裝修一定不要做的太復(fù)雜。主要是墻面和地面，墻面要白，地面比較好采用防滑地磚，容易打掃，灰塵小。照明燈一定要懸掛在通道的上方，不可安裝在貨架上方，高度一般在距地面3米左右，一只40W節(jié)能燈的照度在8㎡，可根據(jù)具體要求設(shè)置亮度。裝修時(shí)比較好在通道上方距地面高3米左右用緊線(xiàn)螺絲拉幾道鐵線(xiàn)，可以用來(lái)懸掛燈具，數(shù)據(jù)線(xiàn)，監(jiān)控線(xiàn)，導(dǎo)購(gòu)牌和POP等。檔次高低大家可以根據(jù)自己的實(shí)際投入資金來(lái)衡量，建議裝修支出的占投入總資金的比例不要超過(guò)三分之一。假設(shè)你的投入資金預(yù)計(jì)是20萬(wàn)，那么你的裝修投入成本要控制在6.5萬(wàn)元以?xún)?nèi)，如果超過(guò)這個(gè)資金限額就會(huì)超出整體投資預(yù)算，會(huì)有手頭緊等情況發(fā)生。筆者按尤其簡(jiǎn)單200多一平方計(jì)算，80平方需要20000元左右。當(dāng)然有的店鋪不需要二次裝修，該筆費(fèi)用可以忽略。裝修的時(shí)候需要注意，店內(nèi)面積不大的門(mén)店，格外需要注意商品陳列和擺放。中間貨架之前的建議一樣不要太高，要方便顧客挑選商品。每個(gè)貨架之間至少要有1米以上的間距，不然會(huì)過(guò)于擁擠。裝飾時(shí)色彩以暖色為主調(diào)，讓店面看起來(lái)更加溫馨。室內(nèi)的燈光一定要夠明亮，在晚上也能讓顧客從外面看的清晰。另外有條件的店內(nèi)可以準(zhǔn)備些桌椅，讓顧客購(gòu)物后直接品嘗，增加顧客的體驗(yàn)； 佳客佳便利店可以收取快遞嗎？茂名佳客佳連鎖便利店認(rèn)真負(fù)責(zé)

加盟連鎖店的門(mén)店同總部簽訂合同，取得使用總部商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)及銷(xiāo)售總部開(kāi)發(fā)商品的特許權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于總部。加盟連鎖店的門(mén)店均為自主法人。以同一資本直接采取連鎖經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，也稱(chēng)連鎖店。以特許連鎖方式經(jīng)營(yíng)的門(mén)店。采取自選銷(xiāo)售方式，以銷(xiāo)售生鮮商品、食品和向顧客提供日常必需品為主要目的零售業(yè)態(tài)。滿(mǎn)足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。連鎖超市（便利店）公司應(yīng)由10個(gè)以上門(mén)店組成，實(shí)行規(guī)范化管理，必須做到統(tǒng)一訂貨，集中合理化配送，統(tǒng)一結(jié)算，實(shí)行采購(gòu)與銷(xiāo)售職能分離。連鎖超市（便利店）公司由總部、門(mén)店和配送中心（或委托配送機(jī)構(gòu)）構(gòu)成?？偛渴沁B鎖公司經(jīng)營(yíng)管理的中心，它除了自身具有決策職能、監(jiān)督職能外，還應(yīng)具備以下基本職能：網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)配送、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)研、商品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)策劃、人員招聘、人才培訓(xùn)、教育及物業(yè)管理等職能。門(mén)店是連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，主要職責(zé)是按照總部的指示和服務(wù)規(guī)范要求，承擔(dān)日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。配送中心是連鎖公司的物流機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著商品的集貨、庫(kù)存保管、包裝加工、分揀配貨、配送、信息提供等職能。配送中心由分貨配貨（TC）、流通庫(kù)存（DC）、生鮮加工（PC）三部分構(gòu)成。 云浮佳客佳連鎖便利店誠(chéng)信合作真的很喜歡去便利店購(gòu)物！

商品結(jié)構(gòu)調(diào)整就是堅(jiān)持四個(gè)字：“優(yōu)勝劣汰”。加盟商或門(mén)店店主要研究品類(lèi)銷(xiāo)售，每一個(gè)重點(diǎn)商品品類(lèi)，每一個(gè)新引進(jìn)的商品品類(lèi)，都要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)維護(hù)。在這件事情上加盟商或門(mén)店店主要積極配合便利店公司的商品部門(mén)，積極反饋門(mén)店端口消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度、售賣(mài)情況，積極配合而不是抱著對(duì)抗的思想覺(jué)得公司老是塞一些新品進(jìn)來(lái)，不多搞一些暢享品進(jìn)來(lái)。但你們要明白，消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度還是很高的，特別是年輕人，你這里買(mǎi)不到的新品在別人那里買(mǎi)到，你就有可能永遠(yuǎn)失去了這個(gè)消費(fèi)者客戶(hù)。哪怕一個(gè)星期能淘汰2-5個(gè)品類(lèi)，那么對(duì)于門(mén)店經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)都是莫大的進(jìn)步。第四，商品促銷(xiāo)策略。

