做任何一份事業(yè)，有三個(gè)基本要素必須確定：項(xiàng)目、資金和人脈。在項(xiàng)目上，中國便利店行業(yè)發(fā)展前景十分看好，且便利店行業(yè)利潤率比較高。同時(shí)便利店行業(yè)進(jìn)入的門檻并不是太高，發(fā)達(dá)國家的眾多便利店巨頭看好中國市場，都紛紛扶持一些中國的創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖，這是難得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。此外便利店生命力比較頑強(qiáng)，生活在百貨和超市很難滲透的時(shí)空。在資金上，便利店所需要的資金量并不大，也適合個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。而且便利店的融資渠道比較多，風(fēng)險(xiǎn)投資也開始向便利店投資，種種情形表明，資金的籌集不會(huì)成為便利店經(jīng)營很大的障礙。在人脈上，便利店對人的要求并不是太高，沒有多少技術(shù)門檻，對人的知識(shí)互補(bǔ)性要求也不是太大，這也比較適合自主創(chuàng)業(yè)的重要因素之一，同時(shí)便利店對團(tuán)隊(duì)的要求不是太高。但是便利店經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的建立是必須的，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)往往是一項(xiàng)偉大事業(yè)的開始。如果便利店能夠進(jìn)一步發(fā)展壯大，那么到后面經(jīng)營者會(huì)發(fā)現(xiàn)對于便利店經(jīng)營來說，特別重要的居然是團(tuán)隊(duì)因素。 佳客佳便利店怎么樣？本地佳客佳連鎖便利店店

在中國、日本等地區(qū)又稱為CVS（從英文conveniencestore縮寫而來），緣起于美國，通常指規(guī)模較小，但貨物種類多元、販?zhǔn)勖裆嚓P(guān)物資或食物的商店，其中也包含加油站附設(shè)商店，通常位于交通較為便捷之處。美國南方公司于1930年開設(shè)了27家圖騰商店，并于1946年將營業(yè)時(shí)間延長為早上7點(diǎn)至晚上11點(diǎn)，所以又名7-Eleven，而7-Eleven在許多地區(qū)，也等于便利商店的代名詞。在中國、日本等地區(qū)又稱為CVS（從英文conveniencestore縮寫而來），緣起于美國，通常指規(guī)模較小，但貨物種類多元、販?zhǔn)勖裆嚓P(guān)物資或食物的商店，其中也包含加油站附設(shè)商店，通常位于交通較為便捷之處。美國南方公司于1930年開設(shè)了27家圖騰商店，并于1946年將營業(yè)時(shí)間延長為早上7點(diǎn)至晚上11點(diǎn)，所以又名7-Eleven，而7-Eleven在許多地區(qū)，也等于便利商店的代名詞。 潮州佳客佳連鎖便利店店系統(tǒng)佳客佳便利店的商品質(zhì)量好，價(jià)格美麗。

首先就按照鋪面50平方的面積為單位來算下投資，50平方的店面，你拿5萬塊錢出來也可以開店，你拿10萬錢出來也可以投資，15萬也能投資進(jìn)去，你的資金多少，取決于你店面的商品有多少，店面的裝修有多少，我覺得開個(gè)便利店，門面要裝修好看一點(diǎn)是必須的，類似現(xiàn)在比較常見的連鎖便利店“美宜佳”這樣的門面，當(dāng)然你門面可以不用裝修，掛個(gè)招牌上去也能開店，假如你作為一個(gè)顧客，你自己覺得那種門面的便利店比較吸引你呢？當(dāng)然門面裝修好看的便利店比較吸引人顧客啦。再言歸正傳，50平方的店面，門面裝修保守估計(jì)1萬多，加上一個(gè)飲料冰箱，一個(gè)雪糕冰箱，兩個(gè)冰箱約7-8千左右，還有店面燈光，天花板，貨架，這些大概1萬多點(diǎn)，還有就是店鋪押金（一般3個(gè)月）這里押金起碼要幾千塊。就這樣粗略預(yù)算一下，便利店還沒進(jìn)貨的情況，差不多5萬塊錢投資下去了，這些錢還是硬件來的，當(dāng)然后續(xù)也還需要幾萬塊進(jìn)貨，這樣算下來，一個(gè)50平方的店面，差不多就要10萬投資進(jìn)去了。當(dāng)然你拿3萬塊也能開個(gè)便利店，不過3萬塊的便利店你也能想象到是什么樣子的。

