巢蜜：蜂蜜筑巢（蜂巢俗稱"蜂窩"）后，蜜蜂在蜂巢內(nèi)將蜂蜜釀制成熟并封上蠟蓋形成蜜脾，將整個(gè)蜜脾作為一種可以直接食用的蜂蜜產(chǎn)品，既為巢蜜。巢蜜由蜂巢和蜂蜜兩部分組成的一種成熟蜜，它的營養(yǎng)成份和活性物質(zhì)比普通蜂蜜要高。它具有花源的芳香、醇馥鮮美的滋味。由于巢蜜未經(jīng)人為加工，不易摻雜做假和污染，較分離蜜酶值含量高，羥甲基糠醛、重金屬含量低，所以是比分離蜜更高級的營養(yǎng)性食品。巢蜜含有豐富的生物酶、維生素、多種微量元素，具有較好的保健治病功效，為蜜中珍品 蜂產(chǎn)品生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)多元化的一個(gè)重要方面，為農(nóng)民提供了新的收入來源。福建手工蜂產(chǎn)品生產(chǎn)歡迎選購

    俗話說“想致富，先修路”，樂安的地理地貌雖然有著得天獨(dú)厚的人工綠色養(yǎng)蜂條件，固然給其人民帶來了釀出好蜜的優(yōu)勢，卻也成為了樂安蜂蜜“走出山門”的劣勢。雖然樂安的土質(zhì)及地理環(huán)境等“硬件”設(shè)施足夠強(qiáng)，但是它在專業(yè)營銷運(yùn)作、聚集資源等“軟件”方面仍有較大差距。除此之外，已產(chǎn)出的蜂蜜該如何銷售輸出也是一大難題。樂安縣坐落在崇山峻嶺之間，四面環(huán)山，交通閉塞。種種原因?qū)е聵钒驳姆涿墼阡N售市場滯銷，難有立足之地，只能拘泥于這半畝方塘之地。就在樂安養(yǎng)蜂人一籌莫展之際，江西山蜂食品有限公司的負(fù)責(zé)人找到他們，提出“修路”的想法，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，肖春才找到了樂安蜂蜜營銷運(yùn)作的“痛點(diǎn)”，并表達(dá)了要在樂安建立生態(tài)養(yǎng)蜂基地的意向。他們提出“養(yǎng)殖+銷售渠道”的合作策略，即團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)提供資金和技術(shù)以及打通蜂蜜的銷售渠道，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的市場，而樂安人則負(fù)責(zé)蜜蜂的養(yǎng)殖、蜂蜜的生產(chǎn)流程。接著在2008成立了江西山蜂食品有限公司。往后的數(shù)十余年，肖春才帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共抗鄉(xiāng)村振興的大旗，在扶貧致富的道路上不忘初心，砥礪前行。 福建特別蜂產(chǎn)品生產(chǎn)保存蜂產(chǎn)品生產(chǎn)是人與自然和諧共生的生動實(shí)踐，我們用心守護(hù)每一滴蜜露的純凈與甜美。

據(jù)了解，東上鄉(xiāng)的蜂蜜產(chǎn)量從2018年的3.5萬斤提升到2022年的22.5萬斤。通過精深加工后，成品蜂蜜的菌落指數(shù)、糠醛指數(shù)、波美度***提升，多項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國標(biāo)。在公司化運(yùn)作的模式下，井岡蜂蜜通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、綠色食品認(rèn)證，獲得了江西省蜂蜜品質(zhì)大賽質(zhì)量獎，品牌化建設(shè)初見成效。通過蜂蜜產(chǎn)業(yè)的帶動和品牌化建設(shè)，東上鄉(xiāng)曲江村先后發(fā)展了農(nóng)機(jī)服務(wù)、白蓮種植、蜜蜂養(yǎng)殖、柰李種植等多種產(chǎn)業(yè)，多元化發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，2019—2022年連續(xù)四年突破100萬元。令人意外的是，鄉(xiāng)村風(fēng)景也隨著“蜂”景發(fā)展越來越好。養(yǎng)蜂基地（央廣網(wǎng)發(fā)印德智攝）“蜂蜜口感與花源質(zhì)量息息相關(guān)，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境才能做出好蜂蜜?！标悜阎墙榻B，當(dāng)?shù)剡€通過打造集標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)蜂基地、蜜源植物科普示范基地及蜜蜂產(chǎn)業(yè)文化長廊于一體的可觀賞、可娛樂、可休閑、可科普、可游玩的“井岡蜜境”田園綜合體項(xiàng)目，讓井岡蜂蜜、拾野山蜜成為行業(yè)**品牌。走出了一條集“旅游、采蜜、養(yǎng)生”為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，真正讓“小蜜蜂”成為推動?xùn)|上鄉(xiāng)發(fā)展的“大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)。

