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BIM設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-09-03

BIM的協(xié)同性會(huì)造成短板效應(yīng) 在CAD時(shí)代,建筑設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)基本上是單打獨(dú)斗的,很多設(shè)計(jì)院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計(jì)都沒有實(shí)現(xiàn),企業(yè)沒有一個(gè)統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個(gè)現(xiàn)狀下,想實(shí)現(xiàn)BIM設(shè)計(jì),就等于說要連續(xù)邁兩道門檻,即單打獨(dú)斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計(jì)這兩道坎。這樣的一種躍進(jìn),對(duì)于我國(guó)設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的工作模式來說,會(huì)是什么樣一種挑戰(zhàn),不言而喻。而在邁坎的時(shí)候,是要求各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)步的,任何一個(gè)專業(yè)沒有跟上,都會(huì)造成短板效應(yīng),拖垮整個(gè)團(tuán)隊(duì)??梢?,BIM的協(xié)同性,是個(gè)雙刃劍。這時(shí)需要設(shè)計(jì)企業(yè)的管理者對(duì)于技術(shù)升級(jí)有個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期的投入,并且要有強(qiáng)勢(shì)的管理目標(biāo)。對(duì)于目前設(shè)計(jì)院來說,這個(gè)要求,確實(shí)不低。BIM從信息交換角度的變化。BIM設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)

協(xié)調(diào)是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容,不管是施工單位,還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位,都在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了問題,就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會(huì),找各個(gè)施工問題發(fā)生的原因及解決辦法.然后作出變更,做出相應(yīng)補(bǔ)救措施等來解決問題。在設(shè)計(jì)時(shí),往往由于各專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位,出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題。例如暖通等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí),由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的,在真正施工過程中,可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此阻礙管線的布置,像這樣的碰撞問題的協(xié)調(diào)解決就只能在問題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決。BIM的協(xié)調(diào)就可以幫助處理這種問題,也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),并提供出來。當(dāng)然,BIM的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題,它還可以解決例如電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求的協(xié)調(diào)、防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置的協(xié)調(diào)、地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置的協(xié)調(diào)等。珠海BIM設(shè)計(jì)內(nèi)容BIM的協(xié)同性會(huì)造成短板效應(yīng)。

BIM正向設(shè)計(jì)存在的問題: 1.BIM軟件:現(xiàn)有階段BIM軟件大多數(shù)采用REVIT\CATIA等國(guó)外軟件,且鴻業(yè)、天正等廠商基于設(shè)計(jì)師習(xí)慣做了一部分本地化開發(fā),但仍然無法與傳統(tǒng)CAD龐大的本地化開發(fā)相提并論;同時(shí)BIM軟件設(shè)計(jì)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于CAD設(shè)計(jì),三維出圖還需要根據(jù)二維出圖標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)注修改,無法滿足業(yè)主“確保質(zhì)量下的短周期”的要求,導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)院為了保證項(xiàng)目按期交付,不得不采用傳統(tǒng)設(shè)計(jì); 2.人員能力:BIM從業(yè)人員主要集中在90后和80后,分別占比70%和13%,且95%從業(yè)人員缺少工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(行業(yè)內(nèi)BIM工程師與專業(yè)工程師為兩撥人),BIM+專業(yè)工程師人才較少,導(dǎo)致設(shè)計(jì)院內(nèi)部普遍存在“懂設(shè)計(jì)不懂BIM,懂BIM不懂設(shè)計(jì)”的現(xiàn)象,BIM正向設(shè)計(jì)推進(jìn)緩慢。

BIM從工作流程角度發(fā)生的變化 (1)在傳統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)階段,結(jié)構(gòu)專業(yè)只對(duì)建筑專業(yè)提出的資料進(jìn)行確認(rèn)并反饋 意見,并提出本專業(yè)的設(shè)計(jì) 說明要求,不參與實(shí)際的設(shè)計(jì)制圖工作。 而基于 BIM, 結(jié)構(gòu)專業(yè)在方案階段可以實(shí)質(zhì)性的提前介入,開展設(shè)計(jì)工作,建立自己專業(yè)的 BIM 模型,并參與到后續(xù)審批交付過程。 (2)基于 BIM 的結(jié)構(gòu)初步設(shè)計(jì)流程,施工圖階段的大量工作前移到了初步設(shè)計(jì)階段,各專業(yè)就開始依據(jù)方案模型開展工作。 (3)綜合協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)流程中,可以隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),在設(shè)計(jì)過程中可以避免或解決大量的設(shè)計(jì)問題。 (4)基于BIM的結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)流程與傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)模式相比,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)果可以反饋到BIM模型, 進(jìn)行必要調(diào)整,形成完整的結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)BIM 模型。BIM通過事先分析和識(shí)別危險(xiǎn)和不確定性來提高施工安全性。

基于BIM的協(xié)同設(shè)計(jì):使建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電管道等各專業(yè)在一個(gè)平臺(tái)工作,真正實(shí)現(xiàn)了三維集成協(xié)同化設(shè)計(jì),避免了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式下各專業(yè)之間容易出現(xiàn)而反復(fù)變更的現(xiàn)象。并且,應(yīng)用技術(shù)修改設(shè)計(jì)更加容易。只要在一個(gè)地方改動(dòng),與此相關(guān)的所有變動(dòng)都會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目模型中,項(xiàng)目的所有平、立、剖面圖也將實(shí)時(shí)更新,提高了設(shè)計(jì)工作的效率、減少錯(cuò)誤,基于BIM的建筑模型檢查:由于模型整合了各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)信息,建筑與結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與設(shè)備之間的矛盾會(huì)直觀的顯示,設(shè)計(jì)師可隨時(shí)檢查,且能快速、正確的找到可能存在問題的地方,進(jìn)而跟進(jìn)調(diào)整,避免施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而造成浪費(fèi)。也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),并提供出來。河源bim解決方案

理想的BIM設(shè)計(jì)應(yīng)該是這樣一種模式。BIM設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)

可視化即“所見所得”的形式,對(duì)于建筑行業(yè)來說,可視化的真正運(yùn)用在建筑業(yè)的作用是非常大的,例如經(jīng)常拿到的施工圖紙,只是各個(gè)構(gòu)件的信息在圖紙上采用線條繪制表達(dá),但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)從業(yè)人員去自行想象了。BIM提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前;現(xiàn)在建筑業(yè)也有設(shè)計(jì)方面的效果圖.但是這種效果圖不含有除構(gòu)件的大小、位置和顏色以外的其他信息,缺少不同構(gòu)件之間的互動(dòng)性和反饋性。而BlM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動(dòng)性和反饋性的可視化,由于整個(gè)過程都是可視化的,可視化的結(jié)果不只可以用效果圖展示及報(bào)表生成,更重要的是,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。BIM設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)

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