并于2015年被OFBiz社區(qū)推選為OFBizcommitter。比較擅長的模塊包括權(quán)限管理,人員角色管理,資產(chǎn)管理,任務(wù)管理,訂單管理,人力資源,CRM等。許國宇2007年加入盛安德擅長電商系統(tǒng)開發(fā),移動APP開發(fā)許國宇許國宇,項目經(jīng)理和IT咨詢顧問,擁有10年IT行業(yè)經(jīng)驗,4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗。曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊幫助國內(nèi)許多客戶研發(fā)了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng),技術(shù)領(lǐng)域涉及移動APP開發(fā),大型的電商網(wǎng)站,電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。其帶領(lǐng)團(tuán)隊給客戶提供的服務(wù)贏得了客戶的一致認(rèn)可,并與客戶建立了長期的合作伙伴關(guān)系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長ERP系統(tǒng)開發(fā),移動APP開發(fā)陳德元陳德元,項目經(jīng)理和IT...
并于2015年被OFBiz社區(qū)推選為OFBizcommitter。比較擅長的模塊包括權(quán)限管理,人員角色管理,資產(chǎn)管理,任務(wù)管理,訂單管理,人力資源,CRM等。許國宇2007年加入盛安德擅長電商系統(tǒng)開發(fā),移動APP開發(fā)許國宇許國宇,項目經(jīng)理和IT咨詢顧問,擁有10年IT行業(yè)經(jīng)驗,4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗。曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊幫助國內(nèi)許多客戶研發(fā)了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng),技術(shù)領(lǐng)域涉及移動APP開發(fā),大型的電商網(wǎng)站,電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。其帶領(lǐng)團(tuán)隊給客戶提供的服務(wù)贏得了客戶的一致認(rèn)可,并與客戶建立了長期的合作伙伴關(guān)系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長ERP系統(tǒng)開發(fā),移動APP開發(fā)陳德元陳德元,項目經(jīng)理和IT...
將該面試者過往的行為表現(xiàn)以數(shù)字的形式加以量化,將降低在“背景調(diào)查”上所花的時間和精力,提升人才使用的準(zhǔn)確性。要建立企業(yè)組織數(shù)字化可以試一下吉客云軟件。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是為了順應(yīng)消費(fèi)者需求,重新進(jìn)行資源配置,以面對市場的不確定性。通常情況下,企業(yè)會選擇一款OA產(chǎn)品作為企業(yè)組織數(shù)字化的落地工具。但是,由于OA系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng),財務(wù)系統(tǒng)割裂,不得不花費(fèi)大量的資源做系統(tǒng)的對接打通,不但成本高,往往效果也不理想。除了選擇工具之外,企業(yè)組織的數(shù)字化還面臨方法論的挑戰(zhàn),組織數(shù)字化的起點,路徑和目標(biāo)都很模糊。吉客云認(rèn)為,組織數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的一部分,必須在一站式的解決方案的視野下,將業(yè)務(wù)、生態(tài)、組織納入到...
銷售未終結(jié)時數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,客戶應(yīng)收賬款管理不完善,相當(dāng)數(shù)額的應(yīng)收款不能及時收回,容易發(fā)生壞賬;采購物資不能貨比三家,經(jīng)常發(fā)生臨時采購,致使成本得不到有效控制;庫存物資管理水平不高,賬面上不能真實反映實際庫存的數(shù)量、金額等等。還有,企業(yè)原有的財務(wù)管理軟件和分銷管理系統(tǒng)由于不是一家軟件公司的產(chǎn)品,所以無法完全對接。面對種種問題,恒瑞醫(yī)藥下決心要在信息化方面有所作為,打造一個能夠承載企業(yè)快速發(fā)展的平臺。2003年1月至2004年12月,恒瑞醫(yī)藥與浪潮集團(tuán)通用軟件有限公司合作,成功實施了具有醫(yī)藥行業(yè)特色的ERP管理系統(tǒng),其中包含了財務(wù)管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、人事管理、生產(chǎn)計劃、車間管理、G...
