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酒店OTA代運(yùn)營公司幫酒店方管理酒店OTA的所有平臺(tái)，所有的線上運(yùn)營都由代運(yùn)營公司來管理，例如各大OTA網(wǎng)站的管理、線上產(chǎn)品價(jià)格體系的調(diào)整、酒店商圈市場(chǎng)的分析、線上營銷推廣、以處理OTA平臺(tái)的日常事務(wù)等等。酒店代運(yùn)營公司負(fù)責(zé)線上運(yùn)營，而酒店方做好線下的產(chǎn)品優(yōu)化，以及到店客人的接待服務(wù)等。雙方共同管理整個(gè)酒店運(yùn)營項(xiàng)目。這種模式可理解為“線上+線下”模式。簡(jiǎn)而言之，酒店OTA代運(yùn)營公司不但幫酒店方管理線上的運(yùn)營，也管理酒店線下的產(chǎn)品和服務(wù)，甚至是駐店模式，和酒店方共同管理酒店的日常服務(wù)，以快速提升店家在OTA上客戶點(diǎn)評(píng)分?jǐn)?shù)以確保運(yùn)營的質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)對(duì)門店的控制。移動(dòng)互聯(lián)在OTA模式中占據(jù)了重要位置。莆...

酒店OTA代理，酒店OTA運(yùn)營的主要指標(biāo)：互動(dòng):建議，對(duì)客戶點(diǎn)評(píng)做客觀真實(shí)個(gè)性化的回復(fù)，并在回復(fù)中盡可能多的對(duì)酒店進(jìn)行再次介紹，這是精細(xì)介紹，應(yīng)該具有較強(qiáng)的針對(duì)性，介紹酒店的特色產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)該包括交通、配套、本區(qū)域內(nèi)近期重大活動(dòng)等。還可以邀請(qǐng)?bào)w驗(yàn)酒店的其他服務(wù)。再說**，這是一項(xiàng)前期互動(dòng)，**的內(nèi)容不一定就是和本酒店相關(guān)，但是一定是和客戶的需求與選擇相關(guān)。回答客戶提問，一定要專業(yè)，且方案具有可行性，千萬不要為回答而回答，在這里同樣可以對(duì)酒店產(chǎn)品進(jìn)行介紹。這是線上轉(zhuǎn)化的一種方案，轉(zhuǎn)化率不一定很高，但酒店的活躍度一定會(huì)很高。OTA線上酒店是什么，怎么做OTA線上酒店？宿州酒店OTA地址酒店應(yīng)充分...

那么酒店ota代理商為何能有不錯(cuò)的發(fā)展呢？Ota代理商工作自由，不需要線下跑業(yè)務(wù)，并且是一個(gè)累積發(fā)展類型的行業(yè)，會(huì)隨著酒店業(yè)務(wù)量的增加以及熟練程度，而越來越好做。摒棄了傳統(tǒng)行業(yè)投資量大，風(fēng)險(xiǎn)不可控的這種詬病，更適合創(chuàng)業(yè)者去發(fā)展。始無限放大。每個(gè)人都可以借助互聯(lián)網(wǎng)，通過自己的高收入技能，販賣個(gè)人時(shí)間，從而獲得豐厚的回報(bào)。我身邊很現(xiàn)實(shí)的例子，做OTA酒店代理商，操作模式簡(jiǎn)單，輕松月收益3萬純利。不講別的，就輕資產(chǎn)運(yùn)作、藍(lán)海領(lǐng)域、行業(yè)的需求性、自由這幾點(diǎn)講就很占優(yōu)勢(shì)。酒店方已經(jīng)獲得除OTA網(wǎng)站之外的第三方流量。宿遷在線旅行社營銷酒店OTA代理，酒店OTA運(yùn)營的主要指標(biāo)：互動(dòng):任何企業(yè)的運(yùn)營，都需要與...

在OTA看來，通過價(jià)格促銷或返現(xiàn)很大程度上可以獲得客源，快速地拓展市場(chǎng)份額。有數(shù)據(jù)顯示，去年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用于對(duì)消費(fèi)者的返現(xiàn)總額高達(dá)1500億美元。而對(duì)于酒店而言，OTA以倒貼的方式低于成本價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，觸及的是酒店的價(jià)格底線。例如，一間底價(jià)300元的經(jīng)濟(jì)型酒店客房，OTA以15%的傭金或更多去做促銷或“返現(xiàn)”，可能只賣到255元或更低，這樣就打破了酒店自身定價(jià)體系。有業(yè)內(nèi)人士表示，酒店與OTA通常會(huì)擬定一個(gè)協(xié)議價(jià)格，只要OTA售賣價(jià)不低于這個(gè)底線，OTA利潤率的高低其實(shí)酒店是不太在意的。但若打破了酒店底線，則會(huì)一定程度上影響酒店官網(wǎng)價(jià)，從而使酒店整體價(jià)格出現(xiàn)走低，酒店利益將受到損害。酒店應(yīng)該如何...

