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新余民辦學校在哪里

來源: 發(fā)布時間:2021-09-09

語文

(1)多讀書:也不一定要看魯迅、茅盾的小說,并不一定會有效果的。多讀是建立在精讀的基礎上的。讀文章時一定要注意它的內(nèi)涵。整個高中期間,“我”都反復看課文上的文章,將精彩之處做上標記,寫上自己的感受、思考。

(2)多練習寫作,平時多寫日記。

(3)多注意觀察:會發(fā)現(xiàn)生活中有很多素材可以成為寫作的素材。

(4)語文的習題訓練:并不是多多益善,做題是為了掌握思路、掌握方法語文學習的過程是不斷積累知識的過程,具體可歸納為“三步曲”(理解—識記—運用)


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為此,提出三全。,是質(zhì)量觀,不僅看知識還要看能力,堅持黨的教育方針,發(fā)展??茨銉r值觀。第二個是,全院的參與,質(zhì)量不是考提高,要靠全體員工,還有學生,依靠大家共同努力,才能保證教育質(zhì)量,校長本事再大也不行。第三個全,全過程質(zhì)量管理。質(zhì)量貫穿于教育的全過程。從招生的天開始就和質(zhì)量有關。不是只看畢業(yè)生,招生是個重要的環(huán)節(jié),概括起來,說學校要有一種質(zhì)量文化的氛圍。

教育質(zhì)量強調(diào)的是診斷性,強調(diào)自我的反思,不斷的回顧,回頭看一看我走的路,哪些是成功的哪些是失敗的。成功的原因在哪里,失敗的教訓在哪里。通過這個原因分析不斷的總結(jié)。


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    教育科研是和從教人員提高教育質(zhì)量,探討教學規(guī)律的一項指導性得力措施。它有助于學校建立人格威信,以保證學校教育正常有序的向前發(fā)展。因此挖掘自尊和自愛的心理需要尤為迫切。自尊、自愛人皆有之,領導階層和教師更為甚之。講“尊”,要尊得有原則,有法規(guī);說“愛”,要愛得有分寸,有情理。合乎人道,通達事理,才是自尊、自愛的工作基礎。一般說來,學校領導是經(jīng)過上級組織選拔的,進入領導崗位,總是很自然的受到教師、學生、家長以及社會的尊重,這就使的自尊心得到進一步發(fā)展和提高。

也就自覺不自覺的把自己列入管理人才的行列。但作為千萬不要認為領導崗位是做官是發(fā)號施令,不要認為個人觀點總是正確的,有權錯了也是對的這種官僚的自尊。要牢記的是有自尊,更要注重自愛。要充分認識領導崗位是一種工作,一種責任,一種服務,一種能力,一種人格威信,一種自重、自強的力量所在。常說:尊重知識,尊重人才和人格。這往往也是對自身的尊重。學校工作的對象是教師,教師工作的直接對象是學生。因此,管理和指導應以教育科學的方法,研究和抓住工作重點,適應自尊和自愛的心理需要。

師資問題也是私立學校面臨的一大難題。私立學校的教師主要來自三個方面:一是招聘退休教師,這部分人具有豐富的教學和管理經(jīng)驗,但年齡偏大。二是剛畢業(yè)就應聘的青年教師,這部分人有熱情,但經(jīng)驗不足,加之面臨著評職稱和住房、醫(yī)療保險、退休金等一系列問題,因此,往往呆不長久。三是以高薪聘請的公立大學教師(教授或副教授),或從其他公立學?!巴凇眮淼墓歉山處?,這二部分人具有比較豐富的教育實踐經(jīng)驗和深厚的理論功底,但往往存在一個突出問題,即當面對私立學校的學生在智力、能力、知識水平和生活背景等方面參差不齊的問題時,他們原來在公辦高?;蛑行W中所形成的那一套劃一的教育教學方法,就難以適應現(xiàn)實的需要了??傊?,私立學校不但缺乏穩(wěn)定的師資隊伍,而且其現(xiàn)有師資在年齡結(jié)構等方面也極不合理。這些問題不解決,勢必影響學校發(fā)展的后勁及其預期的辦學水準南昌少春中學辦事認真,盡職盡責。

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