而隨著網(wǎng)絡(luò)的興盛，未來(lái)軟文的發(fā)展方向是“網(wǎng)絡(luò)潛藏式軟文廣告”——把軟文的功夫運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的每個(gè)環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)軟文的推廣作用，軟文推廣的目的是企業(yè)品牌的廣而告之，是為刺激產(chǎn)品的銷售做鋪墊，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代一篇***的網(wǎng)絡(luò)軟文可以用比較低的成本得以迅速而***的傳播，我們可以看到許多中小型電子商務(wù)網(wǎng)站或傳統(tǒng)企業(yè)，在成長(zhǎng)初期沒(méi)有更多的資金投入到平面或電視等傳統(tǒng)媒體廣告，而選擇網(wǎng)絡(luò)軟文推廣，使企業(yè)在成長(zhǎng)初期借助網(wǎng)絡(luò)使得企業(yè)名稱和品牌得到迅速傳播。比如快女貢米、奧巴女等等。上海品牌品牌宣傳推廣信息中心

流行影視作品中的人物名稱由于有很高的**度，也往往成為品牌搶注的熱點(diǎn)。如前幾年多家企業(yè)先后為搶注“翠花”打的不亦樂(lè)乎，電視劇《劉老根》的名稱也成為了商標(biāo)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。品牌起名時(shí)還可以借助許多公眾**資源，便于記憶、傳播和推廣。如：“天堂傘”名稱借助了產(chǎn)地杭州的**度和美譽(yù)度，“娃哈哈”名稱取自耳熟能詳?shù)?**傳統(tǒng)童歌。現(xiàn)代社會(huì)信息交流的速度太快，同行業(yè)之間不但產(chǎn)品同質(zhì)化，而且營(yíng)銷也同質(zhì)化。如何尋找更新的營(yíng)銷思路以求突破？借鑒其它行業(yè)的先進(jìn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)是一種有效的方法。黃浦區(qū)電話品牌宣傳推廣供應(yīng)作為“品牌開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略，五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)力量。

可見(jiàn)，此種方式似乎不能讓酒企走得更遠(yuǎn)，找到自己的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略已是迫在眉睫。在實(shí)際運(yùn)用中，動(dòng)態(tài)品牌營(yíng)銷不僅*是酒企通過(guò)差異化來(lái)建構(gòu)自身的內(nèi)在**競(jìng)爭(zhēng)體系，更要通過(guò)外在層面的生動(dòng)化和人性化來(lái)展示和延伸產(chǎn)品的附加值和文化內(nèi)涵上的情感效應(yīng)，同時(shí)內(nèi)外之間達(dá)到雙方認(rèn)可的統(tǒng)一平衡，拓寬生存空間才有可能。我們知道營(yíng)銷是一種行為過(guò)程，它需要通過(guò)執(zhí)行來(lái)演繹效果，只有不斷在動(dòng)態(tài)互換中才能真正實(shí)現(xiàn)效率和效益的雙豐收。當(dāng)市場(chǎng)趨于飽和、相對(duì)成熟的時(shí)候，產(chǎn)品和營(yíng)銷方法都不斷趨于同質(zhì)化，市場(chǎng)細(xì)分的難度增加，競(jìng)爭(zhēng)的難度也隨之升級(jí)。劣勢(shì)品牌在行業(yè)成熟期脫穎而出的機(jī)會(huì)減少，難度增加。而許多企業(yè)選擇了另一條路，創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)并牢牢的控制著這個(gè)市場(chǎng)。搶先法則認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)一個(gè)新市場(chǎng)并迅速占領(lǐng)它比什么都重要。創(chuàng)造新市場(chǎng)的方法有產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷手法創(chuàng)新和使用方法創(chuàng)新等三種常用方法。

在競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)的現(xiàn)代，任何一個(gè)企業(yè)根本不可能獲得整個(gè)市場(chǎng)，或者至少不能以同一方式吸引住所有的購(gòu)買者，因?yàn)橄M(fèi)者實(shí)在太多、太分散，而且他們的需要和購(gòu)買習(xí)慣不盡相同。每個(gè)企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕。處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的品牌也只有根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)確定自己的細(xì)分市場(chǎng)，才可能尋找到自己的立身之地。不是所有細(xì)分后的市場(chǎng)都能成功，市場(chǎng)細(xì)分必須建立在充分市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)之上。細(xì)分也不應(yīng)當(dāng)遵循同一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)從不同角度進(jìn)行細(xì)分，找出適合自己的市場(chǎng)。常用的細(xì)分變量有：地理、人口、心理和行為變量。能與高手下棋的自然是高手，這是消費(fèi)者的普遍心理。

我國(guó)現(xiàn)行商標(biāo)法規(guī)定了商標(biāo)要按不同行業(yè)進(jìn)行分別注冊(cè)。許多企業(yè)往往忽視了相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域商標(biāo)的注冊(cè)，為自己留下了隱患，也為其它企業(yè)搶注留下了空間。如果弱勢(shì)品牌能找到明星產(chǎn)品的“死點(diǎn)”，通過(guò)合法途徑在其它相關(guān)領(lǐng)域搶注明星商標(biāo)是比較好的品牌速成策略，一下子就把明星的光環(huán)戴到自己頭上，可謂一步登天。一般可以在明星目標(biāo)市場(chǎng)的其它領(lǐng)域找到明星的“致命弱點(diǎn)”?！安蓸?lè)”是一種***制藥企業(yè)西安楊森生產(chǎn)的去頭屑洗藥，但采樂(lè)洗發(fā)水并非出自西安楊森之手。常用的細(xì)分變量有：地理、人口、心理和行為變量。楊浦區(qū)電話品牌宣傳推廣24小時(shí)服務(wù)

常用的集中策略有：集中市場(chǎng)、集中產(chǎn)品和集中專長(zhǎng)三種模式。上海品牌品牌宣傳推廣信息中心

無(wú)獨(dú)有偶，在美國(guó)總統(tǒng)克林頓發(fā)表就職演說(shuō)那天，健力寶把產(chǎn)品送到了克林頓旁邊的克林頓夫人手中，小小的費(fèi)用讓健力寶在那一天隨新聞圖片傳送到了全球每一個(gè)角落。在出奇制勝方面的經(jīng)典案例當(dāng)屬農(nóng)夫山泉突然宣布停止生產(chǎn)純凈水事件。2001年多家飲用水企業(yè)，如娃哈哈、樂(lè)百氏等，在媒體上挑起了“水種之爭(zhēng)”，社會(huì)***討論“純凈水、礦泉水孰優(yōu)孰劣”，正在難分伯仲之際，2001年5月農(nóng)夫山泉單方面在**電視臺(tái)黃金時(shí)段宣布：“農(nóng)夫山泉停止生產(chǎn)銷售純凈水”。上海品牌品牌宣傳推廣信息中心

上海先乾文化傳媒有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同 先乾供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！