曾經(jīng)7年連續(xù)為國際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開發(fā)。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開發(fā)經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個項目。對于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德,為國內(nèi)外的客戶提供軟件開發(fā)相關(guān)的咨詢工作。他的優(yōu)勢是:具有非常豐富的項目經(jīng)驗和非常寬的知識面。除了軟件和項目管理,他還做過2年硬件開發(fā),教授過Java和安卓相關(guān)的課程;對于財務(wù),心理學(xué)和管理學(xué)等多個領(lǐng)域有一定深度的理解,擅長理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開發(fā)經(jīng)...
即三貼近、三贏利、三集成。企業(yè)信息化的數(shù)字化要貼近實際需要、貼近企業(yè)的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近,這個信息化和ERP才能得到企業(yè)的歡迎,得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業(yè)長期得到實惠,讓軟件開發(fā)商得到實惠,獲得贏利,同時還要讓中介服務(wù)商得到實惠。三集成是指這項工程需要國家、地方、企業(yè)三種資源集成起來推進(jìn)信息化。浪潮通用軟件有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,與恒瑞醫(yī)藥的成功合作得益于雙方的互動,實施ERP不是為信息化而信息化,它需要軟件商和企業(yè)的相互了解、全力協(xié)同。歷經(jīng)五次升級,恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)成為江蘇省個在制造流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)ERP全程管理的企業(yè)。浪潮在深入了解醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上,又對如何使ERP與行業(yè)...
打造數(shù)字化智能工廠。醫(yī)療器械行業(yè)白皮書醫(yī)療器械企業(yè)正從傳統(tǒng)制造走向數(shù)字化與高科技制造轉(zhuǎn)型。在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下,終端產(chǎn)品價格卻因競爭過于激烈,企業(yè)利潤下降。面對殘酷的同質(zhì)化低價競爭態(tài)勢,向管理要效益,以技術(shù)換代爭取產(chǎn)品市場優(yōu)勢已成為企業(yè)的共識?,F(xiàn)在,醫(yī)療制造企業(yè),無論是醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)醫(yī)療器械、醫(yī)療配件和耗材的企業(yè),都在尋求自主創(chuàng)新,建立高質(zhì)量的保障體系,降本增效,尤其是醫(yī)療行業(yè)合規(guī)要求非常高,需要打造可控的數(shù)字化企業(yè),重塑自己的競爭力。車行業(yè)白皮書近幾年來我國大面積開發(fā),建廠、新建小區(qū)、高速公路、高速鐵路,對汽車的需求也在不斷加大,再加上舊的汽車的報廢,促進(jìn)了我國汽車的迅...
20年間,數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)突飛猛進(jìn),各種新生事物讓人應(yīng)接不暇,顛覆并重塑了人類的生產(chǎn)生活方式。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展催生了很多新興行業(yè),在它們賺的盆滿缽滿的同時,也讓很多傳統(tǒng)行業(yè)提高警惕,思考如何進(jìn)行變革。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是這一變革的體現(xiàn),數(shù)字已經(jīng)到來。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢下,專業(yè)的人才管理機(jī)構(gòu)如何規(guī)劃好數(shù)字化人才管理的“進(jìn)化”之路?加強(qiáng)對人工智能的運(yùn)用隨著“阿爾法狗”、無人駕駛汽車將人工智能推入大眾視野,人工智能技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,深度學(xué)習(xí)使機(jī)器模仿視聽和思考等人類的活動,解決了很多復(fù)雜的模式識別難題,使得人工智能相關(guān)技術(shù)取得了很大進(jìn)步。當(dāng)然人...