便利店顧客可以分為會(huì)員和非會(huì)員兩類，目前平均會(huì)員只占顧客比率的28%，但客單價(jià)卻高出非會(huì)員的40%，可見提高會(huì)員占比和創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值，是提高平效和銷售的好辦法。當(dāng)前便利店業(yè)態(tài)仍以線下場景為主，線下店銷售占90%以上，線上即時(shí)零售的增長潛力也很大。會(huì)員和即時(shí)零售的增長基礎(chǔ)，是數(shù)字化和全渠道化，其實(shí)這兩者是一回事。數(shù)字化是全渠道的基礎(chǔ)，有了全渠道數(shù)字化，會(huì)員體系和信息才能數(shù)字化，根據(jù)會(huì)員畫像的數(shù)字化營銷才能開展，在實(shí)現(xiàn)會(huì)員分層管理后，就可以做到精細(xì)的會(huì)員經(jīng)營?？梢娙绾螌㈩櫩娃D(zhuǎn)化為會(huì)員，是便利店經(jīng)營的精密之一。相對來說，與商品影響力下降的趨勢有別，便利店商品對顧客還是有很大作用力的。比如羅森在顧客年齡層、溫差品類和全時(shí)段方面都能滿足顧客，延伸的質(zhì)量服務(wù)又增加了顧客粘性。本質(zhì)上這些就是單品管理帶來的差異化，會(huì)員管理是顧客管理的中心。 佳客佳便利店主要分布在哪里？

4.商品庫存便利店的貨物投資主要有兩大塊，名列前茅是尤其開始開店進(jìn)的名列前茅大批量貨，第二是囤的庫存。名列前茅次進(jìn)貨，量大且涉及類目多，根據(jù)店面的大小不同大多要投入3-15萬不等；庫存一般就是、酒水類保質(zhì)期長、流轉(zhuǎn)速率快的貨物，像副食、調(diào)味品、家居用品等流轉(zhuǎn)速率慢的品類可以賣多少進(jìn)多少；在庫存投入一直是“大頭”，一家小便利店，壓3-5萬的煙是很正常的一件事。（的毛利比較低但是它流轉(zhuǎn)地尤其快，因此業(yè)內(nèi)都有一個(gè)說法，不賣的便利店是不賺錢的。外資企業(yè)他們都未獲得證，利潤又從何而來呢？外資便利店在熟食上發(fā)展的較為完善，熟食的毛利率高銷的也快，自然也能創(chuàng)造收益。）如果，你的投資金額有限，可以選擇把資金投入在名列前茅次店內(nèi)鋪貨上，減少庫存占比，采用賣多少進(jìn)多少的策略，這樣也是比較穩(wěn)妥，能降低資金風(fēng)險(xiǎn)。5.運(yùn)營費(fèi)用每月運(yùn)營成本=房屋租金+員工工資+物業(yè)水電費(fèi)+雜費(fèi)房屋租金根據(jù)店鋪地理位置和面積大小等情況差異較大，這里就暫不贅述。 加盟佳客佳便利店具體該找誰？佳客佳連鎖便利店新報(bào)價(jià)

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找本地生產(chǎn)廠家拿貨。每個(gè)地方都會(huì)有一些廠家，它們生產(chǎn)的一些產(chǎn)品是你的店鋪可以賣的，那就從它們那里直接進(jìn)貨，價(jià)格可以做到比較低。，很多小店鋪都會(huì)賣本地廠家的產(chǎn)品。當(dāng)然，也可以采用代銷的方法，那就是廠家把產(chǎn)品放在你這里賣，賣出去后再結(jié)款，這樣風(fēng)險(xiǎn)比較低。去本地批發(fā)市場拿貨。本地市場的好處就是種類比較齊全，價(jià)格合理，一般還會(huì)提供上門送貨，是大部分零售店的主要進(jìn)貨渠道。找本地的代理商。有很多快速消費(fèi)品在各地有代理商，從它們那里進(jìn)貨，能得到比較優(yōu)惠的價(jià)格和條件，快消品代理商的業(yè)務(wù)員甚至能夠幫小店鋪的老板整理貨架和做促銷工作。4發(fā)布線上線下廣告找貨源。很多店鋪在開業(yè)前后時(shí)會(huì)在門口貼一張告示，寫著歡迎批發(fā)商前來合作，也可以在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布廣告，說新店開張需要貨源，屆時(shí)肯定有人會(huì)有很多人過來推銷產(chǎn)品。 本地佳客佳連鎖便利店店

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