bim技術在鋼結構中的應用 自從bim技術在建筑行業(yè)應用流傳開后，鋼筋也應用了bim技術，不過與傳統(tǒng)建筑不同的是鋼筋建筑是屬于裝配式的建筑，通俗點說就是搭架子的感覺。其實鋼筋也是需要bim來提前優(yōu)化工程量，提前預知施工的可行性。信息化管理：充分利用bim技術平臺分享信息，專業(yè)數(shù)據(jù)共享避免交叉施工返工情況出現(xiàn)。成本管理：利用bim模型快速得知工程量和成本計劃，為業(yè)主報價保量做好準備。安全管理：在模型中提前知道施工過程的危險源及時應對，像，安全通道，生命線，安全兜網(wǎng)等等，保證施工的安全性。工程進度質量管理：使用bim模型標記，不同構建的狀態(tài)各部門做好交流，減少因為材料原因導致的施工滯后?；贐IM的結構設計在設計流程上不同于傳統(tǒng)的結構設計。佛山BIM設計方法

BIM技術通過智能繞彎技術，可以根據(jù)管綜之間各專業(yè)的避讓規(guī)則，一鍵自動生成較為經(jīng)濟合理的繞彎，而無需用戶去逐個修改和繞彎。而對于一些特殊或較為復雜的節(jié)點，BIM通過人工判斷，來生成繞彎。同時，BIM更支持在對繞彎過程中的“反轉”和“撤回”上一種繞彎功能設計，這個人性化的細節(jié)操作，可以將人工與智能結合，高效、較準地完成設計優(yōu)化各階段對管線之間的繞彎避讓要求，BIM技術的專業(yè)碰撞檢查，兼具revit和navisworks的特點，避免了傳統(tǒng)用戶需將Revit模型導入到Nawiswork里再進行二次操作的繁冗步驟?？梢栽诮３跗凇⑸罨O計等各階段隨時檢測，方便用戶有目的地去優(yōu)化模型或導出碰撞報表，以達到事前模擬，減少變更，縮短工期等目的。廣東BIM設計平臺BIM平臺的協(xié)同設計可以實現(xiàn)各個專業(yè)的設計模型共享。

精裝BIM深化： ①搭建內裝 BIM 模型精細到節(jié)點； ②模型中應包含圖紙中對于 的信息材質等； ③通過 BIM 模型對復雜位置節(jié)點做法進行推敲，指導施工； ④BIM 模型導出節(jié)點大樣圖； ⑤對大面積鋪裝的材料進行單元式建模，檢驗其拼接的合理性（如天花、地磚等）； ⑥與其他專業(yè)進行 協(xié)調檢查； ⑦通過 BIM 內裝深化模型完成基于 BIM 的效果圖、局部 動畫等工作； ⑧對內裝主要構件進行二維碼編號，與廠商生產(chǎn)成品對 應，便于生產(chǎn)、運輸、安裝及后期維護，本項工作需內裝 BIM 團隊、 材料廠商及第三方二維碼廠商協(xié)同完成。

當翻模的阿機器，所以啊，學生就會懷疑人生，BIM真的能賺錢嗎?自己以后的方向是什么?但明顯能感覺出走越來越多的企業(yè)在需求BIM方向的人才，可也有很多拿著培訓和利用廉價的翻模人員在賺著BIM錢的人，作為一個在試探階段的人也非常期待BIM能有更好的發(fā)展,個人觀點，BIM的能走多遠，較后拼的是“翻?！?，再漂亮的應用，終會死在一個爛模型上。翻模不可怕，怕的是沒審查，沒監(jiān)督，沒質量保證體系。每種建模的方法和工具也不同，往往一個項目四五個軟件一起上，從BIM工具軟件模型，再整合一起，工作量巨大，然后手動輸入信息，做出信息模型。目前BIM執(zhí)行的方法不對，但是沒辦法，設計和BIM完全脫節(jié)，并沒有增加提高設計效率，所以各自為戰(zhàn)，都沒有實質性提高，作為設計單位應該借此東風提高設計效率，讓信息從頭就數(shù)字化。BIM的協(xié)調作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題。

BIM正向設計存在的問題： 1.BIM軟件：現(xiàn)有階段BIM軟件大多數(shù)采用REVIT\CATIA等國外軟件，且鴻業(yè)、天正等廠商基于設計師習慣做了一部分本地化開發(fā)，但仍然無法與傳統(tǒng)CAD龐大的本地化開發(fā)相提并論；同時BIM軟件設計效率遠遠低于CAD設計，三維出圖還需要根據(jù)二維出圖標準進行標注修改，無法滿足業(yè)主“確保質量下的短周期”的要求，導致很多設計院為了保證項目按期交付，不得不采用傳統(tǒng)設計； 2.人員能力：BIM從業(yè)人員主要集中在90后和80后，分別占比70%和13%，且95%從業(yè)人員缺少工程實踐經(jīng)驗（行業(yè)內BIM工程師與專業(yè)工程師為兩撥人），BIM+專業(yè)工程師人才較少，導致設計院內部普遍存在“懂設計不懂BIM，懂BIM不懂設計”的現(xiàn)象，BIM正向設計推進緩慢。這么多年過去了，卻很少有設計院能夠實現(xiàn)真正的BIM設計呢？深圳BIM設計一般是多少錢一平

對于BIM正向設計的一些思考！佛山BIM設計方法

BIM使用失敗案例與分析 一般來說只要是「被規(guī)定」要使用 BIM 的案子可以說幾乎都是以失敗告終，就算有成果也多半只流于形式;或是項目的執(zhí)行者、監(jiān)督者與查核者對BIM的規(guī)范都不是很了解、BIM預算太低造成力不從心、繪制BIM的人才太少或請不到人等(因為需要同時擁有相當?shù)膶嵸|工程經(jīng)驗值)，以至于無法在施工前有效發(fā)展出有價值的施工圖，造成與現(xiàn)場脫鉤,重點整理：BIM導入失敗多半是BIM預算低、請不到專業(yè)人才、使用者對BIM規(guī)范不了解等因素導致。佛山BIM設計方法

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