從而導(dǎo)致企業(yè)信息數(shù)據(jù)沒有生命周期性,不能形成精細(xì)化管理。產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理大連智云公司主要生產(chǎn)成套自動化裝備,典型的單件小批量生產(chǎn)型企業(yè)。針對每個不同的客戶需求從產(chǎn)品訂貨到生產(chǎn)過程,設(shè)計和生產(chǎn)都有一定的性。企業(yè)擁有眾多產(chǎn)品研發(fā)人員和大量的產(chǎn)品單元、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等文檔資料。由于缺少高效的組織造成產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料相互之間沒有關(guān)聯(lián)。迫使應(yīng)用者花費(fèi)大量的時間的進(jìn)行增刪改查,而且為了避免不發(fā)生錯誤還得再花時間不斷的驗證,無法對用戶需求、項目研發(fā)、排產(chǎn)訂單做出快速反應(yīng)。協(xié)同管理組織研發(fā)生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)多部門之間的工作任務(wù)以及共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)。各部門工作主要以項目形式展開,由于不能及時對其它相關(guān)部門信息加以了解,從而難以對產(chǎn)...
有計劃的管理“資源”使用ERP有多個層次,有不同的評判標(biāo)準(zhǔn),很重要的一點就是與計劃相關(guān),細(xì)分來說,無非就是三方面,事前對資源的計劃(是否有計劃)、事中對資源的控制(計劃的形成過程)、事后對資源的評估(計劃的執(zhí)行效果)。具體而言,系統(tǒng)中的很多功能,如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等,都需要事前做好計劃,事中控制,事后評估,那么計劃管理的具體體現(xiàn),我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理,通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果,從而評估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平,通過持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理,這一點和以記賬為目的的財務(wù)軟件有巨大的區(qū)別!我們大致總結(jié)一下:所以我們評定是否是真正E...
即三貼近、三贏利、三集成。企業(yè)信息化的數(shù)字化要貼近實際需要、貼近企業(yè)的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近,這個信息化和ERP才能得到企業(yè)的歡迎,得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業(yè)長期得到實惠,讓軟件開發(fā)商得到實惠,獲得贏利,同時還要讓中介服務(wù)商得到實惠。三集成是指這項工程需要國家、地方、企業(yè)三種資源集成起來推進(jìn)信息化。浪潮通用軟件有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,與恒瑞醫(yī)藥的成功合作得益于雙方的互動,實施ERP不是為信息化而信息化,它需要軟件商和企業(yè)的相互了解、全力協(xié)同。歷經(jīng)五次升級,恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)成為江蘇省個在制造流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)ERP全程管理的企業(yè)。浪潮在深入了解醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上,又對如何使ERP與行業(yè)...
借用云計算、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)手段對基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級已成必需數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)分析需求凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè),產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù),尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實為企業(yè)的決策提供深層的幫助,對信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè),產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù),尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實為企業(yè)的決策提供深層的幫助,對信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新迫在眉睫隨著工作空間和時間的變換,使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化,同時,市場的快速變化也加劇了業(yè)務(wù)流程的變動,傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務(wù)流程拓展...
規(guī)劃是至關(guān)重要的。失去規(guī)劃,那么一個強(qiáng)大的DAM平臺無異于一個燒錢的存儲箱,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,問題也會隨之而來。如果沒有設(shè)計出適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和流程,用戶將在導(dǎo)航系統(tǒng)中處處碰壁,在不知不覺中增加麻煩,浪費(fèi)時間和金錢尋找文件來完成他們的工作。如何避免這種情況?以下是規(guī)劃高效DAM系統(tǒng)時,一些主要涉及到的任務(wù):確定一個符合你的工作流程和預(yù)算的DAM平臺建立文件命名、文件夾結(jié)構(gòu)、受控詞匯表(分類法)、主關(guān)鍵字列表和內(nèi)容質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)把資產(chǎn)遷移的路線圖、元數(shù)據(jù)標(biāo)簽都整理到DAM平臺開發(fā)用于上傳、下載、文件共享、資產(chǎn)審批和編輯的流程創(chuàng)建權(quán)限管控結(jié)構(gòu)確定關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs),讓您能快速獲知DAM系統(tǒng)的健康狀況將系...
