工廠的生產現(xiàn)場包括PLC、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。一步云·數(shù)字工廠設置了必要的接口,與提供生產現(xiàn)場控制設施的廠商建立合作管理。隨著云計算、移動終端和大數(shù)據(jù)等新技術融合到工業(yè)自動化領域當中,制造業(yè)正從信息化邁向智能化。運用一步云·數(shù)字工廠把碎片化、零散化的數(shù)據(jù)進行整合分析,通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,打通企業(yè)產品設計、客戶管理、供應鏈管理、效率管理系統(tǒng),實現(xiàn)底層控制層、中層執(zhí)行層、上層計劃層的整體優(yōu)化,使制造業(yè)企業(yè)資產使用效率更高、持續(xù)降低產品生產成本、市場風險可控,提高制造業(yè)整體競爭能力。橫向打通訂單、生產、發(fā)貨全生產流程,縱向貫穿質量、庫存、設備、刀模具全業(yè)務。天津生產進度經(jīng)驗有哪些
質量追溯:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中錄入工單及其生產任務。同時,將質量信息與生產工單、任務、產品等信息相關聯(lián),并在系統(tǒng)中進行記錄,形成不同維度的質檢統(tǒng)計分析。 訂單拉動生產:以銷售訂單拉動車間生產,并以生產進度推動倉庫出貨。還可以在系統(tǒng)中設置庫存安全預警和庫存異常通知,通過安燈應用發(fā)出異常信號傳遞信息。 質量管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中將質量信息與生產工單相關聯(lián),根據(jù)企業(yè)的質量檢驗標準進行質量檢測,并在系統(tǒng)中記錄質檢結果,形成質量正反向追溯體系。天津生產進度經(jīng)驗有哪些優(yōu)化排程:解決生產排期混亂,設備人員利用率不足,生產交期經(jīng)常延遲的問題。
物料管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立多層級、多維度的物料編碼管理,為生產執(zhí)行提供準確的物料信息。 系統(tǒng)實時跟蹤物料流向,明確物料在各車間的流轉情況,統(tǒng)計分析生產過程中的各種損耗。 計劃管理:一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可以按訂單的緊急性、客戶重要性等標準,對訂單進行分類、分期管理。 生產計劃下達后,可在系統(tǒng)上變更交期并同步給生產執(zhí)行者,對于即將超期或臨期的訂單在員工報工計件界面用警示顏色及文字消息進行提醒。 生產管理:根據(jù)生產情況,一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)能夠實時采集車間現(xiàn)場數(shù)據(jù),其中包括員工報工、完工記錄,工序轉移、生產進度、質量檢驗、設備運行狀態(tài)等。 庫存管理:車間物料庫存是生產的保障,關鍵物料都需要設有一定量的安全庫存,以應對突發(fā)情況。 庫存操作流程主要包含三種:入庫、出庫以及庫存現(xiàn)有量管理,主要涉及功能點為:入庫、盤點、庫存調整、出庫、庫存統(tǒng)計等。 采購入庫時對物料進行批次管理;物料出庫時,可按照先進先出原則進行出庫;為方便操作與管理,通過掃碼即可完成出入庫操作。
一步云·數(shù)字工廠生產過程的數(shù)據(jù)采集 數(shù)據(jù)采集模塊是進行物料跟蹤、生產計劃調度、產品維護記錄以及其它生產管理的基礎。一步云·數(shù)字工廠的數(shù)據(jù)采集功能,可以實現(xiàn)對生產現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)的收集和整理工作。主要采集數(shù)據(jù)如下: 生產數(shù)據(jù)采集:按照總裝計劃批次記錄各工位的操作員、開工時間、完工時間、產品數(shù)量,為生產調度提供依據(jù),同時可以為物料配送系統(tǒng)提供物料配送的生產數(shù)據(jù)與時間等信息; 設備數(shù)據(jù)采集:通過與底層自動化設備的接口,實現(xiàn)對設備狀態(tài)信息、主要參數(shù)的采集與管理,并對設備故障信息提供報警功能; 檢測數(shù)據(jù)采集:實現(xiàn)整車性能檢測數(shù)據(jù)的維護和管理,便于性能數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計分析與回溯。產品追溯把產品反向追溯生產過程的各個環(huán)節(jié),從某個生產環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關的全部產品;
一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購風險,后續(xù)建立采購訂單時,可自動帶出雙方協(xié)議價格,便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。生產管理功能多且涵蓋的場景全,包括生產訂單自動生成,生產領料方式自主選擇,生產狀態(tài)實時更新,質量問題線上記錄反饋,員工工資自動結算、及時的采銷對賬等。在庫存管理方面,提供整體的庫存管理,包含了庫存計劃計算、庫齡分析、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警等,在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進先出原則避免庫存積壓。一步云·數(shù)字工廠負責車間生產過程質量檢驗,包括質量控制、質檢、質量分析與監(jiān)控、質量報警及處理和追溯。遼寧設備管理經(jīng)驗有哪些
生產線的管理負責處理生產線的生產任務。天津生產進度經(jīng)驗有哪些
一步云·數(shù)字工廠使得在實際生產過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對零件的加工工序進行精確控制,具體確定每道工序的投入量和產出量,且要求工序的投入時間和產出時間精度達到時、分級,從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務。解決了作為上層的經(jīng)營計劃系統(tǒng)ERP的困境?,F(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級的生產,或有的雖計劃到工序級,但由于系統(tǒng)中的生產日歷是以日為至小時段,因而其計劃也只能精確到日。天津生產進度經(jīng)驗有哪些
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