OTA分銷模式對(duì)接的是三方。OTA平臺(tái)，酒店，客源。需要協(xié)調(diào)和處理每一方的需求以及他的利益，才能獲得生存和發(fā)展。不過現(xiàn)在很多酒店方通過酒店代理商一起并駕齊驅(qū)。原因如下幾點(diǎn)：酒店代理商的出現(xiàn)免去了酒店所要交給平臺(tái)傭金，例如，低價(jià)300的房間，直采展示外網(wǎng)價(jià)格345元間接抬高了酒店售價(jià)，影響顧客消費(fèi)。而代理為了銷量，可能售價(jià)335元，給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠。平臺(tái)一般都是月結(jié)或者周結(jié)算給酒店，導(dǎo)致酒店現(xiàn)金流極不健康，占用大量資金，還需每月繁瑣對(duì)賬。平臺(tái)給代理商的回款周期是7天，代理商跟酒店結(jié)算更靈活，可以一單一結(jié)，日結(jié)，周結(jié)，半月結(jié)，月結(jié)。一般OTA均要求酒店有保留房，旺季前臺(tái)散客再多，也必須保證保留房...

OTA客人轉(zhuǎn)化關(guān)鍵的一步，需要酒店所有員工，尤其前臺(tái)員工的配合。 前臺(tái)員工如何做呢？硬廣——酒店前臺(tái)的明顯位置防止直銷渠道的宣傳品，鼓勵(lì)顧客通過直銷渠道進(jìn)行預(yù)訂，并給予優(yōu)惠價(jià)格保證和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。感情牌——來自酒店總經(jīng)理的“感謝您入住我們酒店”的信函：在所有通過OTA進(jìn)行預(yù)訂的顧客入住時(shí)，酒店工作人員應(yīng)遞給他們一封來自酒店總經(jīng)理的信函，他/她在信中應(yīng)推薦顧客下次入住時(shí)通過直銷渠道進(jìn)行預(yù)訂。二次推廣——退房時(shí)推送直銷渠道的福利（代金券），感謝他們的入住，并推薦他們?cè)谙麓稳胱r(shí)通過直銷渠道進(jìn)行預(yù)訂?；顒?dòng)營銷——每個(gè)月都應(yīng)該推銷酒店新的特價(jià)產(chǎn)品、打包產(chǎn)品、活動(dòng)和動(dòng)態(tài)，吸引消費(fèi)者直接渠道預(yù)訂。技巧培訓(xùn)——...

OTA分銷模式對(duì)接的是三方。OTA平臺(tái)，酒店，客源。需要協(xié)調(diào)和處理每一方的需求以及他的利益，才能獲得生存和發(fā)展。不過現(xiàn)在很多酒店方通過酒店代理商一起并駕齊驅(qū)。原因如下幾點(diǎn)：酒店代理商的出現(xiàn)免去了酒店所要交給平臺(tái)傭金，例如，低價(jià)300的房間，直采展示外網(wǎng)價(jià)格345元間接抬高了酒店售價(jià)，影響顧客消費(fèi)。而代理為了銷量，可能售價(jià)335元，給消費(fèi)者更多的優(yōu)惠。平臺(tái)一般都是月結(jié)或者周結(jié)算給酒店，導(dǎo)致酒店現(xiàn)金流極不健康，占用大量資金，還需每月繁瑣對(duì)賬。平臺(tái)給代理商的回款周期是7天，代理商跟酒店結(jié)算更靈活，可以一單一結(jié)，日結(jié)，周結(jié)，半月結(jié)，月結(jié)。一般OTA均要求酒店有保留房，旺季前臺(tái)散客再多，也必須保證保留房...

