倉儲(chǔ)管理技術(shù)作業(yè)流程：卸車，檢驗(yàn)，整理入庫，保管保養(yǎng)，檢出和集中，出庫和發(fā)運(yùn)，裝車。1.入庫階段：接運(yùn)和交接（接收準(zhǔn)備，審核憑證，監(jiān)督卸貨，初驗(yàn)合格內(nèi)部交接，不合格待處理），驗(yàn)收（進(jìn)行商品和外觀，數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收在送檢），待檢（合格處理入庫手續(xù)，不合格則隔離），辦理入庫手續(xù)（記賬和立卡并進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)）2.商品保管保養(yǎng)階段：貨位規(guī)劃，分類堆碼，保管保養(yǎng)，盤點(diǎn)檢查。3.商品出庫階段：出庫準(zhǔn)備，審核憑證，備貨，包裝，復(fù)核，點(diǎn)交發(fā)貨。傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)定義是從物資儲(chǔ)備的角度給出的。嘉定區(qū)常見倉儲(chǔ)物流流程

倉儲(chǔ)在物流中的作用：整合運(yùn)輸和配載，分揀和組合產(chǎn)品，流通加工，平衡生產(chǎn)和保證供貨，存貨控制倉儲(chǔ)在物流增值服務(wù)的功能：質(zhì)量的物流管理不僅可以滿足銷售商品的需要，降低成本，更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值服務(wù)，以提高商品銷售收益。商品銷售的增值主要來源商品的質(zhì)量的提高，功能的擴(kuò)展，及時(shí)性的時(shí)間價(jià)值，削峰平谷的市場價(jià)值，個(gè)性化服務(wù)的增值。倉庫結(jié)構(gòu)：1平房建筑和多層建筑，2庫房出入口和通道 寬度和高度比較低限度達(dá)到4M、鏟車必須達(dá)到2.5-3.5M，大型貨車通道大于3M，叉車達(dá)到2M。立柱間隔：通常7M的間隔較合適。嘉定區(qū)常見倉儲(chǔ)物流流程從倉儲(chǔ)的運(yùn)營主體分析，可分為工商企業(yè)內(nèi)部倉儲(chǔ)與社會(huì)公共倉儲(chǔ)。

物品入庫1、入庫申請(qǐng):是存貨人對(duì)倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)生需求，并向倉儲(chǔ)企業(yè)發(fā)出需求通知。2:編制入庫作業(yè)計(jì)劃及計(jì)劃分析:入庫作業(yè)計(jì)劃是指倉庫部門根據(jù)本部門和存貨人等外部實(shí)際情況，權(quán)衡存貨人的需求和倉庫儲(chǔ)存的可能性，通過科學(xué)的預(yù)測，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)倉庫要達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。3:入庫準(zhǔn)備:是倉庫部門根據(jù)擬定好的入庫作業(yè)計(jì)劃，合理安排好貨位、苫墊材料、驗(yàn)收、裝卸搬運(yùn)器械以及人員和單證等，以便貨物的入庫。4:接運(yùn)卸貨:是指及時(shí)而又準(zhǔn)確地從交通運(yùn)輸部門提取貨物。

人工智能技術(shù)的發(fā)展必將推動(dòng)自動(dòng)化倉庫技術(shù)向更高階段即智能自動(dòng)化方向發(fā)展，在智能自動(dòng)化物流階段，生產(chǎn)計(jì)劃作出后，自動(dòng)生成物料和人力需求，查看存貨單和購貨單，規(guī)劃并完成物流。如果物料不夠，無法滿足生產(chǎn)要求，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦修改計(jì)劃以便生產(chǎn)出等值產(chǎn)品。這種系統(tǒng)是將人工智能集成到物流系統(tǒng)中。智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的基本原理已經(jīng)在一些實(shí)際的物流系統(tǒng)中逐步得到實(shí)現(xiàn)?？梢灶A(yù)見，21世紀(jì)智能倉儲(chǔ)技術(shù)將具有廣闊的應(yīng)用前景。配送方案入庫申請(qǐng):是存貨人對(duì)倉儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)生需求，并向倉儲(chǔ)企業(yè)發(fā)出需求通知。

（一）系統(tǒng)規(guī)則。主要內(nèi)容：①雙向溝通，達(dá)成開發(fā)意向，②總體構(gòu)思與結(jié)構(gòu)分析，③可行性分析，④審批、立項(xiàng)與預(yù)算（二）系統(tǒng)分析。主要內(nèi)容：①用戶需求分析②業(yè)務(wù)流程分析（三）系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。在初步設(shè)計(jì)階段，主要工作包括決定系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)，決定系統(tǒng)硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件，劃分子系統(tǒng)，決定應(yīng)用系統(tǒng)的模式及其控制結(jié)構(gòu)圖。初步設(shè)計(jì)是以比較概括抽象的形式提出解決問題的辦法，而詳細(xì)設(shè)計(jì)階段則是把任務(wù)具體化，處理摸板的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、輸入輸出界面的設(shè)計(jì)和編碼的設(shè)計(jì)等。這與過去滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。嘉定區(qū)常見倉儲(chǔ)物流流程

物流企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求：1，合理調(diào)度倉儲(chǔ)的運(yùn)作，對(duì)客戶需求做出快速動(dòng)態(tài)反應(yīng)。嘉定區(qū)常見倉儲(chǔ)物流流程

倉儲(chǔ)設(shè)施用地，包括倉庫庫區(qū)內(nèi)的各類倉房（含配送中心）、油罐（池）、貨場、曬場（堆場）、罩棚等儲(chǔ)存設(shè)施和鐵路**線、碼頭、道路、裝卸搬運(yùn)區(qū)域等物流作業(yè)配套設(shè)施的用地。1、倉儲(chǔ)管理包括：半成品加工、包裝及包裝器具的管理、成品待發(fā)、成品出入庫、庫位規(guī)劃、生產(chǎn)拉動(dòng)、比較低庫存額、訂單分解、安全庫存量、不良品進(jìn)出庫等；2、訂單分解顧名思義就是在接到訂單的時(shí)候，根據(jù)訂單的數(shù)量來統(tǒng)籌計(jì)算完成訂單數(shù)量的產(chǎn)成品數(shù)量。包括配件、零配件、共用件、易損件、不良品附加、完成工時(shí)、半成品工時(shí)、成品工時(shí)、人工、成本初步核算、供應(yīng)商**晚供銷時(shí)間等。此類工作前半部分多由公式或者系統(tǒng)完成，較為簡單，后期的人工成本、工時(shí)計(jì)算、**晚配件入庫時(shí)間稍有難度；嘉定區(qū)常見倉儲(chǔ)物流流程

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