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企業(yè)拓展活動(dòng)哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-24

參與者被視為是主動(dòng)而不是被動(dòng)的參與,并實(shí)地的練習(xí)這些具教育性的課題與方法。 透過(guò)這培訓(xùn)的過(guò)程,力量(控制的位置)從老師轉(zhuǎn)換到學(xué)習(xí)者,另一個(gè)說(shuō)法是,在傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)法中,老師與學(xué)生的關(guān)系通常是不對(duì)稱(chēng)的,前者比后者擁有更多的力量,但在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,這樣的不對(duì)稱(chēng)減少了,學(xué)習(xí)者計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)及評(píng)估他們自己的學(xué)習(xí)。“**”及學(xué)習(xí)者參與整個(gè)過(guò)程的重點(diǎn)不在于老師將信息灌輸于學(xué)生,而在于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。 參與者為他自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)任。**只是個(gè)資源和架構(gòu)的提供者,當(dāng)學(xué)習(xí)者試著主動(dòng)消化外在的知識(shí)并內(nèi)化為內(nèi)在的參考資源時(shí),學(xué)習(xí)就發(fā)生了。團(tuán)建分為室內(nèi)團(tuán)建和戶(hù)外團(tuán)建。企業(yè)拓展活動(dòng)哪家好

頭腦風(fēng)暴法 又稱(chēng)智力激勵(lì)法,BS ( Brain Storming )法,由現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)的創(chuàng)始人,美國(guó)學(xué)者阿歷克斯·奧斯本1939年 提出,1953年正式發(fā)表。它是一種通過(guò)小型會(huì)議的組織形式,讓所有參與者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中,自由交換想法或點(diǎn)子,并以此激發(fā)與會(huì)者創(chuàng)意及靈感,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起腦海的創(chuàng)造性“風(fēng)暴”的方法。適合于解決比較簡(jiǎn)單、嚴(yán)格確定的問(wèn)題,如產(chǎn)品名稱(chēng)、廣告口號(hào)、銷(xiāo)售方法、產(chǎn)品的多樣化研究等,以及需要大量的構(gòu)思、創(chuàng)意的行業(yè),如廣告業(yè)。西南智慧團(tuán)建策劃公司費(fèi)用拓展訓(xùn)練就像一個(gè)安全的、充滿(mǎn)真誠(chéng)并富有挑戰(zhàn)性的心理實(shí)驗(yàn)場(chǎng),在一些特定的環(huán)境和氣氛中,要不斷克服自己。

實(shí)際問(wèn)題解決 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)著重在現(xiàn)實(shí)世界。課程會(huì)安排機(jī)會(huì)并讓參與者運(yùn)用課程內(nèi)容解決其正經(jīng)歷到的實(shí)際問(wèn)題。運(yùn)用課程內(nèi)容,不只是發(fā)生在訓(xùn)練之后,而且是在課程進(jìn)行時(shí)的主要焦點(diǎn)。當(dāng)參與者將所學(xué)運(yùn)用在解決自己的狀況和案例上時(shí),是他們學(xué)習(xí)得好的時(shí)候。這給予直接的實(shí)用信息,并賦予參與者在問(wèn)題點(diǎn)上運(yùn)用的能力。 允許重新計(jì)劃 任何訓(xùn)練課程的結(jié)論都會(huì)令參與者自然地問(wèn)“那接下來(lái)要如何呢”?要衡量體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程的成功與否,端看這個(gè)問(wèn)題是如何被回答的。也就是說(shuō),如何將所學(xué)轉(zhuǎn)換到工作或帶回家。一個(gè)主動(dòng)式的課程結(jié)束時(shí),會(huì)考慮到參與者要采取的下一步行動(dòng),以及他們實(shí)行新想法和技巧時(shí)將會(huì)面對(duì)的障礙。

