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干洗行業(yè)現(xiàn)狀:近幾年,由于干洗行業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)小及前景好等特點(diǎn),眾多的投資者通過特許經(jīng)營(yíng)的方式,投資開設(shè)干洗店。因此國(guó)內(nèi)干洗得到了空前的發(fā)展,一時(shí)之間,干洗行業(yè)成為較具有發(fā)展?jié)摿Φ某栃袠I(yè)??v觀目前的洗衣市場(chǎng),有相當(dāng)多的以加盟連鎖形式出現(xiàn)的品牌洗衣店獲得了很大成功。而許多形象簡(jiǎn)陋、服務(wù)一般的個(gè)體小店受到?jīng)_擊,紛紛關(guān)門歇業(yè)。這是由于,洗衣店針對(duì)的大都是消費(fèi)層次較高的客戶,而這些客戶對(duì)洗衣店的形象、環(huán)境和服務(wù)都有極高的要求。故而原先的那些小店因難以滿足現(xiàn)代洗衣要求而被逐漸淘汰,洗衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。干洗加盟作為小本投資的創(chuàng)業(yè)優(yōu)良項(xiàng)目,深得投資者們的追捧。常州全托管洗衣店投資
洗衣店加盟前要了解什么?節(jié)約房租,除去洗滌成本和人力成本支出,剩下的較大的支出成本就是房租了,近幾年隨著房?jī)r(jià)的節(jié)節(jié)攀升,商鋪的租金也水漲船高,由于單個(gè)洗衣店是前店后廠模式,我們需要規(guī)劃接待區(qū),衣物懸掛區(qū),熨燙區(qū),擺放操作區(qū),后臺(tái)處理區(qū)等等,所以店面太小還不行,以一個(gè)中型店為例,較少也需要50平米才夠用,較后看似我們掙了不少錢,但是不少都是要交給房東的。而中心工廠模式一般都是以商圈開一家大店或是在郊區(qū)找一個(gè)廠房集中洗滌,門店也就10來個(gè)平米就夠了,那么我們可以節(jié)約多少房租相信大家都會(huì)算得出來。無錫洗衣店投資哪家好連鎖洗衣加盟者的共識(shí)有風(fēng)險(xiǎn)小、穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金收入。
洗衣通對(duì)于加盟商提供12大運(yùn)營(yíng)支持體系,如:選址支持、培訓(xùn)支持、營(yíng)銷支持、運(yùn)營(yíng)支持推廣支持等等。在加盟商的售后服務(wù)方面,也是費(fèi)了很多心思,確保加盟商能在第1時(shí)間內(nèi)給予協(xié)助。希望能全方面地對(duì)加盟商和消費(fèi)者帶來更人性化的服務(wù)。比起問題頻發(fā)的傳統(tǒng)發(fā)展路徑,近年來在干洗行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步崛起的洗衣通針對(duì)這些問題開展線下門店“中心工廠+全托管體系+costco會(huì)員制”運(yùn)營(yíng)模式體系,通過模式化創(chuàng)新降低加盟商開店成本,通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提高門店管理效率,通過集約化管理提高客戶洗護(hù)性價(jià)比。
開一家成功的干洗店必備因素是什么:首先是品牌的口碑度,之所以說要關(guān)注一個(gè)品牌的口碑度,其實(shí)主要就是看這個(gè)品牌是否值得信賴,從大眾的口中會(huì)得知很多該品牌的信息,因此要想了解一個(gè)品牌行不行,只要多去聽聽大眾的心聲,就會(huì)對(duì)品牌有新的認(rèn)識(shí),在風(fēng)險(xiǎn)程度上也較為穩(wěn)妥一些。其次是品牌的支持力度,因?yàn)樵谌粘5慕?jīng)營(yíng)過程中,需要品牌的幫助會(huì)很大,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的投資者來說,較期盼的就是擁有一個(gè)服務(wù)比較全方面的品牌支持,可以協(xié)助他們一同面對(duì),相對(duì)的投資者也會(huì)輕松一點(diǎn),所以為了日后的經(jīng)營(yíng)能夠輕松不少,不妨了解清楚品牌的服務(wù)支持有哪些。當(dāng)然還要考慮該品牌的成功率有多高,并且品牌服務(wù)是否周到,這個(gè)不妨可以多進(jìn)行幾次總部走訪了解,了解品牌加盟商的情況以及成功率,清楚地知道品牌的底細(xì),對(duì)于自己的選擇以及日常的合作都有所幫助。面對(duì)中國(guó)如此龐大的市場(chǎng),干洗的發(fā)展前景是非常廣闊的。
創(chuàng)業(yè)為什么要借力發(fā)展:兩位不同的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到洗衣行業(yè),一位選擇自主創(chuàng)業(yè),到較后卻進(jìn)退維谷,另一位選擇借勢(shì)創(chuàng)業(yè),卻做得風(fēng)生水起。在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)的不確定因素有太多,單靠個(gè)人力量是很難成功的,所以不要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的事。比方說進(jìn)入干洗行業(yè)這個(gè)有潛力的市場(chǎng),首先是要考慮實(shí)體店的勢(shì):能達(dá)成用戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)成交的一切東西都叫勢(shì)。大勢(shì)和小勢(shì)都重要,大勢(shì)可借勢(shì)依靠,小勢(shì)利用或者能抱團(tuán)合作。像洗衣通開創(chuàng)的“中心工廠+全托管體系+costco會(huì)員制”運(yùn)營(yíng)模式體系,通過模式化創(chuàng)新降低加盟商開店成本,通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提高門店管理效率,通過集約化管理提高客戶洗護(hù)性價(jià)比。開干洗店較基本要求就是交通便利。上海洗衣店投資費(fèi)用
干洗店只要選好開店位置,掌握好干洗技術(shù),周到服務(wù),必然會(huì)受到顧客們的歡迎。常州全托管洗衣店投資
利潤(rùn)一直都是干洗行業(yè)的代名詞之一,據(jù)市場(chǎng)上網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示干洗行業(yè)純利潤(rùn)竟然高達(dá)70%~85%左右,而餐飲、零售行業(yè)的利潤(rùn)只只有15%左右。舉個(gè)例子:現(xiàn)在干洗店一件長(zhǎng)款羽絨服定價(jià)60元一件,而成本只需要幾塊錢,這也是很多人選擇干洗行業(yè)的重要原因之一。經(jīng)營(yíng)干洗店無需購(gòu)買設(shè)備,無需學(xué)習(xí)技術(shù)、購(gòu)買洗滌劑,打破傳統(tǒng)洗衣模式,讓創(chuàng)業(yè)者輕裝上陣,提高創(chuàng)業(yè)成功率。在這個(gè)時(shí)候就不得不說一下洗衣通的全托管的新模式,實(shí)現(xiàn)收衣、洗衣分離式,洗滌物品集中智能化中心洗衣工廠洗滌,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化洗滌流程,清洗、整燙、消毒、滿足用戶一站式洗護(hù)需求。常州全托管洗衣店投資