那么酒店ota代理商為何能有不錯(cuò)的發(fā)展呢？Ota代理商工作自由，不需要線下跑業(yè)務(wù)，并且是一個(gè)累積發(fā)展類型的行業(yè)，會(huì)隨著酒店業(yè)務(wù)量的增加以及熟練程度，而越來越好做。摒棄了傳統(tǒng)行業(yè)投資量大，風(fēng)險(xiǎn)不可控的這種詬病，更適合創(chuàng)業(yè)者去發(fā)展。始無限放大。每個(gè)人都可以借助互聯(lián)網(wǎng)，通過自己的高收入技能，販賣個(gè)人時(shí)間，從而獲得豐厚的回報(bào)。我身邊很現(xiàn)實(shí)的例子，做OTA酒店代理商，操作模式簡(jiǎn)單，輕松月收益3萬純利。不講別的，就輕資產(chǎn)運(yùn)作、藍(lán)海領(lǐng)域、行業(yè)的需求性、自由這幾點(diǎn)講就很占優(yōu)勢(shì)。我們接觸到的一些線上酒店預(yù)訂平臺(tái)都可以稱之為ota平臺(tái)。長沙電商酒店OTA機(jī)構(gòu)酒店OTA的小技巧：線上位置：酒店的選址除了線下位置,還...

OTA線上酒店是什么，怎么做OTA線上酒店？得益于高新技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消除了酒店和消費(fèi)者之間信息不對(duì)稱的想象。即不受時(shí)空地域的限制，用戶隨時(shí)隨地可以獲取酒店的所有信息。首先是便于消費(fèi)者選擇心儀的酒店，通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)通，酒店的所有信息都能直觀地向客人展示。顧客很容易就能了解到目的地有哪些適合自己的酒店，也更便于比較哪家酒店是自己的較好的選擇。相比過去的翻、電話來了解酒店進(jìn)而決定預(yù)訂酒店，都很難像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣直觀看到酒店的報(bào)價(jià)和圖片，還有其他顧客的點(diǎn)評(píng)；更重要的是酒店各種銷售渠道價(jià)格體系之間的不透明被打破。價(jià)格一直是消費(fèi)者的重要考量因素，也是酒店吸引客源的一大助力，也是酒店競(jìng)爭(zhēng)力的一...

酒店OTA代理，酒店OTA運(yùn)營的主要指標(biāo)：互動(dòng):任何企業(yè)的運(yùn)營，都需要與客戶互動(dòng)，深入了解客戶需求，也是讓客戶參與運(yùn)營，線上線下都需要?jiǎng)悠饋怼＞频昱c客戶線上互動(dòng)，主要體現(xiàn)在點(diǎn)評(píng)和**，這也是為什么酒店OTA渠道需要專人負(fù)責(zé)的原因。先說點(diǎn)評(píng)，分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多客戶都會(huì)分享自己的體驗(yàn)和感受，在酒店OTA平臺(tái)體現(xiàn)出來的就是點(diǎn)評(píng)，一個(gè)客戶的點(diǎn)評(píng)，很大程度上會(huì)影響另一個(gè)客戶的選擇。①做好良好的對(duì)客服務(wù)，積極的影響客戶做正向的多方面的點(diǎn)評(píng)，這也算是一種轉(zhuǎn)介紹。②點(diǎn)評(píng)回復(fù)，這是對(duì)客互動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，馬虎不得，我見過很多酒店的回復(fù)基本都是復(fù)制粘貼的效果，不具有針對(duì)性，且再介紹的內(nèi)容不明確。酒店應(yīng)該如何做好OT...

酒店應(yīng)該如何做好OTA運(yùn)營呢？一般來說，我們將酒店OTA運(yùn)營視為酒店的線上運(yùn)營，言下之意是酒店所有依托于互聯(lián)網(wǎng)的來自酒店線上的訂單，都屬于OTA運(yùn)營的范疇。明確了這一點(diǎn)，我們可以得知，酒店OTA運(yùn)營離不開互聯(lián)網(wǎng)，因此，酒店要想做好OTA運(yùn)營，就要了解和清楚互聯(lián)網(wǎng)的玩法，說得明白的就是要知道互聯(lián)網(wǎng)的玩法和規(guī)則，懂得互聯(lián)網(wǎng)的打法，俗話說，知己知彼，才能合作共贏?；ヂ?lián)網(wǎng)的主要內(nèi)容是什么？流量和內(nèi)容。那么換句話來說，酒店要想在互聯(lián)網(wǎng)上做生意，酒店的OTA運(yùn)營的主要內(nèi)容也是流量和內(nèi)容，流量指的是酒店的客流量，也就是我們的客源；內(nèi)容則是我們的酒店產(chǎn)品和服務(wù)?？梢粤私庀翺TA酒店市場(chǎng)如何？濟(jì)南品質(zhì)酒店OTA...

