航瑞智能助力維尚家具打造自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成品物流智能化升級(jí)
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
高度集成化自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù):開(kāi)啟高效物流新時(shí)代_航瑞智能
探秘倉(cāng)儲(chǔ)物流中心:輸送機(jī)與RGV打造高效智能物流體系
共享裝備攜手航瑞智能打造砂芯智能倉(cāng)儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化升級(jí)
桁架機(jī)械手與輸送機(jī):打造高效智能流水線(xiàn)
?采用WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來(lái)哪些好處?
?航瑞智能:精細(xì)把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
往復(fù)式提升機(jī):垂直輸送系統(tǒng)的智能化解決方案
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
開(kāi)展客戶(hù)教育 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)既是橋梁,也是鴻溝,生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間永遠(yuǎn)存在著矛盾。而開(kāi)展客戶(hù)教育不只是有效維系客戶(hù)關(guān)系的策略,也是一種非常好的促銷(xiāo)手段。就像那個(gè)經(jīng)典的賣(mài)鞋的故事,有兩個(gè)推銷(xiāo)員到一個(gè)小島上去推銷(xiāo)鞋子,其中一個(gè)剛?cè)ゾ突貋?lái)了,因?yàn)樗f(shuō)島上的人...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境事關(guān)地方發(fā)展大局、事關(guān)一方民生福祉,是必須完成好的無(wú)任務(wù)、必須擔(dān)當(dāng)好的無(wú)責(zé)任。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的使命感,從思想根子深處強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)對(duì)標(biāo)比較,用心用情做好服務(wù)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...
一、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作、理解我們的客戶(hù)、理解我們自己。做客戶(hù)服務(wù)工作,對(duì)我們而言,較重要的是上面的四個(gè)理解。理解我們的企業(yè),了解公司的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)以及短期目標(biāo),配合公司的各種目標(biāo)來(lái)開(kāi)展我們的工作;理解我們的工作,我們的工作是為我們所有的客戶(hù)提...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新,日日新,又日新。創(chuàng)新能拓寬視野、提高效率,創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦、社區(qū)代辦、現(xiàn)場(chǎng)辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式,善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段,加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè),讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài),打破0信息交...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境事關(guān)地方發(fā)展大局、事關(guān)一方民生福祉,是必須完成好的無(wú)任務(wù)、必須擔(dān)當(dāng)好的無(wú)責(zé)任。我們要有等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的使命感,從思想根子深處強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)對(duì)標(biāo)比較,用心用情做好服務(wù)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工...
一、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作、理解我們的客戶(hù)、理解我們自己。做客戶(hù)服務(wù)工作,對(duì)我們而言,較重要的是上面的四個(gè)理解。理解我們的企業(yè),了解公司的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)以及短期目標(biāo),配合公司的各種目標(biāo)來(lái)開(kāi)展我們的工作;理解我們的工作,我們的工作是為我們所有的客戶(hù)提...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。每一次營(yíng)商環(huán)境的飛躍,都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心,積極探索“反向辦”服務(wù),通過(guò)科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群,準(zhǔn)推送政策信息,提供上門(mén)幫辦和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)辦,切實(shí)把惠企便民的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...
不是論是作為客戶(hù)服務(wù)或是作為其它的行業(yè),我認(rèn)為重視客戶(hù)是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶(hù)群,是一間公司成功的必要因素。而作為客戶(hù)服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶(hù)。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶(hù),都應(yīng)該重視他,讓客戶(hù)感受到滿(mǎn)意的服務(wù)。這樣,不但可以留住原有的客戶(hù),也可以發(fā)展?jié)?..
客戶(hù)服務(wù),是指一種以客戶(hù)為導(dǎo)向的價(jià)值觀,它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,服務(wù)組合中的客戶(hù)界面的所有要素。廣義而言,任何能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的內(nèi)容都屬于客戶(hù)服務(wù)的范圍之內(nèi)。 客服基本分為人工客服和電子客服,其中又可細(xì)分為客服、視頻客服和語(yǔ)音客服三類(lèi)。文字客服是指主...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。每一次營(yíng)商環(huán)境的飛躍,都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心,積極探索“反向辦”服務(wù),通過(guò)科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群,準(zhǔn)推送政策信息,提供上門(mén)幫辦和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)辦,切實(shí)把惠企便民的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。...
開(kāi)展客戶(hù)教育 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)既是橋梁,也是鴻溝,生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間永遠(yuǎn)存在著矛盾。而開(kāi)展客戶(hù)教育不只是有效維系客戶(hù)關(guān)系的策略,也是一種非常好的促銷(xiāo)手段。就像那個(gè)經(jīng)典的賣(mài)鞋的故事,有兩個(gè)推銷(xiāo)員到一個(gè)小島上去推銷(xiāo)鞋子,其中一個(gè)剛?cè)ゾ突貋?lái)了,因?yàn)樗f(shuō)島上的人...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...
