OTA 運(yùn)營：策劃包裝產(chǎn)品。 這一步應(yīng)該是運(yùn)營的關(guān)鍵。一個酒店線上店鋪的轉(zhuǎn)化率高低有很多因素影響，但是產(chǎn)品肯定是較重要的元素。 產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣和多。首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，做酒店 OTA 平臺運(yùn)營一定要確定好引流房型、**房、利潤房型、而這又和產(chǎn)品定價相結(jié)合，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)**和利潤平衡統(tǒng)一。對于很多酒店來說，還面臨一個重要問題，那就是怎么解決線上線下的產(chǎn)品價格體系矛盾問題。 產(chǎn)品策劃第二部分就是如何展現(xiàn)酒店產(chǎn)品較有銷售力、房型圖片怎么拍較能打動客源、房型大賣特賣？相對競爭對手，我們的優(yōu)勢是什么？怎么突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。對于酒店來說，勢必要和各大OTA平臺合作。酒店方委托代運(yùn)營基礎(chǔ)運(yùn)營

酒店OTA代運(yùn)營發(fā)展至今,其意義在于扶助中小型酒店商家擺脫開酒店投資大、見效慢、人員不專業(yè)等問題,將酒店OTA運(yùn)營交給具有專業(yè)資格認(rèn)證的酒店OTA代運(yùn)營服務(wù)商來管理,通過一系列宣傳及推廣,使業(yè)主酒店能提升關(guān)鍵競爭優(yōu)勢,在行業(yè)中立于不敗之地。 在OTA運(yùn)營中，酒店商家如何利用價格，提升您家酒店的流量？ 根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在OTA平臺上客人較關(guān)注的酒店信息中，價格重要程度只次于位置，是影響轉(zhuǎn)化率的主要因素。其實(shí)，價格不只會影響轉(zhuǎn)化，還會對酒店在平臺流量高低產(chǎn)生影響，這被不少商家所忽略掉。 要通過價格提升OTA流量，關(guān)鍵在于做好三點(diǎn)： 一是價格制定合理，產(chǎn)品定位符合價格水平，不胡亂漲價。 二是價格區(qū)間拓展，盡可能讓本店產(chǎn)品覆蓋更多的價格帶。 三是售賣起價優(yōu)勢，讓本店起價比對手更具有吸引力。臺州酒店方委托代運(yùn)營運(yùn)營酒店OTA代運(yùn)營成為了各大酒店的剛需。

由于酒店OTA各渠道平臺競爭越來越激烈，新上線的酒店也是越來越多，但是上線后流量和轉(zhuǎn)化率問題很多商家不知道如何去解決，這個時候進(jìn)入酒店人視野的是OTA代運(yùn)營。酒店OTA代運(yùn)營就是酒店商家把線上店鋪日常經(jīng)營、管理、營銷、推廣的工作委托給專業(yè)的OTA代運(yùn)營公司，有效的提高酒店線上店鋪的訂單量，快捷、專業(yè)、安全的提升店鋪的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢而在市場立足。 目前國內(nèi)許多平臺都延續(xù)了“直采+代理”的形式。 若是ota平臺來完全采取直營直采模式，是無法囊括更多酒店房型資源，也無法獲得更多酒店的底價。所以代理商是以一種供應(yīng)商的身份存在和ota合作，成為銜接ota與酒店之間的橋梁和紐帶。 代理的存在使得ota生態(tài)良好的記性，并且給與直采部門一定的制約性，無法一家獨(dú)大。真正的代理商是幫助酒店做好增量市場，所以類似于“搬單工”也一直被酒店行業(yè)所詬病，代理商想要扎根行業(yè)發(fā)展，必須走跟酒店合作的這種模式，而非薅酒店羊毛。

如果你想要一個好的利潤率，你需要綜合所有方面，而不是一個字。 1OTA表示運(yùn)營公司挑選客戶。一般來說，可靠的OTA生成和運(yùn)營公司會首先選擇他們的客戶，看看你的硬件設(shè)施是否優(yōu)良。如果您的酒店聲譽(yù)經(jīng)得起考驗(yàn)，他們會為您提供相應(yīng)的服務(wù)。相反，如果OTA發(fā)電運(yùn)營公司不問你有什么樣的硬件設(shè)施，是否有未來，那就不可靠了。 2代理運(yùn)營公司的合作周期。一般來說，OTA代理運(yùn)營公司與酒店業(yè)務(wù)的合作時間越長，越可靠。一些提供優(yōu)良服務(wù)的公司很少吸引新客戶。他們只需要維持他們的老客戶，并與他們合作幾年。他們還可以從顧客那里賺很多錢。而在口碑傳播緩慢后，依然有很多單子，也沒有必要大力開展其他推廣。?酒店OTA運(yùn)營想要做好，不是一件容易的事情。

OTA 運(yùn)營要尋找專業(yè) OTA 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)酒店整體項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，一件事情就是組織資源了，人、財(cái)、物等各種資源。其中較大的問題就是尋找專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)有幾個方面優(yōu)勢：具備酒店客源開發(fā)和 OTA 運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵力量；在托管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中積累了大量業(yè)績提升案例；已經(jīng)建立了成熟的托管理念和運(yùn)營體系 ；建立一套可視化運(yùn)營數(shù)據(jù)表單，通過對數(shù)據(jù) 分析，深度洞察客戶，幫酒店用數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品 ，改進(jìn)及運(yùn)營監(jiān)控，可實(shí)現(xiàn)多維度，精細(xì)化的 OTA 運(yùn)營；安全有保障，客戶的需求是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。 所有的運(yùn)營工作計(jì)劃都需要通過人去執(zhí)行完成。 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的合作后，根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營過程中逐步調(diào)整的。酒店OTA代運(yùn)營實(shí)現(xiàn)酒店收益管理較大化。廈門酒店OTA代運(yùn)營價錢

酒店OTA代運(yùn)營安全有保障，客戶的需求是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。酒店方委托代運(yùn)營基礎(chǔ)運(yùn)營

隨著移動端的興起，酒店消費(fèi)者已經(jīng)完成了從線下到線上OTA平臺遷移，對于酒店來說，勢必要和各大OTA平臺合作，同時酒店OTA代運(yùn)營也成為了各大酒店的剛需，但做好OTA代運(yùn)營也是一件不簡單的事情。在這里，就列舉幾點(diǎn)酒店OTA代運(yùn)營的幾個模塊：1、設(shè)計(jì)模塊照片拍攝、照片調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。2、裝潢模塊店名優(yōu)化、房型名稱優(yōu)化、酒店簡介優(yōu)化、地址位置優(yōu)化。3、服務(wù)模塊平臺銜接:各渠道銜接、財(cái)務(wù)銜接，價格管控:價格維系、房態(tài)調(diào)控。 點(diǎn)評優(yōu)化:酒店問與答、點(diǎn)評回復(fù)、差評轉(zhuǎn)化。4、產(chǎn)品模塊產(chǎn)品調(diào)優(yōu):產(chǎn)品創(chuàng)生、文圖秀、360°全景、優(yōu)良評價、精粹評價、品質(zhì)評價。5、營銷模塊價格策略:階梯標(biāo)價、競爭性漲價、分時標(biāo)價?；顒硬呗?爆款塑造、納新歸劃、留存活動6、資源模塊:商務(wù)銜接、整合資源、公關(guān)危機(jī)、渠道擴(kuò)展。酒店方委托代運(yùn)營基礎(chǔ)運(yùn)營

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