(1)一般鋪面不比居民住宅好租，需要花費(fèi)很多精力去尋找好位置的鋪面；(2)鋪面租賃也比不上居民住房租賃靈活，通常沒(méi)有押一付一的情況，大都是季付、半年付或年付；(3)押金多是2-3個(gè)月的月租金；(4)位置好的鋪面通常會(huì)有轉(zhuǎn)讓費(fèi)，越好的位置轉(zhuǎn)讓費(fèi)越高，通常情況在幾千到幾萬(wàn)不等；(5)同地理位置下，鋪?zhàn)用娣e越大，租金越高；面積越小，租金越少；(6)鋪面所在地理位置不同，租金差異較大。在大城市城市和在農(nóng)村的鋪?zhàn)硬罹嘤刑烊乐畡e，在同一城市的不同位置也有較大差異。在農(nóng)村城鎮(zhèn)的一年租金也就1-3萬(wàn)，而在大城市城市則高達(dá)幾十萬(wàn)的都有。一個(gè)城市里，在商圈的和在老舊小區(qū)的也是有較大差距。上述所提到的都是租店面所需要知道的一些常識(shí)，因?yàn)樽饨鸶鳟愑执嬖谘焊斗绞降牟町悾栽陂T(mén)店租金投入上也是差別較大的。在進(jìn)入行業(yè)一開(kāi)始就可以先明確想好自己的店要開(kāi)在什么地方，面積多大，月租金承受范圍是多少。即便比較低標(biāo)準(zhǔn)月租金1-2k押一付三的形式無(wú)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的情況下也得需要一手投入4-8千元。 佳客佳便利店真的做的很好嘛？

商品促銷(xiāo)活動(dòng)要讓老百姓感到真正的實(shí)惠，不僅是新店開(kāi)業(yè)那幾天跟著公司的營(yíng)銷(xiāo)策略做“第二件半價(jià)”，更要有自己的日常商品促銷(xiāo)思路。這里小編簡(jiǎn)單舉幾個(gè)促銷(xiāo)策略：若是自營(yíng)店（沒(méi)有做加盟），做好捆綁銷(xiāo)售、滿(mǎn)減銷(xiāo)售、搭配銷(xiāo)售即可。若是加盟店，根據(jù)公司的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)策略下，可以自己日常做一些每周“會(huì)員日”特定暢享品的折扣促銷(xiāo)、買(mǎi)一送一、滿(mǎn)減等促銷(xiāo)；節(jié)假日根據(jù)節(jié)日特性，對(duì)部分暢享品、新品、及與節(jié)日特性搭上邊的商品進(jìn)行促銷(xiāo)，話(huà)術(shù)在每個(gè)客戶(hù)買(mǎi)單的時(shí)候都要說(shuō)一遍，不管客戶(hù)買(mǎi)不買(mǎi)；折扣單頁(yè)、貨架促銷(xiāo)海報(bào)都要提前做好，整店的促銷(xiāo)氛圍要濃厚。 便利店加盟就找佳客佳！佳客佳連鎖便利店價(jià)格對(duì)比

購(gòu)物體驗(yàn)比較好的便利店推薦是佳客佳便利店。茂名佳客佳連鎖便利店認(rèn)真負(fù)責(zé)

二、連鎖超市項(xiàng)目簡(jiǎn)介連鎖超市：是指經(jīng)營(yíng)同一類(lèi)別的商品和售后服務(wù)的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體，通過(guò)企業(yè)外表形象的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)化、組織人事規(guī)范化以及內(nèi)部管理手段的現(xiàn)代化，做到使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)相對(duì)的簡(jiǎn)單化，從而達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。連鎖超市在價(jià)格體系上實(shí)行低價(jià)格、低利潤(rùn)、高周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng);在銷(xiāo)售方式上采取開(kāi)架售貨，顧客自選的方式，適應(yīng)大量消費(fèi)、大量銷(xiāo)售、大量流通的新型零售流通手段。這正是促進(jìn)零售商業(yè)和流通機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代化、體系化的“流通拉鋸戰(zhàn)”?，F(xiàn)如今，連鎖超市逐步開(kāi)始采用全渠道零售模式。 茂名佳客佳連鎖便利店認(rèn)真負(fù)責(zé)

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