OTA帶給酒店的痛點(diǎn)不只是威脅到價(jià)格底線，還有會(huì)員體系的撼動(dòng)。事實(shí)上酒店消費(fèi)客源的忠誠度并不高，在硬件條件相同的情況下，顧客很容易轉(zhuǎn)去考慮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而一旦客人養(yǎng)成在OTA上預(yù)訂的習(xí)慣后，酒店直銷的客源市場(chǎng)就會(huì)轉(zhuǎn)移到OTA，而若消費(fèi)者產(chǎn)生了依賴性，酒店的會(huì)員體系將會(huì)成功轉(zhuǎn)化為OTA會(huì)員。面對(duì)OTA對(duì)客源的巧取豪奪，酒店業(yè)也正從單打獨(dú)斗向抱團(tuán)取暖靠攏，以此保住酒店會(huì)員體系。這是業(yè)內(nèi)酒店集團(tuán)之間實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互聯(lián)、會(huì)員共享的嘗試。任何事物的存在都有兩面性，在OTA越發(fā)壯大的現(xiàn)在，酒店和OTA之間的關(guān)系也越來越微妙。漳州酒店OTA策略怎么提高酒店餐廳在OTA的排行？付錢營銷推廣能提高酒店餐廳在OTA排行：許...

酒店要管理分銷價(jià)值鏈上的不同OTA所提供的五花八門的價(jià)格是極其困難的。價(jià)格一致性還增加了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和購買渠道(不論是直接還是間接渠道)的信心。如果消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)同一酒店在不同的渠道提供各種不同的價(jià)格，那么在購買產(chǎn)品時(shí)將會(huì)猶豫不決，甚至?xí)兄官徺I流程。很多國內(nèi)的消費(fèi)者近年來發(fā)現(xiàn)OTA上的價(jià)格往往比直接渠道(例如預(yù)訂部、前臺(tái)、官網(wǎng))的價(jià)格優(yōu)惠，因此更習(xí)慣于去OTA搜索酒店。這一行為習(xí)慣體現(xiàn)了客戶忠誠度在降低，在對(duì)眾多對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酒店的瀏覽過程中失去原有的計(jì)劃，造成機(jī)會(huì)的流失。價(jià)格一致性原則還能簡(jiǎn)化在系統(tǒng)中對(duì)價(jià)格代碼的設(shè)置和控制，為精細(xì)化管理提供基礎(chǔ)，同時(shí)幫助收益管理負(fù)責(zé)人從紛繁復(fù)雜的OTA價(jià)格中解脫出...

酒店則多了一個(gè)分銷渠道，少了溝通和人力成本，預(yù)訂量也上去了。分銷商通過與大型酒店集團(tuán)，尤其是與一些國際酒店集團(tuán)直連，獲得大量的酒店房量。但直連是有門檻的。從全球趨勢(shì)來看，通常是連鎖酒店集團(tuán)、酒店?duì)I銷聯(lián)盟、在線分銷商（如OTA）等，雙方或多方的規(guī)模和技術(shù)實(shí)力都很強(qiáng)大，通過直連實(shí)現(xiàn)資源、平臺(tái)、用戶的整合。一般單體酒店和中小酒店自建系統(tǒng)的成本很高，但通過OTA、酒店?duì)I銷聯(lián)盟等平臺(tái)，也可以大化延伸銷售渠道，享受直連益處。除了規(guī)模與技術(shù)，還有一個(gè)隱形條件，也許是決定直連效果能否雙贏的重要因素，就是雙方服務(wù)理念與水準(zhǔn)的對(duì)等與對(duì)接。一旦直連，酒店和分銷商為客人提供的服務(wù)就不再是割裂的，而是共生于一個(gè)服務(wù)價(jià)值...

