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河源BIM咨詢一站式服務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2021-11-22

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,建筑業(yè)信息化水平進(jìn)一步提高,BIM咨詢發(fā)展正朝著高、大、上的方向發(fā)展,但是受市場環(huán)境影響較大,比如大型基礎(chǔ)設(shè)施項目大多數(shù)由國家投資建設(shè),需要和國家信息平臺相連接。萬達(dá)項目信息需要按照萬達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,這就要求BIM咨詢有更高的水平和更高的投入,如果沒有強(qiáng)有力的市場政策支撐,一些微小企業(yè)將很難生成,在查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,整理出BIM咨詢單位目前遇到的主要問題,有以下三個方面,從BIM理論的提出到應(yīng)用,再發(fā)展為CIM,這些年市場上BIM應(yīng)用數(shù)量逐年上升,但BIM應(yīng)用質(zhì)量參差不齊,BIM作用被無限放大,重宣傳輕質(zhì)量,實際效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于宣傳,造成了部分業(yè)主放棄BIM技術(shù)應(yīng)用,從而進(jìn)一步造成市場低迷現(xiàn)象,多數(shù)企業(yè)對BIM技術(shù)持觀望態(tài)度,或者做表面功夫。另外市場政策支持力度不夠,現(xiàn)在東部城市均出臺不少BIM應(yīng)用要求來推動其發(fā)展,而對于西部、部分中部地區(qū)均存在一定的滯后,造成當(dāng)?shù)谺IM技術(shù)發(fā)展緩慢。BIM模型本身即是數(shù)據(jù)型態(tài)所組成。河源BIM咨詢一站式服務(wù)

針對安全目標(biāo)的管理一直都是全過程工程咨詢在實施過程中需要關(guān)注的重點之一,主要在安全交底方面以及安全方案制定方面應(yīng)用BIM技術(shù)。將項目中各專業(yè)的安全管理信息統(tǒng)一整合到BIM平臺,及時預(yù)警以及處理整個施工現(xiàn)場的危險源,并限期整改已存在的危險源,匯總整理生成危險源預(yù)警報表。因施工現(xiàn)場的安全問題會隨著施工進(jìn)程逐漸發(fā)生改變甚至是產(chǎn)生新的危險源,所以需要對現(xiàn)場安全問題進(jìn)行動態(tài)追蹤。在BIM技術(shù)誕生之后,目前國內(nèi)的建筑項目中都會使用BIM技術(shù)。但是過對于企業(yè)而言,組建自己的BIM團(tuán)隊顯然不是一件輕松的事情,也因此在市場中出現(xiàn)了BIM咨詢工程師這一種服務(wù)。河源BIM咨詢一站式服務(wù)我們可以在一定程度從BIM咨詢師中了解到項目應(yīng)用BIM技術(shù)之后的成果以及應(yīng)用方法。

優(yōu)化性是BIM眾多特性之一。實際從一個項目的設(shè)計到施工再到后期的運(yùn)維就是一個不斷的優(yōu)化過程。而這個過程有沒有BIM的存在嚴(yán)格意義上來說是可有可無的,因為傳統(tǒng)2D模式也可以做項目優(yōu)化。但是在BIM環(huán)境下的確實可以讓項目優(yōu)化做得更好,其實,關(guān)于項目優(yōu)化來說一般是收到項目信息的完整度、項目的復(fù)雜程度以及項目提供的時間來制約的。一般來說,對于項目復(fù)雜程度較高的時候,信息越完備,項目周期越長其優(yōu)化的效果越好,當(dāng)然這也需要一定的技術(shù)工具作為輔助。而BIM正好是可以實現(xiàn)建筑信息的高度集成與整合,而且還可以在項目的規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行分析,對整體進(jìn)行優(yōu)化。

BIM的技術(shù)是將數(shù)據(jù)參數(shù)化,每項對象以3D為基礎(chǔ)繪制,建置組件模型并給予對象屬性,如尺寸、材料、進(jìn)度和分析信息等均存于數(shù)據(jù)庫中,具有雙向關(guān)聯(lián)性,并能透過擷取屬性數(shù)據(jù),以建立各面向的平立面圖、構(gòu)件圖、數(shù)量計算或計劃進(jìn)度仿真等,因此當(dāng)某一數(shù)據(jù)變更時,相關(guān)之?dāng)?shù)據(jù)皆能連動更新;除了可以提供2D圖說的產(chǎn)出,亦可呈現(xiàn)出3D模型,使各階段單位更能夠有效率地溝通及整合作業(yè),并避免信息傳遞可能造成的遺漏,此外,在決定并建立BIM模型的內(nèi)容與細(xì)致程度上,主要取決于工程生命周期各階段中,各專業(yè)分工在工程應(yīng)用上對BIM模型之信息需求。在不同階段模型的內(nèi)容與細(xì)節(jié)中應(yīng)該如何掌握與要求、在合約中訂定甲乙雙方模型的交付以及在交付與其他專業(yè)分工時,應(yīng)該如何確保所交付的模型是能符合后續(xù)應(yīng)用的需求等相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn),是需要一些準(zhǔn)則或規(guī)范所依循的。多數(shù)企業(yè)對BIM技術(shù)持觀望態(tài)度,或者做表面功夫。

在管理方面的改進(jìn),主要是要分清是人在管理制度,還是制度在管理人,在大型企業(yè)里面可能更多是制度管理人,而在BIM咨詢單位,建議給與每一個BIM工程師更多的自,形成自己的小團(tuán)隊,比如有的BIM咨詢單位會讓每一個BIM工程師自己接活、自己組建團(tuán)隊,公司出軟硬件。按照一定的比例進(jìn)行分成。這樣的好處是每一個BIM工程師不只只技術(shù)人員也是營銷人員。現(xiàn)在很多服務(wù)類的企業(yè),不管是央企還是上市公司,提倡全員營銷,以自己的業(yè)務(wù)板塊為內(nèi)核進(jìn)行宣傳,可以減少宣傳成本,而且加強(qiáng)點對點宣傳。BIM只用在設(shè)計階段,真正的價值難以發(fā)揮出來。河源BIM咨詢一站式服務(wù)

越多越多的項目都會理解并接受正向設(shè)計,更好開展BIM正向設(shè)計的真正作用。河源BIM咨詢一站式服務(wù)

當(dāng)今是人才的世界,BIM工程師對技術(shù)要求很高,這種技術(shù)不只只是軟件操作、應(yīng)用,還有工程專業(yè)知識的沉淀和經(jīng)驗積累,BIM技術(shù)只是一個工具,真正應(yīng)用的還是人,所以對待人員需要慎重,尤其需建立深層次創(chuàng)新型人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、周期等架構(gòu)體系,人才培養(yǎng)建議從兩個方面進(jìn)行調(diào)整,一方面是把正確的人放在正確的位置,做到物盡其用,人盡其才,以公司門檻招錄的人員,應(yīng)結(jié)合自身所具有的能力、興趣、公司發(fā)展重點結(jié)合起來考慮位置。另外一方面就是需要加大對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),現(xiàn)階段 BIM 人才要求較以往工程建設(shè)人員不同,在傳統(tǒng)工程建設(shè)人員要求動手能力強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng),而對 BIM 技術(shù)人才的要求,則需要懂專業(yè)性知識、具有一定計算機(jī)語言能力,后期隨著新基建、5G、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)發(fā)展,工程行業(yè)與其他行業(yè)會越來越密切,這就對我們BIM咨詢單位技術(shù)要求越來越高。河源BIM咨詢一站式服務(wù)

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