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浙江產(chǎn)品合格率案例研究

來源: 發(fā)布時間:2022-11-09

信電電器集團(tuán)有限公司

基本介紹

信電電器集團(tuán)是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國際質(zhì)量認(rèn)證,產(chǎn)品全部達(dá)到國際IEC標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)。

典型痛點

生產(chǎn)工序復(fù)雜,數(shù)據(jù)管控較難

生產(chǎn)進(jìn)度不清晰,交期不準(zhǔn)確

原料復(fù)雜,出入庫情況不清晰

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,質(zhì)量追溯難

客戶訴求

梳理、維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整

實現(xiàn)透明生產(chǎn),生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度實時可查詢

合理規(guī)范出入庫流程,庫存現(xiàn)有量實時更新

建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系,實現(xiàn)質(zhì)量正反追溯

解決方案

維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù):根據(jù)產(chǎn)品或工序維護(hù)BOM以及對應(yīng)的工藝路線,工藝管理逐步精細(xì)化。

生產(chǎn)精細(xì)管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程,按管理要求在對工序進(jìn)行細(xì)分,精細(xì)排產(chǎn);通過實時報工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進(jìn)度。

庫存透明管理:原材料入庫時生成批次;庫存管理到具體貨位;發(fā)貨時需要掃描成品條碼,系統(tǒng)校驗條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。

嚴(yán)格質(zhì)檢管理:在每道生產(chǎn)工序開工前、完工后都進(jìn)行質(zhì)量檢驗,在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況,自動生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報告。

客戶收益

保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整

實現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化

實現(xiàn)產(chǎn)線和倉儲的高效流轉(zhuǎn)

實現(xiàn)快速對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量追溯 質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤,便于質(zhì)量分析和明確質(zhì)量責(zé)任,促進(jìn)產(chǎn)品合格率的提高。浙江產(chǎn)品合格率案例研究

江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹江蘇銀羊不銹鋼管業(yè)有限公司專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各類環(huán)保、安全、耐用的不銹鋼管道系統(tǒng)。為自來水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、直飲水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、部分工業(yè)油類系統(tǒng)提供支持和服務(wù)。公司注冊資本10000萬元,占地面積10.12萬平方米,擁有9條管材生產(chǎn)線,80多臺套管件生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備新穎先進(jìn),其中有多條國內(nèi)先進(jìn)的管件成型機(jī)器人。具有30多臺套試驗檢驗設(shè)備。公司共有員工200多人。

典型痛點

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在現(xiàn)有的ERP中進(jìn)行維護(hù),對生產(chǎn)過程幫助不大。

?仍采取線下工序流轉(zhuǎn)指導(dǎo)車間的生產(chǎn),生產(chǎn)進(jìn)度不明確。報工的數(shù)量額外增加成本等統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要靠人工,易出錯。

?質(zhì)檢任務(wù)仍需要線下下發(fā),質(zhì)檢結(jié)果中的不合格品的處理沒有后續(xù)流程;針對質(zhì)檢的結(jié)果分析仍然通過人工統(tǒng)計合格率等數(shù)據(jù)。

客戶訴求

?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。

?生產(chǎn)過程數(shù)字化、透明化,實現(xiàn)生產(chǎn)訂單追溯、過程監(jiān)控。

?實現(xiàn)質(zhì)量管理數(shù)字化,包括檢驗判定處理、不合格品處理、檢驗結(jié)果分析、質(zhì)檢任務(wù)查看、檢驗進(jìn)度管理。 浙江產(chǎn)品合格率案例研究生產(chǎn)管理服務(wù)層則會負(fù)責(zé)工廠內(nèi)人、機(jī)、料、法、環(huán)這些生產(chǎn)要素的生產(chǎn)運作管理服務(wù)。

一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能 接收入庫:采購接收入庫是倉庫業(yè)務(wù)活動的首步道環(huán)節(jié),是做好庫存管理的基礎(chǔ)。入庫的基本要求是:保證入庫貨物數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量符合要求,包裝完整無損,手續(xù)完備清楚。倉庫人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標(biāo)簽,同時系統(tǒng)會自動生成對應(yīng)的來料檢驗單據(jù)。檢驗判定之后,合格的原材料通過掃碼入合格庫(入庫精細(xì)到貨位),檢驗不合格的原材料進(jìn)行退貨操作。 倉庫發(fā)貨:成品生產(chǎn)完成后,倉庫按訂單或合同將貨物發(fā)出,完成發(fā)運后,系統(tǒng)成品庫存現(xiàn)有量自動扣減。若因某種原因,客戶要將商品退回。這時退回來的商品同樣是需要進(jìn)行退貨單等相關(guān)操作,方便后續(xù)的庫存調(diào)整與統(tǒng)計分析。

