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南京市南陽商會新春聯(lián)會成功召開
惟精環(huán)境順利通過“江蘇省民營科技企業(yè)”復(fù)評復(fù)審
“自動?化監(jiān)測技術(shù)在水質(zhì)檢測中的實施與應(yīng)用”在《科學(xué)家》發(fā)表
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重磅政策,重點流域水環(huán)境綜合治理資金支持可達(dá)總投資的80%
我國現(xiàn)行商標(biāo)法規(guī)定了商標(biāo)要按不同行業(yè)進(jìn)行分別注冊。許多企業(yè)往往忽視了相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域商標(biāo)的注冊,為自己留下了隱患,也為其它企業(yè)搶注留下了空間。如果弱勢品牌能找到明星產(chǎn)品的“死點”,通過合法途徑在其它相關(guān)領(lǐng)域搶注明星商標(biāo)是比較好的品牌速成策略,一下子就把明星的光環(huán)戴到自己頭上,可謂一步登天。一般可以在明星目標(biāo)市場的其它領(lǐng)域找到明星的“致命弱點”?!安蓸贰笔且环N***制藥企業(yè)西安楊森生產(chǎn)的去頭屑洗藥,但采樂洗發(fā)水并非出自西安楊森之手。執(zhí)行差異化。主要包括消費(fèi)者溝通模式差異化(需求導(dǎo)向)和營銷執(zhí)行體系、機(jī)制、人員配置等差異化。松江區(qū)電話品牌宣傳推廣平臺
因為有前期的概念推廣做基礎(chǔ),所以在品牌延伸時**縮短了推廣時間并且節(jié)省了大量推廣費(fèi)用。品牌延伸應(yīng)當(dāng)注重延伸的范圍,不應(yīng)造成負(fù)面影響。不當(dāng)?shù)钠放蒲由觳坏焕谛缕吠茝V,而且有可能連累到品牌母產(chǎn)品。有許多**企業(yè)都犯過類似的錯誤。張裕集團(tuán)是我國葡萄酒**,幾年前張裕在局部市場推出的張裕礦泉水基本銷聲匿跡。海爾是大家公認(rèn)的電器明星,可海爾強(qiáng)推的海爾藥業(yè)消費(fèi)者并不買帳。更可笑的是榮昌肛泰成名后竟然推出了化妝品,你說消費(fèi)者在使用榮昌化妝品時會有何感受?我國南方某制鞋明星企業(yè)推出了內(nèi)衣,消費(fèi)者在使用這種內(nèi)衣時是否擔(dān)心***傳遍全身?楊浦區(qū)提供品牌宣傳推廣價目人口變量如:性別、年齡、家庭、婚否、職業(yè)等。
在競爭不斷升級的現(xiàn)代,任何一個企業(yè)根本不可能獲得整個市場,或者至少不能以同一方式吸引住所有的購買者,因為消費(fèi)者實在太多、太分散,而且他們的需要和購買習(xí)慣不盡相同。每個企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細(xì)分市場,才可能尋找到自己的立身之地。不是所有細(xì)分后的市場都能成功,市場細(xì)分必須建立在充分市場調(diào)查基礎(chǔ)之上。細(xì)分也不應(yīng)當(dāng)遵循同一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)從不同角度進(jìn)行細(xì)分,找出適合自己的市場。常用的細(xì)分變量有:地理、人口、心理和行為變量。
許多成功企業(yè)只專注自己的所長,不涉足其它配套產(chǎn)業(yè)。企業(yè)在有限的資源條件下,為取得競爭中比較大的優(yōu)勢,突破組織上的有形界限,如生產(chǎn)、行銷、設(shè)計、財務(wù)、物流等功能,*保留企業(yè)中**關(guān)鍵的部分,而將其它功能虛擬化,通過各種方式借助外部資源、力量進(jìn)行彌補(bǔ),其目的是在競爭中***地對市場做出快速反應(yīng)。如蒙牛乳業(yè)初期并未有自己的生產(chǎn)企業(yè),甚至連物流配送都是社會化,這樣蒙牛才有精力專注自己擅長的營銷。而格蘭仕一直專注生產(chǎn),把自身的制造優(yōu)勢變?yōu)闋I銷優(yōu)勢,不斷發(fā)動微波爐價格大戰(zhàn),成就了自己的行業(yè)霸主夢。每個企業(yè)必須找到適合她的那一塊蛋糕。
“事件營銷”(Eventmarketing),是指企業(yè)在真實、不損害公眾利益的前提下,有計劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價值的活動,通過制造有“熱點新聞”效應(yīng)的事件,吸引媒體和社會公眾的注意與興趣,以達(dá)到提高社會**度、塑造品牌良好形象,和**終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。關(guān)系營銷認(rèn)為,要正確處理企業(yè)與競爭者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、社區(qū)、****和消費(fèi)者等相互之間的關(guān)系。它謀求的是兼顧雙方利益的、緊密的、穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。關(guān)系營銷的四個特征是:雙向溝通,合作,雙贏,反饋。非典時期國內(nèi)**企業(yè)紛紛用捐款、捐物、贊助義演和公益廣告等形式支持抗擊非典,在公眾和**面前樹立了良好的企業(yè)和品牌形象。經(jīng)常借助的資源有:公有資源、企業(yè)、重大事件、人物等。松江區(qū)電話品牌宣傳推廣平臺
一方面,跟隨五糧液進(jìn)行品牌開發(fā)的酒企喪失了自身的戰(zhàn)略特點,喪失了產(chǎn)品、品牌所獨(dú)有的價值;松江區(qū)電話品牌宣傳推廣平臺
因為采取差異化策略的根本目的是營造比對手更強(qiáng)大的優(yōu)勢,比較大限度地贏得顧客的認(rèn)同。從這個角度出發(fā),我們對其的了解就比較清晰了,其形式包括:定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色(競爭導(dǎo)向)等。執(zhí)行差異化。主要包括消費(fèi)者溝通模式差異化(需求導(dǎo)向)和營銷執(zhí)行體系、機(jī)制、人員配置等差異化(競爭導(dǎo)向)。個性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務(wù)、品牌個性差異(需求導(dǎo)向)以及品牌名稱、角色、賣點等差異化(競爭導(dǎo)向)。松江區(qū)電話品牌宣傳推廣平臺
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