也許您的資料庫或服務(wù)器是系統(tǒng)雜亂無序,并通過寥寥幾位專門的內(nèi)容管理人員的努力,才能確保數(shù)字資產(chǎn)得到良好管理。然而,即使您擁有的軟件和特殊的元數(shù)據(jù)和組織標(biāo)準(zhǔn),如果沒有人負(fù)責(zé)執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)并保持平臺有組織的運(yùn)營,那么無論哪種方式,您都沒有大化地使用你的資產(chǎn)。顯然,數(shù)字資產(chǎn)管理(DAM)很重要。那么如何定義它?它需要承擔(dān)哪些責(zé)任?做好它對團(tuán)隊有什么幫助?如何定義數(shù)字資產(chǎn)數(shù)字資產(chǎn)管理包括DAM系統(tǒng)的規(guī)劃、組織、運(yùn)行和維護(hù)??梢杂蓚€人、團(tuán)隊或DAM顧問或服務(wù)提供商等第三方來提供。DAM管理人員監(jiān)督系統(tǒng)的日常運(yùn)行,確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。他們還會有意識地拔高對問題的重視程度,并將對重點項目的想法帶給領(lǐng)導(dǎo)層。DAM...
曾經(jīng)7年連續(xù)為國際設(shè)備制造商E+H做工程軟件開發(fā)。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應(yīng)用有豐富的開發(fā)經(jīng)驗,負(fù)責(zé)過電商、環(huán)保、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等多個項目。對于基于阿里云的大并發(fā)、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德,為國內(nèi)外的客戶提供軟件開發(fā)相關(guān)的咨詢工作。他的優(yōu)勢是:具有非常豐富的項目經(jīng)驗和非常寬的知識面。除了軟件和項目管理,他還做過2年硬件開發(fā),教授過Java和安卓相關(guān)的課程;對于財務(wù),心理學(xué)和管理學(xué)等多個領(lǐng)域有一定深度的理解,擅長理解客戶需求并創(chuàng)造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業(yè)開發(fā)經(jīng)...
借用云計算、大數(shù)據(jù)等新的技術(shù)手段對基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級已成必需數(shù)據(jù)管理與業(yè)務(wù)分析需求凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè),產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù),尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實為企業(yè)的決策提供深層的幫助,對信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯隨著企業(yè)信息化的建設(shè),產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù),尤其在運(yùn)轉(zhuǎn)多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實為企業(yè)的決策提供深層的幫助,對信息和業(yè)務(wù)分析的需求正在凸顯業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和服務(wù)創(chuàng)新迫在眉睫隨著工作空間和時間的變換,使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化,同時,市場的快速變化也加劇了業(yè)務(wù)流程的變動,傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務(wù)流程拓展...
多重數(shù)據(jù)加密,保障資產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)高效無需建設(shè)或租賃異地數(shù)據(jù)中心;無硬件設(shè)備,免硬件維護(hù);計算、存儲服務(wù)化,按需申請,按量付費(fèi)解決方案架構(gòu)公有云方案專屬云部署方案公有云方案企業(yè)ERP公有云部署架構(gòu)應(yīng)用及數(shù)據(jù)庫均采用虛擬機(jī)部署,大化節(jié)約部署成本,同時依托華為云強(qiáng)大的安全體系和運(yùn)維服務(wù),為企業(yè)大程度減負(fù)架構(gòu)優(yōu)勢穩(wěn)定可靠安全保障軟硬結(jié)合彈性伸縮產(chǎn)品推薦彈性云服務(wù)器ECS云硬盤EVS對象存儲服務(wù)OBS云堡壘機(jī)CBH企業(yè)主機(jī)安全HSSWeb應(yīng)用防火墻WAF裸金屬服務(wù)器BMS專屬云部署方案企業(yè)ERP專屬云部署架構(gòu)為企業(yè)用戶提供關(guān)鍵應(yīng)用上云服務(wù),保證企業(yè)在云上擁有專屬的計算和存儲資源,并配合高度可靠的隔離網(wǎng)絡(luò),...