隨手打開一個(gè)OTA平臺(tái)，我們可以看到，無論是價(jià)格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評(píng)、價(jià)格、行政區(qū)、景點(diǎn)、地鐵線……每一個(gè)標(biāo)簽都是一條主干道，也就是主入口，而每個(gè)主入口下面又有很多小入口，也就是街道小巷，比如“商業(yè)區(qū)”入口下面，會(huì)根據(jù)商圈的熱度將一個(gè)城市劃分為不同的商圈，每個(gè)商圈的熱度是不一樣的，“熱鬧”的入口流量自然就高，傳統(tǒng)時(shí)代，我們的酒店只能扎根在一個(gè)商圈，拼命的搶占一個(gè)商圈的流量，現(xiàn)在不一樣了，我們可以占據(jù)多個(gè)商圈，吸引不同商圈的流量，也可以占據(jù)不同“主入口”，細(xì)分流量入口，準(zhǔn)確引流。要保證訂單處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，這就是為什么酒店的OTA渠道需要專人負(fù)責(zé)的原因之一。銀聯(lián)酒店OTA概況在國內(nèi)的酒店O...

那么在酒店行業(yè)，OTA代運(yùn)營這兩年是怎么就火起來的呢？就目前來看，酒店OTA代運(yùn)營的服務(wù)主要是面向小品牌甚至是沒有品牌的單體酒店，為什么這樣說呢？諸如連鎖酒店，他們或者自有一套自己的會(huì)員系統(tǒng)，或者通過集團(tuán)或品牌自己有足夠的人力和資源來經(jīng)營酒店。簡(jiǎn)而言之，就是他們不缺人，也不缺品牌的有名度。而人力和品牌恰恰酒店單體酒店所欠缺的，也就是木桶效應(yīng)中的短板。這兩點(diǎn)，每一個(gè)都是硬傷。對(duì)于一些沒有品牌或者想要做品牌的酒店，在初期選擇酒店OTA代運(yùn)營合作或許是一個(gè)好的選擇。對(duì)于酒店OTA代運(yùn)營公司來說，通過做大量的代運(yùn)營項(xiàng)目來沉淀了不少代運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于一家成熟的代運(yùn)營公司來說，他所有用的人力資源也正好...

酒店OTA代理，做好酒店OTA運(yùn)營很簡(jiǎn)單：這些，我們需要詳細(xì)化，從客人角度，提前預(yù)想好，客人需要我們提供的有哪些服務(wù)。比如停車場(chǎng)，充電器，寵物管理之類的。我們也可以從周邊酒店形成對(duì)比，人家酒店沒有的，我們酒店可以有。消費(fèi)者在評(píng)論中所反映的酒店問題，往往具備很大的價(jià)值，會(huì)幫助酒店運(yùn)營人員發(fā)現(xiàn)更多存在于酒店中的細(xì)節(jié)問題，也更針對(duì)性幫助的優(yōu)化顧客的入住體驗(yàn)。而且通過評(píng)論下的回應(yīng)，也向消費(fèi)者傳達(dá)出酒店可靠可信賴的自身品牌形象!酒店的服務(wù)，我們要怎么行程一個(gè)無漏洞的酒店服務(wù)，完善了整個(gè)服務(wù)流程，這個(gè)可以讓酒店有效避免差評(píng)。即使挨了差評(píng)，我們也能有條理地去處理差評(píng)。還可優(yōu)化客源回流，下次客人還會(huì)來住我們酒...

做了OTA酒店代理之后較較重要的就是談客戶了，那么需要具備哪些條件呢？會(huì)講話，會(huì)談判。做酒店代理較重要的就是要有酒店資源，想要拿到酒店資源，就需要你自身有一定的談判技巧，一般是通過線上跟酒店合作，不用線下跑業(yè)務(wù)。跟酒店談判的話術(shù)基本在你從事這行開始就知道怎么談判，因?yàn)橛腥藥?。一般地理位置好的酒店可做?選擇，例如游樂區(qū)、商圈、地鐵附近，筆者建議大家如果想談一個(gè)穩(wěn)的酒店，就要多些細(xì)心，多些層次去考察酒店及酒店負(fù)責(zé)人的性格和喜好，方能與酒店長期友好的合作。星級(jí)合作。想要入住OTA平臺(tái)你的手里必須有三家三星級(jí)的酒店，這個(gè)要求相信很多人都很難滿足。但是這時(shí)候找個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)輔助你便會(huì)事半功倍。已有團(tuán)隊(duì)...

