根據(jù)比較新穎的數(shù)據(jù)，如果要開張一家面積40平方米的小型便利店，除了租金外，包括開張?jiān)趦?nèi)的費(fèi)用將超過(guò)12萬(wàn)元。便利店的興起是由于大型超市和郊區(qū)超市的興起。超市的變化體現(xiàn)在距離、時(shí)間、商品、服務(wù)等多個(gè)方面：如果遠(yuǎn)離購(gòu)物者的居住區(qū)，就需要驅(qū)車前往；商店面積大，種類繁多，消耗購(gòu)物者大量的時(shí)間和精力。當(dāng)你退房時(shí)，你必須忍受漫長(zhǎng)的等待。這些都給那些想買少量商品或滿足眼前需要的人帶來(lái)了很大的不便。因此，人們需要一個(gè)能夠滿足便利店需求的小型超市來(lái)填補(bǔ)這一空白。所以便利店的客源就有了，開便利店資金不需要多少，輕輕松松就能賺到錢，回本速度快，是很值得投資的。 佳客佳便利店是開24小時(shí)的嗎？哪里有佳客佳連鎖便利店價(jià)格對(duì)比

一個(gè)人可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目：一個(gè)人可以創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目主要需要從考慮勞動(dòng)人強(qiáng)度大小、勞動(dòng)力密集程度、投資資金、項(xiàng)目管理等方向去考慮。根據(jù)這幾個(gè)基本要求，可以選擇擺地?cái)?、開奶茶吧、水煮吧、小型零食鋪、便利店、再生資源回收站等。1、擺地?cái)偅汗ぷ髯杂桑瑫r(shí)間自由，地點(diǎn)自由，成本投入低，創(chuàng)業(yè)門檻低，還可以周游全國(guó)，收入也還不錯(cuò)，等積累一定經(jīng)驗(yàn)后，可以開實(shí)體店鋪；2、開個(gè)奶茶吧：在大型商超，租個(gè)臺(tái)位，位置空間適合，客源穩(wěn)定，現(xiàn)制現(xiàn)售，一個(gè)人就可以招呼的過(guò)來(lái)；3、開個(gè)小型零食鋪：開個(gè)10平米左右的小型零食鋪，專做爆款，品類單一，進(jìn)貨簡(jiǎn)單，打理簡(jiǎn)單，一個(gè)人也忙活的過(guò)來(lái)。4、生產(chǎn)單一品類的早餐產(chǎn)品。比如專做骨湯米粉、專做腸粉、專做包子等。把一個(gè)產(chǎn)品做專，做好，特別出口碑。創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)人也足夠了。5、開個(gè)便利店。在小區(qū)門口，或者學(xué)校旁邊，開一個(gè)小型便利店?；蛘呒用艘粋€(gè)便利店，現(xiàn)在物流發(fā)達(dá)，進(jìn)貨渠道便捷，手機(jī)上就可以下單進(jìn)貨，物流送貨上門。因此一個(gè)人也可以應(yīng)付的過(guò)來(lái)。6、送桶裝水。承包幾個(gè)寫字樓，給寫字樓送桶裝飲用水，吃點(diǎn)苦力，收益也不錯(cuò)。 全家佳客佳連鎖便利店服務(wù)熱線我想加盟佳客佳便利店！

商品促銷活動(dòng)要讓老百姓感到真正的實(shí)惠，不僅是新店開業(yè)那幾天跟著公司的營(yíng)銷策略做“第二件半價(jià)”，更要有自己的日常商品促銷思路。這里小編簡(jiǎn)單舉幾個(gè)促銷策略：若是自營(yíng)店（沒(méi)有做加盟），做好捆綁銷售、滿減銷售、搭配銷售即可。若是加盟店，根據(jù)公司的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)策略下，可以自己日常做一些每周“會(huì)員日”特定暢享品的折扣促銷、買一送一、滿減等促銷；節(jié)假日根據(jù)節(jié)日特性，對(duì)部分暢享品、新品、及與節(jié)日特性搭上邊的商品進(jìn)行促銷，話術(shù)在每個(gè)客戶買單的時(shí)候都要說(shuō)一遍，不管客戶買不買；折扣單頁(yè)、貨架促銷海報(bào)都要提前做好，整店的促銷氛圍要濃厚。