為節(jié)約投入，譚乾平還購進(jìn)五倍子種子，自己試驗(yàn)育苗，目前已獲得成功，種子已出芽長苗，到5月中旬就可以移栽。據(jù)了解，整個(gè)項(xiàng)目總體規(guī)模為1000畝，分三年實(shí)施，笫一年300畝、第二年499畝、第三年300畝，**終探索建起電子原材料基地。“到時(shí)形成一個(gè)立體種養(yǎng)模式。”譚乾平介紹，撂荒坡地經(jīng)整治出來后，平地種糧食，田邊地角栽植五倍子樹，35度以上坡地才密植五倍子樹。特別是五倍子采收后，五倍子樹要修剪枝條，只留下40厘米的樹樁，既不與糧油作物爭地，也不影響透風(fēng)采光。他說，“五倍子花開后，還可以養(yǎng)蜂采蜜。”如今，桐子灣煥然一新，野鶴鎮(zhèn)籌集100萬元資金修建2.5公里產(chǎn)業(yè)道路，未來還將完善生產(chǎn)便道、灌溉水池等基礎(chǔ)設(shè)施。在新開墾出來的300畝坡地里，新栽的五倍子樹開始抽芽，平地里30多個(gè)農(nóng)民正彎腰種植甜玉米。譚乾平表示，現(xiàn)在，帶動在家的村民務(wù)工掙錢，等五倍子樹成林，他還可以幫助有意愿的**養(yǎng)蜂賣五倍子蜂蜜，如果有**打算種植五倍子，他會像師傅一樣，毫不保留傳授所有培育技術(shù)。在蜂產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，我們始終堅(jiān)守誠信為本的原則，確保每一份產(chǎn)品都值得信賴。

銀發(fā)養(yǎng)蜂 艱苦創(chuàng)業(yè) 雖然每年的收入都在逐漸增長，但直至2017年賀維義仍未達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，幫扶干部多方探索，希望為賀伯找到合適的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在和賀伯交流的過程中，幫扶干部發(fā)現(xiàn)他還有養(yǎng)蜂的手藝，只是由于場地限制和養(yǎng)蜂技藝不足所以養(yǎng)殖規(guī)模不大，了解情況后，立馬和村支兩委到周邊的山林里尋找合適的養(yǎng)蜂場地，并幫助賀伯學(xué)習(xí)其他養(yǎng)蜂人員的成熟技藝。賀維義查看蜜蜂的生長和釀蜜情況“那些蜂兒簡直就是他的親人，每天天都沒亮他就跑到山里去看他們了?！辟R伯的左鄰右舍打趣說到，賀伯對蜜蜂養(yǎng)殖很有熱情，同時(shí)為了不讓**的幫扶打水漂，他每天都會到后山挨個(gè)地檢查蜂箱，從5個(gè)蜂箱逐漸增長到了32個(gè)蜂箱。蜂產(chǎn)品生產(chǎn)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的事業(yè)，我們愿與所有熱愛自然、追求健康的人們共同前行。福建健康蜂產(chǎn)品生產(chǎn)食品

蜂產(chǎn)品生產(chǎn)讓我們更加關(guān)注食品安全問題，致力于為消費(fèi)者提供安全、健康的蜂產(chǎn)品。福建手工蜂產(chǎn)品生產(chǎn)歡迎選購

胡蜂是雜食性昆蟲，以小型昆蟲、蜂蜜、成熟的水果等為食?！睖埥忉屨f，為了節(jié)約養(yǎng)殖成本，他還飼養(yǎng)了一個(gè)大棚的螞蚱和兩個(gè)大棚的草，實(shí)現(xiàn)草喂螞蚱、螞蚱喂胡蜂。對于養(yǎng)殖胡蜂的市場行情，湯龍非?？春?，“一般來說，只要有產(chǎn)品，銷路肯定沒問題。行情好的時(shí)候，每公斤蜂蛹可以賣到200元。目前，已經(jīng)有十余戶共青城農(nóng)戶加入到胡蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中來?！苯陙?，共青城市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)主動作為，助力企業(yè)+農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)模式，因地制宜帶動林間、林下特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢，有力帶動了周邊農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，為更多**致富增收帶來了新希望。福建手工蜂產(chǎn)品生產(chǎn)歡迎選購

“在技術(shù)方面，有養(yǎng)蜂**指導(dǎo)，在銷售方面，還有蜜蜂養(yǎng)殖協(xié)會幫助，我們蜂農(nóng)的收入越來越高，日子也越過越甜蜜！”劉自明說，他每年賣蜂蜜能賺20萬元。“東上鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，蜜源豐富?？礈?zhǔn)這一獨(dú)特優(yōu)勢，我們緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)富民，重點(diǎn)做好蜂蜜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動發(fā)展，訂單銷售、技術(shù)共享，促進(jìn)蜂蜜產(chǎn)業(yè)‘換檔升級’，讓‘東上蜂蜜’的牌子響亮起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富?！睎|上鄉(xiāng)人大**陳懷智介紹。如今，東上鄉(xiāng)共有300多位蜂農(nóng)，養(yǎng)了5000多箱蜜蜂。當(dāng)?shù)仞B(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展以后，帶來了很多變化。養(yǎng)蜂模式由“單兵作戰(zhàn)”變“抱團(tuán)發(fā)展”，產(chǎn)量由“傳統(tǒng)低效”變“現(xiàn)代高效”，品質(zhì)由“低端粗制”變“**精制”，品牌由“散亂無序”變“質(zhì)量獨(dú)特”。“單打獨(dú)斗確實(shí)不如抱團(tuán)取暖，我們蜂農(nóng)都嘗到了大伙兒共同發(fā)展的甜頭了。”養(yǎng)蜂大戶陳運(yùn)福介紹，他于2010年開始養(yǎng)蜂，已有逾13年的養(yǎng)蜂經(jīng)驗(yàn)。但2010年到2018年這段時(shí)間，由于單產(chǎn)低下，銷路沒有打開，養(yǎng)蜂只能作為副業(yè)。但現(xiàn)在養(yǎng)蜂已經(jīng)成為他的主業(yè)，年產(chǎn)量比較高的時(shí)候能達(dá)到3500公斤。