智能經營管理系統(tǒng)開啟自有顧客池，通過成熟的營銷模式，開啟老客戶與微信深度關聯(lián)，基于完善的裂變營銷，實現較準引流迅速拓客顧客通過微信公眾號、小程序、供應鏈，了解限時搶購、辦卡優(yōu)惠、促銷活動等優(yōu)惠詳情，提升消費頻率，引導消費習慣創(chuàng)建門店在線商城，顧客通過手機即可清楚了解店面產品及項目資訊，實現店面24小時營業(yè)，滿足顧客隨時購買的需求。一對一服務，在線指導，幫您更好做線上運營，增加店鋪粉絲量，提高店鋪影響力，吸引線上客源，引導顧客到店消費。智能經營管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)文化、企業(yè)形象與公共關系等方面內容。南京提供智能經營管理系統(tǒng)需求

企業(yè)管理痛點，銷售前期同時追蹤項目多，任務量大。缺乏系統(tǒng)的客戶追蹤機制，信息反饋機制效率低下，客戶類型細分不足，銷售管理難度大，經營決策缺乏有效將企業(yè)內部單位、外部合作單位分類匯總，智能經營管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理，多方面連接企業(yè)分子公司、廠家、經銷商等，實現內外業(yè)務互聯(lián)，實現互利共贏的高效合作網絡。通過基礎業(yè)務流程一體化管理，將企業(yè)經營流程的資源數據、業(yè)務數據、項目成果集中管理，首頁看板實時更新，實現企業(yè)經營狀況實時掌控。通過投標登記數據和項目立項數據綜合對比分析，企業(yè)經營結果一鍵掌控，管理者可根據數據反饋出來的投標數量和中標率實時調整經營策略。湖北工商智能經營管理系統(tǒng)系統(tǒng)智能經營管理系統(tǒng)是隨著公司業(yè)務種類越來越多手工操作無法完成日常運營管理工作應運而生的。

智能經營管理系統(tǒng)通過智能化管理平臺建設，化解“算好經營賬、把好技術關、守好安全線”的信息瓶頸，帶動全員聯(lián)動，打通并建立一套符合公司實際情況的前期計劃和籌備、中期現場服務追蹤實施、事后評價和綜合查詢統(tǒng)計的業(yè)務流程，讓參與管理者“五清楚、五做到、三轉變”，充分利用數據資源較大限度提高工作效率、經營管理水平，提升公司的運營、管控、抗風險、評價、盈利五大主要能力，豐富了決策層、專業(yè)層、執(zhí)行層的信息利用和管理手段。以生產過程為主線、以信息技術為驅動，以精細化管理為主要，以效益較大化為目標，搭建“業(yè)財融合”的生產經營一體化智能管理平臺

智能經營管理系統(tǒng)不光為經營人員提供專業(yè)的客戶、經營項目、合同及收付款等的管理平臺，提高經營人員的工作效率以及提供經營信息共享，同時還為經營管理人員以及公司領導提供可以隨時查看各類報表及隨時查看企業(yè)關鍵指標（KPI）的功能，可以讓領導們及時了解企業(yè)的經營狀況，為經營決策提供實時的數據支持及依據。為各公司解決以下主要問題公司及部門整體的經營狀況很難了解把握，容易存在管理漏洞?？蛻簟⒑贤?、經營項目信息量大，容易造成信息遺漏或不一致，并且登記維護工作麻煩。客戶及項目信息很多，回訪、追蹤無頭緒。收款項、發(fā)票、收款間對賬工作繁瑣，容易發(fā)生款票不一致的情況。合同收款記錄混亂且很零散、很難對每筆收款都了如指掌，很容易遺漏收款。經營管理，是指企業(yè)為了滿足社會需要，對企業(yè)的經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。

智能經營管理系統(tǒng)的客戶關系管理有效記錄客戶基本信息，針對客戶前期追蹤、投標客戶進行管理。主要內容包括：客戶的信息管理、聯(lián)系人管理、客戶追蹤管理、項目前期管理、項目投標管理。合同管理主要針對合同項目、指令項目、其它項目進行有效登記與管。主要包括：合同項目登記與立項、指令項目登記與立項、其它項目登記與立項、合同項目變更、指令項目變更、其它項目變更。任務合同收費主要對項目合同收費狀態(tài)進行登記，主要包括：收費計劃，實際收費。統(tǒng)計分析針對立項項目的收付費情況進行分析，并對項目經營成本、產值等進行分析并形成圖形分析圖，方便管理者有效掌握經營狀況，主要包括：立項與收付分析、經營成本分析、經營產值分析。管理系統(tǒng)是由管理者與管理對象組成的并由管理者負責控制的一個整體。雨花臺區(qū)常規(guī)智能經營管理系統(tǒng)市價

智能經營管理系統(tǒng)合理確定企業(yè)的經營形式和管理體制。南京提供智能經營管理系統(tǒng)需求

智能經營管理系統(tǒng)財務業(yè)務一體化：集成H、物資、資產等業(yè)務系統(tǒng)，自動提供配套的成本核算原始信息，開展精細化成本核算；財務成本一體化：會計核算與成本核算同步，支持成本單級分攤、五類四步交互分攤，多級分攤等多種分攤方式，保證數據一致，避免多方對賬；戰(zhàn)略績效一體化：實現從戰(zhàn)略目標到考核指標的層層分解，績效考核自動提取核算數據，支持管理；高值材料全程追蹤：改變過去“以領代支”的方式，建立臨床科室材料分庫，出庫和收入匹配；低值材料領用控制：各臨床科室能在線請領物資，查詢信息并接受定額控制；物資采購透明化：建立供應商數據庫，實現網上訊價、網上訂單、直達保障的一站式采購模式。南京提供智能經營管理系統(tǒng)需求

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