開一個(gè)便利店的投資大概要多少？盈利有多少？這兩年這個(gè)話題屢見(jiàn)不鮮，畢竟目前便利店項(xiàng)目已成為國(guó)內(nèi)出名的是熱門實(shí)體行業(yè)之一了。所以關(guān)注的人確實(shí)也非常之多。目前我國(guó)對(duì)于便利店的綜合發(fā)展都有其形式，例如：半自動(dòng)式人比較合適開設(shè)在小縣城區(qū)運(yùn)營(yíng)，小縣城尤其需要便利及人情味特別是夜生活的時(shí)候，有人值守就成了明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而半自動(dòng)式無(wú)人和全自動(dòng)式無(wú)人的便利店更合適一二線城市，這類屬于快節(jié)奏即拿即走的消費(fèi)場(chǎng)地，只是單純需要客流量及打工人密集的地方，就一定會(huì)有比較明顯的收益。以上所述，開一家50-70平米便利店，一般需要投資項(xiàng)目15萬(wàn)-20余萬(wàn)元，便利店走上正軌之后，平均值每個(gè)月盈利大約為2余萬(wàn)元，一年就能夠贏利。隨著科技進(jìn)步應(yīng)用和無(wú)人便利店逐漸成熟，傳統(tǒng)便利店的智能化升級(jí)改造已成為大勢(shì)所趨。而【買吖嘿】的出現(xiàn)，將助力越來(lái)越多的傳統(tǒng)便利店、夫妻店實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)改造，打造品牌店鋪感及智能化具體營(yíng)業(yè)。 24小時(shí)佳客佳便利店應(yīng)運(yùn)而生！

商品陳列要真正做到：以品類結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，以商品陳列量感為中心，以**適銷對(duì)路商品充分展示為中心，以端架商品突出陳列為中心，以生鮮營(yíng)造亮點(diǎn)為中心。取舍有道，節(jié)約空間：便利店主打的是便捷消費(fèi)，不能像超市那樣整扎、整箱地賣商品。若想讓店內(nèi)商品品類齊全，那么單一商品的種類就不能過(guò)于豐富，因此單一商品種類的選擇上要有所取舍，同類型的商品只留一個(gè)性價(jià)比高的就可以了。試想單單將巧克力這一商品的包裝、品牌、口味都在店內(nèi)備齊了，貨架上還能留有多少空間給其他的糖類商品呢？?jī)r(jià)值利用，區(qū)別快慢：作為便利店經(jīng)營(yíng)者，要經(jīng)常關(guān)注店內(nèi)商品銷量，區(qū)分開快銷和慢銷，不讓快銷的商品總是處于缺貨的邊緣，而慢銷的商品總有一些積壓在貨架上。商品陳列比例要有所側(cè)重，經(jīng)營(yíng)者可根據(jù)價(jià)格中心線的原理指導(dǎo)商品陳列的數(shù)量，確保店內(nèi)的主力商品在貨架上占有優(yōu)勢(shì)位置和較大的規(guī)模。 佳客佳便利店可以收取快遞嗎？惠州比較好的佳客佳連鎖便利店位置

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二、連鎖超市項(xiàng)目簡(jiǎn)介連鎖超市：是指經(jīng)營(yíng)同一類別的商品和售后服務(wù)的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體，通過(guò)企業(yè)外表形象的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的專業(yè)化、組織人事規(guī)范化以及內(nèi)部管理手段的現(xiàn)代化，做到使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)相對(duì)的簡(jiǎn)單化，從而達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。連鎖超市在價(jià)格體系上實(shí)行低價(jià)格、低利潤(rùn)、高周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng);在銷售方式上采取開架售貨，顧客自選的方式，適應(yīng)大量消費(fèi)、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。這正是促進(jìn)零售商業(yè)和流通機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代化、體系化的“流通拉鋸戰(zhàn)”?，F(xiàn)如今，連鎖超市逐步開始采用全渠道零售模式。 哪里有佳客佳連鎖便利店價(jià)格對(duì)比

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的食品、飲料中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同惠州市淶融企業(yè)管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！