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餐飲老板該如何管理門店員工呢？首先要幫員工成長，其次才是朋友在工作中，首先你得要學(xué)會尊重，守規(guī)矩，我們先是上下級，其次才是朋友！你在這里上班是來掙錢，奔前程的，交朋友只是順便做的一件事！黃大媽超級木桶飯管理者的職責(zé)首先是教授員工知識幫助成長，其次才是朋友。規(guī)則和界限感，是我們要著重幫員工培養(yǎng)的，否則，員工的成長道路會越走越偏。很重要的一點，就是言傳身教，而且身教重于言傳。試想，你每天一上班就玩手機(jī)，一有空閑就玩游戲，卻希望自己的員工能有上進(jìn)心，努力學(xué)習(xí)，可能嗎？員工就像是一面鏡子，映著的樣子，你什么樣子，你的員工就什么樣子。和員工做有底線，懂規(guī)矩的“朋友”，才是培養(yǎng)員工良好品格，也是對員工更好的愛。黃大媽超級木桶飯品牌起源？

做快餐店在選址的時候要注意：房租的營業(yè)額占比不應(yīng)超過20%，還要考慮承租年限；如進(jìn)商超，要考慮商場是否拿到消防合格，一定要跟房東談裝修期。快餐店的選址問題關(guān)系到后面生意的好壞，因此需要重點把握這一關(guān)。所以，在選址的時候，需要進(jìn)行多方面的綜合性考察，不要過于急躁，可以邀請有經(jīng)驗的人幫助自己選擇，盡可能選擇出真正適合自己的地址。非常感謝大家的收聽，我是黃大媽木桶飯盧美媛，每天為你分享餐飲營銷知識、經(jīng)營管理知識。黃大媽木桶飯品牌起源？江門了解黃大媽加盟賺錢嗎

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餐飲創(chuàng)業(yè)者要想開一家中小型餐廳進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時，在做好定位、市場調(diào)查、資質(zhì)辦理、裝修過后，需要做好試營業(yè)創(chuàng)業(yè)者開一家中小型餐廳，在正式開業(yè)之前，需要一段時間的試營業(yè)，看一下餐廳在經(jīng)營過程當(dāng)中存在的一些問題。創(chuàng)業(yè)者可以在餐廳正式開業(yè)之前進(jìn)行一周左右的試營業(yè)，在這期間讓顧客對黃大媽超級木桶飯餐廳的發(fā)展提一些建議，創(chuàng)業(yè)者也能夠看到餐廳在接待顧客的過程當(dāng)中存在的一些問題。經(jīng)過試營業(yè)階段，創(chuàng)業(yè)者也才能對餐廳的發(fā)展有所了解，對餐廳存在的一些問題及時整改。佛山有多少家黃大媽超級木桶飯

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