設(shè)備管理:設(shè)備資產(chǎn)清晰管理、設(shè)備故障及時預(yù)警。設(shè)備臺賬管理:以設(shè)備編號作為設(shè)備的單獨標(biāo)識,建立設(shè)備臺賬,定義設(shè)備相關(guān)屬性。 設(shè)備集成:通過采集設(shè)備運行數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)報表的輸出,為管理提供相應(yīng)決策。 設(shè)備維修管理:記錄設(shè)備維修情況,形成設(shè)備維修分析報告。 設(shè)備點檢保養(yǎng):系統(tǒng)建立設(shè)備點檢保養(yǎng)計劃、同時針對點檢保養(yǎng)任務(wù)進(jìn)行具體執(zhí)行及記錄。 備品備件管理:對備品備件通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)量化管控,做到備品備件賬務(wù)的可視化以及出入庫管理。一步云·數(shù)字工廠負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗,包括質(zhì)量控制、質(zhì)檢、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報警及處理和追溯。

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹

紐威數(shù)控裝備(蘇州)股份有限公司于1997年04月29日成立,座落于蘇州高新區(qū)科技城,占地面積20萬平方米。紐威數(shù)控裝備自成立以來已生產(chǎn)制造了7大類別200多種型號的數(shù)控機(jī)床,包括:三軸、四軸、五軸及五軸以上聯(lián)動的數(shù)控機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)及伺服裝置、機(jī)械設(shè)備零部件加工自動線、機(jī)器人、機(jī)床功能部件及附件。

典型痛點

?車間生產(chǎn)計劃由計劃員根據(jù)MRP結(jié)果,再結(jié)合實際情況下達(dá),人為干預(yù)因素較大;生產(chǎn)計劃車間執(zhí)行進(jìn)度全靠線下人工傳遞,效率低。

?生產(chǎn)設(shè)備未實現(xiàn)互聯(lián),無法實時采集設(shè)備數(shù)據(jù)及運行狀況;車間現(xiàn)場生產(chǎn)過程無監(jiān)控,無法及時獲取生產(chǎn)進(jìn)度信息,影響上下游車間生產(chǎn)過程銜接效率。

?倉庫未啟用標(biāo)簽管理,對物料上架進(jìn)行定位;物料種類繁多,大小在使用物件將近十萬種,盤點困難;需按照倉庫劃分打印不同領(lǐng)料單,確保領(lǐng)用時防呆防錯。?生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)線下紙質(zhì)記錄,隨貨發(fā)給客戶的檢驗報告手工出具。

客戶訴求

?系統(tǒng)完成初步計劃排程,減少人為干預(yù)

?采集設(shè)備數(shù)據(jù),生產(chǎn)過程可監(jiān)控、反饋

?倉儲管理規(guī)范化、精細(xì)化,防呆防錯生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)線上記錄、跟蹤 讓經(jīng)營決策脫離工廠:解決管理人員無法實時掌握生產(chǎn)的問題,出現(xiàn)異常能給出準(zhǔn)確及時決策。江蘇生產(chǎn)報工案例分析

打通業(yè)務(wù)流程,管理訂單的全生命周期,提供由接單、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤。浙江產(chǎn)品合格率案例研究

庫內(nèi)管理 FIFO:結(jié)合倉儲模塊,對出入庫的物料進(jìn)行先進(jìn)先出的判定和自動移動。 庫齡分析:對單件或批次物料的庫齡進(jìn)行管理,包括批次周轉(zhuǎn)率、呆滯預(yù)警。 庫存盤點:結(jié)合業(yè)務(wù)和財務(wù)需求,定期對各倉庫實物進(jìn)行盤點和自動擠差,并進(jìn)行自動差異調(diào)整。 雜項調(diào)整:對于盤點差異或特殊業(yè)務(wù),對系統(tǒng)的庫存數(shù)量進(jìn)行雜項出入庫調(diào)整??蛇x擇責(zé)任部門,調(diào)整原因等。 庫存調(diào)撥:選擇要調(diào)整的倉庫貨位和物料批次數(shù)量,選擇增加或減少現(xiàn)有量,若是減少現(xiàn)有量,自動校驗倉庫是否允許負(fù)庫存。浙江產(chǎn)品合格率案例研究

上海甄一科技有限公司在車間管理軟件,供應(yīng)鏈管理軟件,智能制造軟件,數(shù)字工廠軟件一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位,無論是產(chǎn)品還是服務(wù),其高水平的能力始終貫穿于其中。甄一科技是我國商務(wù)服務(wù)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項重點項目,取得了明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案,加速推進(jìn)全國商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。

標(biāo)簽: ERP 管理 工具 程序 MES