――面向集團(tuán)運(yùn)營的數(shù)字化綜合運(yùn)營管理平臺01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切隨著我國交通強(qiáng)國建設(shè)步伐的加快,高速公路建設(shè)運(yùn)營企業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。由于高速企業(yè)機(jī)構(gòu)分散且產(chǎn)業(yè)眾多,存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下等痛點,管理與運(yùn)營難度不斷增大,傳統(tǒng)運(yùn)營管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的步伐。迫切需要借助云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營管理模式,推動企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效,使企業(yè)向著集約化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運(yùn)營管理平臺烽火通信面向高速公路集團(tuán)運(yùn)營管控而構(gòu)建的數(shù)字化綜合運(yùn)營管理平臺,是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動,匯聚整合集團(tuán)運(yùn)營、經(jīng)營及管...
為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺;并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫;通過企業(yè)信息化PLM應(yīng)用,規(guī)范設(shè)計工作流程與操作規(guī)范,輔助設(shè)計規(guī)范管理,從而提升設(shè)計業(yè)務(wù)過程效率與促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用,極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫;采用統(tǒng)一、規(guī)范機(jī)械加工工藝過程卡的定制模板來進(jìn)行工藝設(shè)計;實現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程,滿足企業(yè)的特殊需求;從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片,以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作,減輕了工藝人員手工鍵入的工作量,提高了工藝文件編制效率;逐步建全企業(yè)資源管理:...
打造數(shù)字化智能工廠。醫(yī)療器械行業(yè)白皮書醫(yī)療器械企業(yè)正從傳統(tǒng)制造走向數(shù)字化與高科技制造轉(zhuǎn)型。在原材料、能源、人員工資等成本上升的情況下,終端產(chǎn)品價格卻因競爭過于激烈,企業(yè)利潤下降。面對殘酷的同質(zhì)化低價競爭態(tài)勢,向管理要效益,以技術(shù)換代爭取產(chǎn)品市場優(yōu)勢已成為企業(yè)的共識?,F(xiàn)在,醫(yī)療制造企業(yè),無論是醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)醫(yī)療器械、醫(yī)療配件和耗材的企業(yè),都在尋求自主創(chuàng)新,建立高質(zhì)量的保障體系,降本增效,尤其是醫(yī)療行業(yè)合規(guī)要求非常高,需要打造可控的數(shù)字化企業(yè),重塑自己的競爭力。車行業(yè)白皮書近幾年來我國大面積開發(fā),建廠、新建小區(qū)、高速公路、高速鐵路,對汽車的需求也在不斷加大,再加上舊的汽車的報廢,促進(jìn)了我國汽車的迅...
并于2015年被OFBiz社區(qū)推選為OFBizcommitter。比較擅長的模塊包括權(quán)限管理,人員角色管理,資產(chǎn)管理,任務(wù)管理,訂單管理,人力資源,CRM等。許國宇2007年加入盛安德擅長電商系統(tǒng)開發(fā),移動APP開發(fā)許國宇許國宇,項目經(jīng)理和IT咨詢顧問,擁有10年IT行業(yè)經(jīng)驗,4年IT咨詢服務(wù)經(jīng)驗。曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊幫助國內(nèi)許多客戶研發(fā)了適合客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的軟件系統(tǒng),技術(shù)領(lǐng)域涉及移動APP開發(fā),大型的電商網(wǎng)站,電子商務(wù)軟件系統(tǒng)。其帶領(lǐng)團(tuán)隊給客戶提供的服務(wù)贏得了客戶的一致認(rèn)可,并與客戶建立了長期的合作伙伴關(guān)系。上海陳德元2006年加入盛安德擅長ERP系統(tǒng)開發(fā),移動APP開發(fā)陳德元陳德元,項目經(jīng)理和IT...