酒店ota怎么才可以做好？代理的存在使得ota生態(tài)良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無法一家獨(dú)大。真正的代理商是幫助酒店做好增量市場(chǎng)，所以類似于“搬單工”也一直被酒店行業(yè)所詬病，代理商想要扎根行業(yè)發(fā)展，必須走跟酒店合作的這種模式，而非薅酒店羊毛。如果想要從事酒店OTA這個(gè)行業(yè)，首先要想想如何才能入駐到預(yù)訂平臺(tái)，入住平臺(tái)需要資質(zhì)，需要時(shí)間需要資金，沒有資質(zhì)沒有資金沒有太多的經(jīng)驗(yàn)怎么辦？對(duì)于沒有了解過酒店行業(yè)的小白來說可能會(huì)有許許多多的問題。它是通過跟酒店合作后拿到協(xié)議價(jià)以供應(yīng)商的身份低買高賣上架各個(gè)OTA平臺(tái)賺取差價(jià)的模式。酒店OTA一般指的是什么意思？山東酒店OTA怎么樣酒店OTA代理...

酒店OTA代理，酒店OTA運(yùn)營的主要指標(biāo)：互動(dòng):任何企業(yè)的運(yùn)營，都需要與客戶互動(dòng)，深入了解客戶需求，也是讓客戶參與運(yùn)營，線上線下都需要?jiǎng)悠饋怼＞频昱c客戶線上互動(dòng)，主要體現(xiàn)在點(diǎn)評(píng)和**，這也是為什么酒店OTA渠道需要專人負(fù)責(zé)的原因。先說點(diǎn)評(píng)，分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多客戶都會(huì)分享自己的體驗(yàn)和感受，在酒店OTA平臺(tái)體現(xiàn)出來的就是點(diǎn)評(píng)，一個(gè)客戶的點(diǎn)評(píng)，很大程度上會(huì)影響另一個(gè)客戶的選擇。①做好良好的對(duì)客服務(wù)，積極的影響客戶做正向的多方面的點(diǎn)評(píng)，這也算是一種轉(zhuǎn)介紹。②點(diǎn)評(píng)回復(fù)，這是對(duì)客互動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，馬虎不得，我見過很多酒店的回復(fù)基本都是復(fù)制粘貼的效果，不具有針對(duì)性，且再介紹的內(nèi)容不明確。在酒店OTA運(yùn)營中，...

怎么提高酒店餐廳在OTA的排行？OTA話題討論內(nèi)容運(yùn)營有利于提高名次：許多OTA都上線話題討論控制模塊，在這個(gè)版面目的性地就消費(fèi)者的消費(fèi)者困擾做**營銷，十分有利于提高酒店餐廳轉(zhuǎn)換，留意：營銷推廣內(nèi)容要有傳染力，能反映品牌酒店特點(diǎn)，不必一味做推銷產(chǎn)品和發(fā)表多的高談闊論裂縫的內(nèi)容。有訣竅的評(píng)價(jià)回應(yīng)，有利于提高酒店餐廳在OTA的排行：評(píng)價(jià)危害到賓館的用戶評(píng)價(jià)，很多人預(yù)定酒店一定先看一下酒店餐廳的惡意差評(píng)，因而，評(píng)價(jià)危害著訂購轉(zhuǎn)換率，特別注意的是，有訣竅的回應(yīng)通常獲得出乎意料的實(shí)際效果，實(shí)際怎么操作能夠翻一翻以前的新浪微博，文中不做長的過多闡釋。酒店所有依托于互聯(lián)網(wǎng)的來自酒店線上的訂單，都屬于OTA...

酒店如何做好OTA運(yùn)營，關(guān)鍵也是主要內(nèi)容的要注意兩個(gè)方面：線下的產(chǎn)品和服務(wù)是酒店生意的主要內(nèi)容。好的產(chǎn)品才能吸引人，好的服務(wù)才能打動(dòng)人，好的產(chǎn)品和服務(wù)才能被消費(fèi)者認(rèn)同和傳播。如果沒有好的服務(wù)好的體驗(yàn)，即使前期獲得了一定的客源，也是留不住的，客戶不會(huì)再次選擇體驗(yàn)不好的產(chǎn)品，所以這些是酒店長久發(fā)展的主要內(nèi)容所在。線上的流量是酒店訂單的前提和基礎(chǔ)，有了流量才會(huì)有轉(zhuǎn)化率，有了轉(zhuǎn)化率才會(huì)有訂單，有了訂單酒店才會(huì)有營收。做好了基礎(chǔ)，才會(huì)有源源不斷的客流，如果只注重服務(wù)，忽略了流量忽略了渠道，那結(jié)果只有一個(gè)就是產(chǎn)品雖好，卻無人知曉。綜合來講無論是前期的流量抓取，還是后期的服務(wù)都是相互依托存在的，脫離了哪一方...

