施工組織是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它決定了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系,過BIM可以對項目的重點(diǎn)或難點(diǎn)部分進(jìn)行可建性模擬，按月、日、時進(jìn)行施工安裝方案的分析優(yōu)化。對于一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置等施工指導(dǎo)措施進(jìn)行模擬和分析，以提高計劃的可行性；也可以利用BIM技術(shù)結(jié)合施工組織計劃進(jìn)行預(yù)演以提高復(fù)雜建筑體系的可造性,BIM模型直接應(yīng)用于制造環(huán)節(jié)，建筑中的許多構(gòu)件可以異地加工，然后運(yùn)到建筑施工現(xiàn)場，裝配到建筑中（例如門窗、預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)等構(gòu)件）。通過數(shù)字化建造，可以自動完成建筑物構(gòu)件的預(yù)制，這些通過工廠精密機(jī)械技術(shù)制造出來的構(gòu)件不只降低了建造誤差，并且大幅度提高構(gòu)件制造的生產(chǎn)率，使得整個建筑建造的工期縮短并且容易掌控。BlM提到的可視化是一種能夠同構(gòu)件之間形成互動性和反饋性的可視化。韶關(guān)建模設(shè)計

認(rèn)為BIM就是為了實現(xiàn)可視化，這實實在在弱化了BIM。BIM作為一個技術(shù)體系，除了進(jìn)行可視化的碰撞檢測等單點(diǎn)應(yīng)用，將各專業(yè)模型集成并和項目的成本、進(jìn)度等信息關(guān)聯(lián)，為項目提供數(shù)據(jù)支撐。BIM的可視化為BIM技術(shù)人才實現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理提供了更多依據(jù)，認(rèn)為BIM可以解決所有問題，這種認(rèn)知又過于激進(jìn)。應(yīng)用BIM能提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的質(zhì)量和效率明顯提高，但BIM的本質(zhì)是模型+信息+應(yīng)用，重點(diǎn)是使建設(shè)項目各參與方協(xié)同合作。BIM人才在使用BIM全過程工作時，恰恰是需要利用BIM的全部功能來實現(xiàn)高效益的項目管理，但絕不是代替人在項目管理中的作用。江門bim大賽BIM模型是一個參數(shù)化的信息模型。

BIM的協(xié)同性會造成短板效應(yīng) 在CAD時代，建筑設(shè)計各個專業(yè)基本上是單打獨(dú)斗的，很多設(shè)計院連二維CAD的協(xié)同設(shè)計都沒有實現(xiàn)，企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的圖層管理模板。在這樣一個現(xiàn)狀下，想實現(xiàn)BIM設(shè)計，就等于說要連續(xù)邁兩道門檻，即單打獨(dú)斗-協(xié)同工作-三維設(shè)計這兩道坎。這樣的一種躍進(jìn)，對于我國設(shè)計院現(xiàn)有的工作模式來說，會是什么樣一種挑戰(zhàn)，不言而喻。而在邁坎的時候，是要求各個專業(yè)同時進(jìn)步的，任何一個專業(yè)沒有跟上，都會造成短板效應(yīng)，拖垮整個團(tuán)隊。可見，BIM的協(xié)同性，是個雙刃劍。這時需要設(shè)計企業(yè)的管理者對于技術(shù)升級有個持續(xù)的長期的投入，并且要有強(qiáng)勢的管理目標(biāo)。對于目前設(shè)計院來說，這個要求，確實不低。

當(dāng)翻模的阿機(jī)器，所以啊，學(xué)生就會懷疑人生，BIM真的能賺錢嗎?自己以后的方向是什么?但明顯能感覺出走越來越多的企業(yè)在需求BIM方向的人才，可也有很多拿著培訓(xùn)和利用廉價的翻模人員在賺著BIM錢的人，作為一個在試探階段的人也非常期待BIM能有更好的發(fā)展,個人觀點(diǎn)，BIM的能走多遠(yuǎn)，較后拼的是“翻?！保倨恋膽?yīng)用，終會死在一個爛模型上。翻模不可怕，怕的是沒審查，沒監(jiān)督，沒質(zhì)量保證體系。每種建模的方法和工具也不同，往往一個項目四五個軟件一起上，從BIM工具軟件模型，再整合一起，工作量巨大，然后手動輸入信息，做出信息模型。目前BIM執(zhí)行的方法不對，但是沒辦法，設(shè)計和BIM完全脫節(jié)，并沒有增加提高設(shè)計效率，所以各自為戰(zhàn)，都沒有實質(zhì)性提高，作為設(shè)計單位應(yīng)該借此東風(fēng)提高設(shè)計效率，讓信息從頭就數(shù)字化。優(yōu)化和BIM也不存在實質(zhì)性的必然聯(lián)系。

3D可視化：bim技術(shù)可視化的特點(diǎn)，能夠直觀的知道每一個鋼筋的情況，模擬斜柱、轉(zhuǎn)換鋼柱、鋼筋銜接等等情況。提前預(yù)知，減少出錯和施工不當(dāng)。樣板引路：通過bim建立節(jié)點(diǎn)做法，建立各種虛擬樣板能夠預(yù)防質(zhì)量通病和消除不必要的安全隱患。深化設(shè)計：利用bim進(jìn)行多圖紙會審，找出問題所在進(jìn)行深層次優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于bim技術(shù)的應(yīng)用我就簡單的說了以上三點(diǎn)，還有更多的BIM技術(shù)應(yīng)用可以自行去了解，真的多種多樣。bim在建材行業(yè)的應(yīng)用也是越來越深了，同時也大幅度減少了施工成本和縮短了工程時間。BIM可提供準(zhǔn)確且連續(xù)的建筑信息數(shù)字清單。韶關(guān)bim深化設(shè)計

BIM正向設(shè)計可以直接將設(shè)計師的思想表達(dá)在三維模型中。韶關(guān)建模設(shè)計

當(dāng)涉及多個專業(yè)進(jìn)行模型設(shè)計時，信息共享的優(yōu)勢就顯得尤為重要。在傳統(tǒng)設(shè)計工作中，一個大型工程項目常常涉及到很多個專業(yè)進(jìn)行設(shè)計工作，如果某一個專業(yè)的設(shè)計圖紙出現(xiàn)錯誤，那么就要協(xié)調(diào)溝通相關(guān)專業(yè)進(jìn)行設(shè)計圖的修改，隨之而來的是大量的溝通與矛盾，因而將大量的時間浪費(fèi)掉，嚴(yán)重影響設(shè)計工作的效率。BIM平臺的協(xié)同設(shè)計可以實現(xiàn)各個專業(yè)的設(shè)計模型共享。當(dāng)建筑設(shè)計人員完成建筑部分建模時，機(jī)電專業(yè)可以在建筑模型的基礎(chǔ)上建立起管道、排風(fēng)、強(qiáng)弱電等專業(yè)，實現(xiàn)模型的統(tǒng)一軸線、統(tǒng)一標(biāo)高、改善工程內(nèi)部和利益相關(guān)方的溝通方式，從而達(dá)到優(yōu)化整個項目的較終目標(biāo)。韶關(guān)建模設(shè)計

深圳智筑信息科技有限公司主要經(jīng)營范圍是建筑、建材，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下BIM設(shè)計，BIM施工，BIM運(yùn)維，BIM咨詢深受客戶的喜愛。公司從事建筑、建材多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。智筑科技憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。