有計劃的管理“資源”使用ERP有多個層次,有不同的評判標(biāo)準(zhǔn),很重要的一點就是與計劃相關(guān),細(xì)分來說,無非就是三方面,事前對資源的計劃(是否有計劃)、事中對資源的控制(計劃的形成過程)、事后對資源的評估(計劃的執(zhí)行效果)。具體而言,系統(tǒng)中的很多功能,如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等,都需要事前做好計劃,事中控制,事后評估,那么計劃管理的具體體現(xiàn),我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理,通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果,從而評估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平,通過持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理,這一點和以記賬為目的的財務(wù)軟件有巨大的區(qū)別!我們大致總結(jié)一下:所以我們評定是否是真正E...
――面向集團(tuán)運(yùn)營的數(shù)字化綜合運(yùn)營管理平臺01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切隨著我國交通強(qiáng)國建設(shè)步伐的加快,高速公路建設(shè)運(yùn)營企業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。由于高速企業(yè)機(jī)構(gòu)分散且產(chǎn)業(yè)眾多,存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下等痛點,管理與運(yùn)營難度不斷增大,傳統(tǒng)運(yùn)營管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)的步伐。迫切需要借助云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營管理模式,推動企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效,使企業(yè)向著集約化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運(yùn)營管理平臺烽火通信面向高速公路集團(tuán)運(yùn)營管控而構(gòu)建的數(shù)字化綜合運(yùn)營管理平臺,是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動,匯聚整合集團(tuán)運(yùn)營、經(jīng)營及管...
即三貼近、三贏利、三集成。企業(yè)信息化的數(shù)字化要貼近實際需要、貼近企業(yè)的需求、貼近終的操作用戶。只有做到三貼近,這個信息化和ERP才能得到企業(yè)的歡迎,得到終用戶的歡迎。三贏利就是要讓企業(yè)長期得到實惠,讓軟件開發(fā)商得到實惠,獲得贏利,同時還要讓中介服務(wù)商得到實惠。三集成是指這項工程需要國家、地方、企業(yè)三種資源集成起來推進(jìn)信息化。浪潮通用軟件有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,與恒瑞醫(yī)藥的成功合作得益于雙方的互動,實施ERP不是為信息化而信息化,它需要軟件商和企業(yè)的相互了解、全力協(xié)同。歷經(jīng)五次升級,恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)成為江蘇省個在制造流通領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)ERP全程管理的企業(yè)。浪潮在深入了解醫(yī)藥行業(yè)的基礎(chǔ)上,又對如何使ERP與行業(yè)...
也許您的資料庫或服務(wù)器是系統(tǒng)雜亂無序,并通過寥寥幾位專門的內(nèi)容管理人員的努力,才能確保數(shù)字資產(chǎn)得到良好管理。然而,即使您擁有的軟件和特殊的元數(shù)據(jù)和組織標(biāo)準(zhǔn),如果沒有人負(fù)責(zé)執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)并保持平臺有組織的運(yùn)營,那么無論哪種方式,您都沒有大化地使用你的資產(chǎn)。顯然,數(shù)字資產(chǎn)管理(DAM)很重要。那么如何定義它?它需要承擔(dān)哪些責(zé)任?做好它對團(tuán)隊有什么幫助?如何定義數(shù)字資產(chǎn)數(shù)字資產(chǎn)管理包括DAM系統(tǒng)的規(guī)劃、組織、運(yùn)行和維護(hù)??梢杂蓚€人、團(tuán)隊或DAM顧問或服務(wù)提供商等第三方來提供。DAM管理人員監(jiān)督系統(tǒng)的日常運(yùn)行,確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。他們還會有意識地拔高對問題的重視程度,并將對重點項目的想法帶給領(lǐng)導(dǎo)層。DAM...
