企業(yè)管理痛點(diǎn),銷售前期同時(shí)追蹤項(xiàng)目多,任務(wù)量大。缺乏系統(tǒng)的客戶追蹤機(jī)制,信息反饋機(jī)制效率低下,客戶類型細(xì)分不足,銷售管理難度大,經(jīng)營決策缺乏有效將企業(yè)內(nèi)部單位、外部合作單位分類匯總,智能經(jīng)營管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理,多方面連接企業(yè)分子公司、廠家、經(jīng)銷商等,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外業(yè)務(wù)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)互利共贏的高效合作網(wǎng)絡(luò)。通過基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程一體化管理,將企業(yè)經(jīng)營流程的資源數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目成果集中管理,首頁看板實(shí)時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)時(shí)掌控。通過投標(biāo)登記數(shù)據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合對(duì)比分析,企業(yè)經(jīng)營結(jié)果一鍵掌控,管理者可根據(jù)數(shù)據(jù)反饋出來的投標(biāo)數(shù)量和中標(biāo)率實(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。智能經(jīng)營管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)庫的信息達(dá)到高效運(yùn)營管理的目的,可以提高工作效率。重慶專業(yè)智能經(jīng)營管理系統(tǒng)模式
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)對(duì)工作任務(wù)采用全方面的追蹤管理,通過工作流引擎,簡(jiǎn)化了公司員工工作過程。同時(shí)系統(tǒng)提供了多個(gè)工作流程配置方案,管理員可以隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整流程的審批方案。資源有效配置,節(jié)省運(yùn)營成本,對(duì)公司資源——物品、辦公用品、會(huì)議室資源等進(jìn)行統(tǒng)一管理,有效的提高了資源配置效率。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的是無紙化辦公。工作審批流程的規(guī)范可為員工節(jié)省大量工作時(shí)間。任務(wù)統(tǒng)籌管理,加強(qiáng)協(xié)同溝通,不同的人員可以通過各自的任務(wù)管理功能,有效的把握任務(wù)進(jìn)度以及完成情況;更準(zhǔn)確、合理安排和調(diào)整任務(wù)分配與執(zhí)行。任務(wù)執(zhí)行人及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)完成狀況,這也拉近了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通,提高辦事效率。遼寧專業(yè)性智能經(jīng)營管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)智能經(jīng)營管理系統(tǒng)其功能包括對(duì)經(jīng)營管理中客戶、合同、項(xiàng)目的查看權(quán)限配置。
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容:數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫文件、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、存取路徑、存取方式等。功能模塊設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)出功能模塊結(jié)構(gòu)圖,明確模塊的功能及模塊間的相互關(guān)系。(碼設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)出系統(tǒng)中用到的各種代碼,確定代碼對(duì)象及代碼結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)代碼校驗(yàn),形成代碼設(shè)計(jì)書。輸入/輸出設(shè)計(jì):確定系統(tǒng)輸入的內(nèi)容、輸入格式、輸入方式與輸入校驗(yàn);完成系統(tǒng)輸出的內(nèi)容、輸出格式及輸出方式等內(nèi)容的具體設(shè)計(jì)。模塊處理過程設(shè)計(jì):對(duì)系統(tǒng)中每一功能模塊的詳細(xì)處理過程進(jìn)行描述,編寫模塊說明書,作為程序編制人員編制程序的主要技術(shù)依據(jù)。編寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告。
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)通過智能化管理平臺(tái)建設(shè),化解“算好經(jīng)營賬、把好技術(shù)關(guān)、守好安全線”的信息瓶頸,帶動(dòng)全員聯(lián)動(dòng),打通并建立一套符合公司實(shí)際情況的前期計(jì)劃和籌備、中期現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)追蹤實(shí)施、事后評(píng)價(jià)和綜合查詢統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)流程,讓參與管理者“五清楚、五做到、三轉(zhuǎn)變”,充分利用數(shù)據(jù)資源較大限度提高工作效率、經(jīng)營管理水平,提升公司的運(yùn)營、管控、抗風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)、盈利五大主要能力,豐富了決策層、專業(yè)層、執(zhí)行層的信息利用和管理手段。以生產(chǎn)過程為主線、以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng),以精細(xì)化管理為主要,以效益較大化為目標(biāo),搭建“業(yè)財(cái)融合”的生產(chǎn)經(jīng)營一體化智能管理平臺(tái)智能經(jīng)營管理系統(tǒng)為企業(yè)克服危機(jī)、持續(xù)與良性發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)固的運(yùn)行機(jī)制與管理體系。
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理有效記錄客戶基本信息,針對(duì)客戶前期追蹤、投標(biāo)客戶進(jìn)行管理。主要內(nèi)容包括:客戶的信息管理、聯(lián)系人管理、客戶追蹤管理、項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目投標(biāo)管理。合同管理主要針對(duì)合同項(xiàng)目、指令項(xiàng)目、其它項(xiàng)目進(jìn)行有效登記與管。主要包括:合同項(xiàng)目登記與立項(xiàng)、指令項(xiàng)目登記與立項(xiàng)、其它項(xiàng)目登記與立項(xiàng)、合同項(xiàng)目變更、指令項(xiàng)目變更、其它項(xiàng)目變更。任務(wù)合同收費(fèi)主要對(duì)項(xiàng)目合同收費(fèi)狀態(tài)進(jìn)行登記,主要包括:收費(fèi)計(jì)劃,實(shí)際收費(fèi)。統(tǒng)計(jì)分析針對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目的收付費(fèi)情況進(jìn)行分析,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營成本、產(chǎn)值等進(jìn)行分析并形成圖形分析圖,方便管理者有效掌握經(jīng)營狀況,主要包括:立項(xiàng)與收付分析、經(jīng)營成本分析、經(jīng)營產(chǎn)值分析。管理系統(tǒng)具有明確的目的性和組織性。福建電子智能經(jīng)營管理系統(tǒng)需求
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)文化、企業(yè)形象與公共關(guān)系等方面內(nèi)容。重慶專業(yè)智能經(jīng)營管理系統(tǒng)模式
智能經(jīng)營管理系統(tǒng)的信息化以“控制業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化資源配置”為主要管理思想,通過“信息化應(yīng)用平臺(tái)”建設(shè),規(guī)范企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程,建立以業(yè)務(wù)流程管理為中心的企業(yè)管理模式?;谠摴芾砥脚_(tái),企業(yè)可以自行定義所需的業(yè)務(wù)流程,靈活應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整等各類變更因素。同時(shí),通過信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,為集團(tuán)型企業(yè)管控提供手段,通過建立以業(yè)務(wù)流程為主導(dǎo)信息系統(tǒng),有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),更好的發(fā)揮集團(tuán)型企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)多方面協(xié)同效應(yīng)。智能經(jīng)營管理系統(tǒng)不斷提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重慶專業(yè)智能經(jīng)營管理系統(tǒng)模式
無錫智匯壹佰互動(dòng)科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家貿(mào)易型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋SaaS系統(tǒng),門店會(huì)員管理系統(tǒng),收銀系統(tǒng)等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。智匯壹佰立足于全國市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。