目前，在酒店OTA代運(yùn)營市場(chǎng)上，主流的合作方式是線上運(yùn)營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都得以專業(yè)立身、以業(yè)績(jī)說話，這就要求酒店OTA代運(yùn)營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對(duì)酒店市場(chǎng)有敏銳的嗅覺和判斷。根據(jù)線上的平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，酒店行業(yè)的線上訂單比例已經(jīng)超過了80%，也就是說所有酒店80%的訂單資源，你都有機(jī)會(huì)。線上酒店代理商無貨源模式不受地區(qū)限制，可以足不出戶發(fā)展的市場(chǎng)，線上跟酒店達(dá)成條約合作。且目前國內(nèi)酒店非常多，線上平臺(tái)發(fā)展也蒸蒸日上，但是酒店代理卻很少 所以說這個(gè)是一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。酒店OTA代運(yùn)營就是酒店商家把線上店鋪日常經(jīng)營、管理、營銷、推廣的工作委托給專業(yè)的OTA代運(yùn)營...

OTA酒店平臺(tái)如何入駐，你們知道的技術(shù)方法有哪些?通常情況下，代理商從酒店方買斷了固定的庫存和價(jià)格，然后再轉(zhuǎn)售。代理商為了要，更多集中于酒店，利潤空間才會(huì)更大。 除此之外，比如驢、馬蜂窩、同城等這些平臺(tái)的產(chǎn)品也會(huì)在其他的OTA平臺(tái)作為代理渠道的角色來源進(jìn)行售賣。 酒店選擇平臺(tái)看重什么、 不管是以何種合作方式，酒店選擇平臺(tái)更看重的是什么呢。ota運(yùn)營不只是種情懷，首先我們酒店代運(yùn)營系統(tǒng)功能并不是針對(duì)有酒店實(shí)體和運(yùn)營問題的業(yè)主，它是適合所有創(chuàng)業(yè)群體的，它可以理解為讓創(chuàng)業(yè)者輕資產(chǎn)簡(jiǎn)單運(yùn)營更為流暢的線上業(yè)務(wù)。對(duì)于酒店無貨源的模式大家可能次聽說，但是對(duì)于電商無貨源的模式肯定非常熟悉，無貨源酒店相比較于無...

酒店一定要完善自己酒店的基礎(chǔ)信息，酒店的房間大小、床的大小、衛(wèi)生間的設(shè)施、空調(diào)電視、wifi等信息，還包括附近的停車場(chǎng)信息都可以進(jìn)行展示。方便客戶有意向的選擇。這些信息一定要在OTA網(wǎng)站上進(jìn)行展示，展示的越多，可供客人選擇的就越多?？腿送ㄟ^OTA入住酒店之后，會(huì)根據(jù)酒店的設(shè)施設(shè)備等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，那么酒店一定要做好這方面的回復(fù)。客人提出的問題，一定要通過OTA評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行上傳解決。不要只是默默的做，而不進(jìn)行展示，導(dǎo)致其他客人無法看到酒店的改進(jìn)，無形當(dāng)中就降低了客人對(duì)酒店的印象。酒店要管理分銷價(jià)值鏈上的不同OTA所提供的五花八門的價(jià)格是極其困難的。廣東酒店OTA服務(wù)商OTA酒店平臺(tái)如何入駐，你們知...

傳統(tǒng)酒店時(shí)代，酒店位置就是酒店的選址。酒店開在哪座城市，城市的哪個(gè)商圈，商圈的哪條街，街上的哪個(gè)位置。這就是酒店位置。到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，酒店的選址只是酒店的線下位置，除此之外，酒店還有線上位置。線上位置也是酒店在互聯(lián)網(wǎng)（具體來說酒店OTA平臺(tái)）上的排名。這二者的區(qū)別是：酒店的線下位置固定；酒店的線上位置多樣且隨時(shí)都在變動(dòng)。酒店的線上位置可以有很多，并且可以通過運(yùn)營來獲得比較好的位置，能讓客戶快速找到我們。說得再簡(jiǎn)單一點(diǎn)，酒店的線上位置，可以在不同的篩選區(qū)間都占據(jù)位置，隨手打開一個(gè)OTA平臺(tái)，我們可以看到，無論是價(jià)格、商業(yè)區(qū)、歡迎度、好評(píng)、價(jià)格、行政區(qū)、景點(diǎn)、地鐵線……都是酒店在不同維度的線上位置...