有計劃的管理“資源”使用ERP有多個層次,有不同的評判標(biāo)準(zhǔn),很重要的一點就是與計劃相關(guān),細(xì)分來說,無非就是三方面,事前對資源的計劃(是否有計劃)、事中對資源的控制(計劃的形成過程)、事后對資源的評估(計劃的執(zhí)行效果)。具體而言,系統(tǒng)中的很多功能,如信用管理、批次管理、發(fā)料管理等,都需要事前做好計劃,事中控制,事后評估,那么計劃管理的具體體現(xiàn),我們常用的方式和手段就是企業(yè)流程管理,通過各種流程執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控達(dá)強(qiáng)迫員工按計劃執(zhí)行各種任務(wù)并跟蹤執(zhí)行結(jié)果,從而評估企業(yè)相應(yīng)訂單和管理運(yùn)行水平,通過持續(xù)改進(jìn)不斷提升管理,這一點和以記賬為目的的財務(wù)軟件有巨大的區(qū)別!我們大致總結(jié)一下:所以我們評定是否是真正E...
實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的實時或定時備份。若化工企業(yè)用戶并發(fā)量較大,為保證系統(tǒng)的響應(yīng)效率,可采用集群部署等模式,以提高系統(tǒng)效率。若本地?zé)o安全防護(hù)設(shè)備,則可配合安裝部署相關(guān)防火墻、網(wǎng)閘等。滿足省廳文件要求平臺對標(biāo)《省委辦公廳省辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升方案的通知》(蘇辦〔2019〕96號)和《省應(yīng)急廳關(guān)于印發(fā)江蘇省化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理平臺建設(shè)基本要求(試行)的通知》(蘇應(yīng)急〔2019〕88號)文件,滿足部門對于化工企業(yè)生產(chǎn)信息化管理的要求。支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺云部署安全生產(chǎn)是化工行業(yè)發(fā)展的永恒主題,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“操作系統(tǒng)”,是化工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的有效載體。...
大多數(shù)企業(yè)在技術(shù)上無法做到實時、大規(guī)模、異地備份,導(dǎo)致實施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故,造成數(shù)據(jù)丟失,對一個企業(yè)來說將是沉重的打擊典型業(yè)務(wù)場景生產(chǎn)系統(tǒng)上云容災(zāi)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云場景將企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署在云端,用戶通過IPSecVPN或者云專線接入ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP系統(tǒng)可享用華為云的大規(guī)格、高性能、高安全和便捷運(yùn)維能力業(yè)務(wù)特點大規(guī)格CPU高達(dá)60核的彈性云服務(wù)器,及高達(dá)44核的裸金屬服務(wù)器,滿足客戶業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長的需求高性能提供超高IO存儲,IOPS可達(dá)33,000,滿足數(shù)據(jù)庫高IO場景高安全華為云平臺通過公安部等保四認(rèn)證,滿足企業(yè)安全性要求便捷運(yùn)維華為云專業(yè)的服務(wù)工...
ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展,ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施,傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然,華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便、低成本的云上ERP解決方案,助力企業(yè)大幅降低IT建設(shè)成本,實現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務(wù)咨詢行業(yè)趨勢分析在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,企業(yè)前端的銷售線上化社交化;后端的供應(yīng)鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化,企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開展;而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺,促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,同時具備擴(kuò)展性,幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,企業(yè)前端的銷...
在加入盛安德的12年中,帶領(lǐng)團(tuán)隊為數(shù)十名國內(nèi)外客戶提供了服務(wù),并得到了客戶的贊許。他善于分析客戶業(yè)務(wù),并根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計軟件原型,制定開發(fā)計劃。從2011年起,先后參與了澳大利亞、美國和香港等國家和地區(qū)多個醫(yī)療相關(guān)行業(yè)的項目,積累了豐富的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗。他不僅熟悉醫(yī)療信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和架構(gòu),同時了解多個國家和地區(qū)醫(yī)療相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),比如醫(yī)療衛(wèi)生信息交換標(biāo)準(zhǔn)HL7。目前為一家跨國醫(yī)療器械公司定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。王朋2007年加入盛安德擅長CRM、OA等企業(yè)信息管理系統(tǒng)王朋王朋,IT咨詢顧問。擁有15年以上的軟件開發(fā)和項目管理經(jīng)驗,曾參與眾多大型企業(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā),擅長CRM、人力資源、大數(shù)據(jù)...