拓展訓(xùn)練 第二次世界大戰(zhàn)時(shí),盟軍的艦隊(duì)常常被納粹的潛艇擊沉。令人驚異的是,能夠在大海上漂流數(shù)天,甚至幾星期,并終生存下來(lái)的,并不是體能好的年輕人,而是意志堅(jiān)定的中年人。因?yàn)樗麄儽饶贻p人更具備應(yīng)付困難的經(jīng)驗(yàn)與勇氣。成功并非依靠強(qiáng)大的體能,而是強(qiáng)大的意志力。根據(jù)這一理念,盟軍成立了拓展訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)校,專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練特種戰(zhàn)士在面對(duì)絕境時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的勇氣、態(tài)度與意志。 第二次世界大戰(zhàn)后,拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式轉(zhuǎn)向商界,因?yàn)樗麄兛吹竭@種訓(xùn)練所培養(yǎng)的素質(zhì),也正是企業(yè)的立身根本。拓展訓(xùn)練主要在戶(hù)外進(jìn)行,充分利用大自然的真實(shí)險(xiǎn)境,高度互動(dòng),場(chǎng)景寓意深刻,讓參訓(xùn)者在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí),磨煉意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì),從而達(dá)到態(tài)度、人生觀及團(tuán)隊(duì)精神等方面的提升。在拓展訓(xùn)練中,學(xué)員才是真正的主角,因?yàn)樗且环N內(nèi)省式的學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)師所要做的就是更好地引導(dǎo)學(xué)員去參與。這種訓(xùn)練使得學(xué)員間親密度達(dá)至空前程度,延伸至企業(yè)實(shí)際工作當(dāng)中,則培養(yǎng)了良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)建能夠提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)有哪些? 1:學(xué)員是主角 這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的培訓(xùn)有很大的區(qū)別的,在拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的過(guò)程中,學(xué)員是整個(gè)過(guò)程的中心,學(xué)員身體力行參與進(jìn)去,去感受,從中領(lǐng)悟道理,培訓(xùn)師在整個(gè)過(guò)程中,不參與、只引導(dǎo)。這樣的方式充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的積極性,讓那個(gè)學(xué)員全心的投入其中。 2:與傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的與眾不同 拓展訓(xùn)練更注重的是學(xué)員們的態(tài)度培訓(xùn),而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),員工的態(tài)度往往決定了其工作績(jī)效,工作績(jī)效又往往決定著企業(yè)的效益。相對(duì)的對(duì)于態(tài)度培訓(xùn)在中國(guó)目前來(lái)說(shuō)是比較少見(jiàn)和缺乏的,從培訓(xùn)企業(yè)反饋回來(lái)的信息看,拓展訓(xùn)練對(duì)于團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量建設(shè)是非常有幫助的。3小游戲大道理,分享很重要 很多的拓展項(xiàng)目看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是當(dāng)學(xué)員親身上陣,就不是那一回事了,在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中,學(xué)員所出現(xiàn)的問(wèn)題很多,那么這些問(wèn)題都將會(huì)在后,教練總結(jié)與大家分享一起提出來(lái),不要小看這些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的,在國(guó)外已經(jīng)實(shí)施了幾十年的項(xiàng)目,能夠?qū)θ说男睦锼刭|(zhì)還是團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量都是能夠提升的。戶(hù)外拓展的好處竟然有這些,是你沒(méi)想到的吧!云南體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)基地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

有哪些適合團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)方案?企業(yè)拓展活動(dòng)哪家好

體驗(yàn)式培訓(xùn)——拓展訓(xùn)練是目前企事業(yè)單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)推薦培訓(xùn)模式,開(kāi)展拓展培訓(xùn)需要經(jīng)驗(yàn)豐富教練或者專(zhuān)業(yè)公司組織實(shí)施,步驟如下:調(diào)研、計(jì)劃、分工、執(zhí)行、總結(jié)。 調(diào)研:首先對(duì)團(tuán)隊(duì)的組成元素進(jìn)行調(diào)查,包括參加人數(shù),教育背景,從業(yè)時(shí)間,年齡程度,社會(huì)背景,企業(yè)文化,工作職能等多方面了解團(tuán)隊(duì)。 計(jì)劃:團(tuán)隊(duì)因素了解清楚制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃要針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),信任溝通,心態(tài)調(diào)整,潛能激發(fā),責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫嬷贫ā?分工:主要對(duì)培訓(xùn)教練進(jìn)行分工,包括:主訓(xùn)、助教、安全員、衛(wèi)生員、宣傳員等職務(wù)明確 執(zhí)行:培訓(xùn)執(zhí)行按照計(jì)劃拓展項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行,如果培訓(xùn)過(guò)程中突發(fā)事情,能夠很好的應(yīng)變,確保培訓(xùn)執(zhí)行不打折扣,圓滿(mǎn)結(jié)束??偨Y(jié):對(duì)培訓(xùn)整個(gè)環(huán)節(jié)分析、總結(jié)好的方面,不足的地方加以總結(jié)企業(yè)拓展活動(dòng)哪家好

成都因曼智文化傳播有限公司總部位于成都市成華區(qū)雙建路189號(hào)附105號(hào)6幢1層105號(hào),是一家成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)因曼智)成立于2012年,多年以來(lái)成一直秉承以客戶(hù)需求為主,以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn),以推廣及傳播客戶(hù)企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù),主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等,旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂(lè)·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(zhǎng)(青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的公司。因曼智作為成都因曼智文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)因曼智)成立于2012年,多年以來(lái)成一直秉承以客戶(hù)需求為主,以體驗(yàn)環(huán)境為重點(diǎn),以推廣及傳播客戶(hù)企業(yè)文化為目的的理念,致力于助力企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供培訓(xùn)、活動(dòng)策劃等服務(wù),主要產(chǎn)品涵蓋拓展培訓(xùn)、青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)、企業(yè)賽事活動(dòng)、企業(yè)主題旅行和企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù)等,旗下現(xiàn)有四個(gè)子品牌:樂(lè)·體驗(yàn)(拓展培訓(xùn)及活動(dòng))、翼·成長(zhǎng)(青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)及親子活動(dòng))、趣·野吧(企業(yè)賽事及主題旅行)、雅·形商(企業(yè)及個(gè)人形象服務(wù))。的企業(yè)之一,為客戶(hù)提供良好的團(tuán)建活動(dòng),拓展活動(dòng),親子活動(dòng)。因曼智繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。因曼智始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使因曼智在行業(yè)的從容而自信。

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