酒店OTA的小技巧：流量：無論是傳統(tǒng)的酒店運(yùn)營,還是現(xiàn)在的酒店 OTA 運(yùn)營中,流量都可以理解為客流量。但是有一點(diǎn)需要注意:客流量并不等于訂單量。假設(shè)有100個(gè)客人到店,但是較終下單訂房的只有50個(gè)客人。那么在這個(gè)案例當(dāng)中,到店的100個(gè)客人就是我們所說的流量。同樣的,在這個(gè)案例當(dāng)中,我們的轉(zhuǎn)化率其實(shí)只有50%。就是說我們的營業(yè)額,只是由這50%的客人帶來。流量的目的就是為了吸引更多的人到店即要讓更多的人看到我們并找到我們。在酒店線上運(yùn)營當(dāng)中,也有人把流量稱之為曝光率,就是要讓我們的酒店被更多的人看到,如何提高流量,也就是說如何讓我們自己被更多的人看到,提高流量實(shí)際上也就是提高我們的曝光率。酒...

酒店OTA代運(yùn)營機(jī)構(gòu)通過自己對(duì)OTA規(guī)則的掌握和數(shù)據(jù)分析能力，為酒店運(yùn)營提供OTA經(jīng)營性指導(dǎo)，從體檢到前期輔佐，再協(xié)助酒店培訓(xùn)其自有人才，幫助酒店建立其自己的運(yùn)營隊(duì)伍和制度。目前，在酒店OTA代運(yùn)營市場(chǎng)上，主流的合作方式是線上運(yùn)營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都得以專業(yè)立身、以業(yè)績(jī)說話，這就要求酒店OTA代運(yùn)營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對(duì)酒店市場(chǎng)有敏銳的嗅覺和判斷。酒店OTA通過OTA全渠道管理、線上運(yùn)營管理、流量提升、數(shù)據(jù)運(yùn)營分析，為酒店搞定線上生意。OTA分銷模式對(duì)接的是三方。OTA平臺(tái)，酒店，客源。濟(jì)南綜合酒店OTA酒店要管理分銷價(jià)值鏈上的不同OTA所提供的五花八門的價(jià)...

目前，在酒店OTA代運(yùn)營市場(chǎng)上，主流的合作方式是線上運(yùn)營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店OTA代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都得以專業(yè)立身、以業(yè)績(jī)說話，這就要求酒店OTA代運(yùn)營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對(duì)酒店市場(chǎng)有敏銳的嗅覺和判斷。根據(jù)線上的平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，酒店行業(yè)的線上訂單比例已經(jīng)超過了80%，也就是說所有酒店80%的訂單資源，你都有機(jī)會(huì)。線上酒店代理商無貨源模式不受地區(qū)限制，可以足不出戶發(fā)展的市場(chǎng)，線上跟酒店達(dá)成條約合作。且目前國內(nèi)酒店非常多，線上平臺(tái)發(fā)展也蒸蒸日上，但是酒店代理卻很少 所以說這個(gè)是一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。酒店應(yīng)該如何做好OTA運(yùn)營呢？南昌在線旅行社公司排名移動(dòng)信息服務(wù)是指用戶在移動(dòng)過程中自動(dòng)接收得...

那么在酒店行業(yè)，OTA代運(yùn)營這兩年是怎么就火起來的呢？從酒店自身來看，酒店OTA代運(yùn)營為酒店解決了人才需求不足的問題。酒店行業(yè)實(shí)質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，還是一個(gè)非常傳統(tǒng)的行業(yè)，并且還是一個(gè)被忽略的行業(yè)。酒店行業(yè)的薪酬普遍偏低，在智聯(lián)發(fā)布的2019年秋季求職行業(yè)平均薪酬排行榜中，酒店/餐飲行業(yè)排到了倒數(shù)第4位，導(dǎo)致了很多酒店管理專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后不愿意從事酒店行業(yè)，而是選擇去其他行業(yè)工作，專業(yè)人才流失非常嚴(yán)重。許多單體酒店招不到高水平的線上運(yùn)營人員，主要大部分員工認(rèn)為單體酒店的職位和上升空間有限，一旦有機(jī)會(huì)就跳槽。因此其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營水平普遍低下，導(dǎo)致其線上運(yùn)營和增長受阻。這也加劇了酒店的用人成本，整個(gè)住宿行...