客戶(hù)服務(wù),是指一種以客戶(hù)為導(dǎo)向的價(jià)值觀,它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的較優(yōu)成本,服務(wù)組合中的客戶(hù)界面的所有要素。廣義而言,任何能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的內(nèi)容都屬于客戶(hù)服務(wù)的范圍之內(nèi)。 客服基本分為人工客服和電子客服,其中又可細(xì)分為客服、視頻客服和語(yǔ)音客服三類(lèi)。文字客服是指主...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力。能力的強(qiáng)弱,直接決定著決策水平,直接影響優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的成色。服務(wù)能力的提升,從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來(lái),從實(shí)踐歷練中來(lái)。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無(wú),注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。每一次營(yíng)商環(huán)境的飛躍,都伴隨著服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和更新。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心,積極探索“反向辦”服務(wù),通過(guò)科技手段定位“應(yīng)享未享”服務(wù)人群,準(zhǔn)推送政策信息,提供上門(mén)幫辦和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)辦,切實(shí)把惠企便民的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新,日日新,又日新。創(chuàng)新能拓寬視野、提高效率,創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦、社區(qū)代辦、現(xiàn)場(chǎng)辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式,善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段,加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè),讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài),打破0信息交...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...
一、理解我們的企業(yè)、理解我們的工作、理解我們的客戶(hù)、理解我們自己。做客戶(hù)服務(wù)工作,對(duì)我們而言,較重要的是上面的四個(gè)理解。理解我們的企業(yè),了解公司的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)以及短期目標(biāo),配合公司的各種目標(biāo)來(lái)開(kāi)展我們的工作;理解我們的工作,我們的工作是為我們所有的客戶(hù)提...
獲取顧客的深入資訊需要有效的途 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類(lèi)的口號(hào),或讓員工胸前別一塊寫(xiě)著“是,我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠(chéng)度,就要有一套能幫助你理解和滿(mǎn)足顧客需求和期望的策略。這類(lèi)策略之一就是尋找途徑透過(guò)顧客的眼睛來(lái)看你的公司。 首先取...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步提升服務(wù)能力。能力的強(qiáng)弱,直接決定著決策水平,直接影響優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的成色。服務(wù)能力的提升,從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中來(lái),從實(shí)踐歷練中來(lái)。要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,將業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)效能培訓(xùn)下沉到基層無(wú),注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)服務(wù)本領(lǐng)、提高服務(wù)品質(zhì)、加強(qiáng)...
獲取顧客的深入資訊需要有效的途 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類(lèi)的口號(hào),或讓員工胸前別一塊寫(xiě)著“是,我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠(chéng)度,就要有一套能幫助你理解和滿(mǎn)足顧客需求和期望的策略。這類(lèi)策略之一就是尋找途徑透過(guò)顧客的眼睛來(lái)看你的公司。 首先取...
不是論是作為客戶(hù)服務(wù)或是作為其它的行業(yè),我認(rèn)為重視客戶(hù)是非常重要的。擁有忠實(shí)的客戶(hù)群,是一間公司成功的必要因素。而作為客戶(hù)服務(wù)就更需要重視任何一個(gè)客戶(hù)。不管他是否已經(jīng)成為您的客戶(hù),都應(yīng)該重視他,讓客戶(hù)感受到滿(mǎn)意的服務(wù)。這樣,不但可以留住原有的客戶(hù),也可以發(fā)展?jié)?..
獲取顧客的深入資訊需要有效的途 單單信奉諸如“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”一類(lèi)的口號(hào),或讓員工胸前別一塊寫(xiě)著“是,我可以”的小標(biāo)牌是不夠的。要想建造顧客忠誠(chéng)度,就要有一套能幫助你理解和滿(mǎn)足顧客需求和期望的策略。這類(lèi)策略之一就是尋找途徑透過(guò)顧客的眼睛來(lái)看你的公司。 首先取...
用心用情做好服務(wù),務(wù)必進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式。茍日新,日日新,又日新。創(chuàng)新能拓寬視野、提高效率,創(chuàng)造更大價(jià)值。我們要圍繞“網(wǎng)上辦、社區(qū)代辦、現(xiàn)場(chǎng)辦”創(chuàng)新審批服務(wù)模式,善于運(yùn)用先進(jìn)科技手段,加快推進(jìn)“城市大腦”建設(shè),讓“數(shù)據(jù)多跑路、**少跑腿”成為常態(tài),打破0信息交...
顧客服務(wù)在公司是否被優(yōu)先考慮?有必要為你的企業(yè)植入一種服務(wù)文化,要記住你就是榜樣。如果經(jīng)理人不去身體力行,那么光把員工送去參加顧客服務(wù)培訓(xùn)不會(huì)起什么效果。要建立一種畢恭畢敬對(duì)待顧客的觀念。教習(xí)員工如果出現(xiàn)了什么問(wèn)題,他們應(yīng)先假定差錯(cuò)出在公司自身,而非推到顧客身...