶提供供用能優(yōu)化協(xié)調(diào)，以此建立良好的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，助力國(guó)家能源安全發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 **電表有控電功能，復(fù)費(fèi)率，階梯功能，支持大電流操作，精度長(zhǎng)期保證；并功能，協(xié)議，外觀的設(shè)計(jì)和定制；

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺(tái)區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來(lái)在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個(gè)制約因素，一是電力市場(chǎng)開(kāi)放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤(rùn)下滑；二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開(kāi)展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會(huì)更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎，更加務(wù)實(shí)，需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。 智能配電房綜合管理服務(wù)平臺(tái)通過(guò)對(duì)分散到各處的配電房實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和分析；浙江物聯(lián)網(wǎng)共享充電線方案

有泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相似的構(gòu)想，目前**是示范性的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目只是在電網(wǎng)的基礎(chǔ)上再加上一層ICT的網(wǎng)絡(luò)。貴州物聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)開(kāi)發(fā)

      友先達(dá)了解到，在數(shù)據(jù)挖掘和技術(shù)創(chuàng)新方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司組建了國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，明確了“盤規(guī)治用”的工作思路，推進(jìn)建立了兩級(jí)數(shù)據(jù)目錄，構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設(shè)應(yīng)用技術(shù)等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，為客戶提供更加互動(dòng)化、智能化、多元化的電力綜合服務(wù)。8個(gè)方向40項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營(yíng)配貫通優(yōu)化、營(yíng)銷2.0、新一代電力交易平臺(tái)、新一代調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)中臺(tái)、資源業(yè)務(wù)中臺(tái)、“國(guó)網(wǎng)云”、5G建設(shè)及應(yīng)用等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達(dá)緊跟時(shí)代步伐，加入物聯(lián)網(wǎng)大軍，為客戶提供質(zhì)量服務(wù)。貴州物聯(lián)網(wǎng)后臺(tái)開(kāi)發(fā)

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！