70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及，MRP的理論范疇也得到了發(fā)展，為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計劃、車間作業(yè)計劃月以及采購作業(yè)計劃理論，作為一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段（Closed-loopMRP）。在這兩個階段，出現(xiàn)了豐田生產(chǎn)方式（看板管理）、TQC（質量管理）、JIT（準時制生產(chǎn)）以及數(shù)控機床等支撐技術。80年代的MRPⅡ：隨著計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展，企業(yè)內部信息得到充分共享，MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一，形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財務、工程技術等為一體的子系統(tǒng)，發(fā)展了MRPⅡ理論，作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段。這一階段的技術是CIMS（計算機集成制造系統(tǒng)）。進入90年代，隨著市場競爭的進一步加劇，企業(yè)競爭空間與范圍的進一步擴大，80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內部資源計劃管理的思想，逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想，ERP（EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃）隨之產(chǎn)生。ERP是由美國加特納公司（GartnerGroupInc。）在90年代初期首先提出的，當時的解釋是根據(jù)計算機技術的發(fā)展和供需鏈管理。 是不是只要上了ERP系統(tǒng)，企業(yè)作業(yè)效率就能提升？東莞ERP

通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則，統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號，還建立了供應商檔案庫，保證了這些基礎信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡，提高了計劃采購人員的工作效率，縮短了采購周期，更為重要的是物資計劃申報不再疲于奔波。同時，可以即時查看物資收發(fā)存狀況，并通過虛擬庫進行專項物資監(jiān)管，還可以隨時進行靈活盤點管理，這些都有效降低庫存資金占用，加快物資存貨的周轉率，物資庫存管理水平得到較大地提升。對庫存下限的預警、呆滯料的預警就像一個小秘書一樣不時的提醒倉管人員，使得管理庫存異常處理變得完善、有序。東莞瓦楞管理ERP市場價格企業(yè)是否適合實施ERP項目，或有必要用ERP來管理嗎？

迎海ERP系統(tǒng)具有以下功能特點：功能模塊化設計支持按需配置；根據(jù)用戶使用習慣統(tǒng)一設計風格、簡單易用；未清待辦引導作業(yè)流程簡化開單作業(yè)；自動核算標準成本進行快速報價；多維度獲取排產(chǎn)關鍵信息簡化PMC排程；自動推導MRP物料需求計劃提升采購效率；支持配置多報表打印格式；具有豐富的各類查詢、分析報表。ERP適用于銷售管理。作為先進的管理軟件，它的軟件系統(tǒng)運用的是科學的統(tǒng)籌方法，因此在銷售過程中從訂單產(chǎn)生開始，開單，收款一直到合同打印、上傳到銷售統(tǒng)計報表還有客戶對賬單利潤統(tǒng)計，這些都交給erp管理系統(tǒng)軟件，能取得非常好的效果。ERP適用于生產(chǎn)管理方面。它包括生產(chǎn)訂單.生產(chǎn)計劃.BOM管理.研發(fā)設計，生產(chǎn)加工單，生產(chǎn)加工.生產(chǎn)監(jiān)控等一系列先進的生產(chǎn)管理方面的問題，另外在生產(chǎn)中，erp管理軟件還會把成本核算.生產(chǎn)統(tǒng)計等更多的問題納入系統(tǒng)之中，很大程度的體現(xiàn)出系統(tǒng)的專業(yè)性。ERP適用于財務管理。安裝erp管理系統(tǒng)的軟件后，銷售往來賬，采購往來賬，進項發(fā)票，銷項發(fā)票，現(xiàn)金銀行，財務報表，以及賬戶余額表等所有賬目就會一目了然，賬目更加準確，更加明確。

紙包裝印刷企業(yè)質量管理的難點是過程控制。這是由紙包裝印刷的特點決定的:產(chǎn)品品種繁多,幾乎涵蓋了所有的商品門類;訂單長短差異較大,長則幾十萬,短則只有幾百。產(chǎn)品的工藝路線各有不同,少的只有兩三個工序,多的則有十幾個工序;工序之間多是單機操作,難以實現(xiàn)從頭至尾的聯(lián)機流水線生產(chǎn),一個工序完畢轉移至下一道工序,重復輸紙,重復收紙,多次校車,控制條件相對容易多變,人為影響因素多，因此建立一個完善的質量檢驗體系非常有必要?；谟∷⒐に囂攸c，迎海ERP系統(tǒng)建立了靈活、完善的質量檢驗流程。質檢員可以針對重點工序設立工序檢驗，針對成品設置成品檢驗，針對材料設立來料檢驗，融合生產(chǎn)首檢、工序巡檢，進行完整的質量監(jiān)控。上ERP系統(tǒng)真的有用嗎？

印刷業(yè)有其特殊性，既有制造業(yè)特點又有服務業(yè)特點的加工服務型行業(yè)，既屬于連續(xù)型又屬于按訂單生產(chǎn)類型的行業(yè)，每個客戶訂單不同，生產(chǎn)工藝也不一樣，既沒有標準的物料，也沒有標準的產(chǎn)品，主生產(chǎn)計劃難以控制，這種特殊性決定了印刷ERP 是一種非標準制造業(yè)意義上的信息化集成系統(tǒng)。不同的生產(chǎn)類型對ERP 軟件有著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產(chǎn)品也往往支持不同的生產(chǎn)類型，或在某種生產(chǎn)類型上有優(yōu)勢。因此，對于計劃實施ERP 的客戶來說，明確自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，定義清楚該生產(chǎn)類型對ERP 軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP 軟件中挑選合適的供應商，是必須首先完成的工作。印刷業(yè)的行業(yè)特殊性決定了其ERP 系統(tǒng)也與眾不同，因此企業(yè)在選型時應更為慎重。印刷快速報價系統(tǒng)采用傻瓜式設計，上手快、門檻低。廣東硬包印刷ERP選型

要想ERP為企業(yè)增添效益，實施ERP的企業(yè)，尤其是即將實施ERP的企業(yè)要進行冷靜的思考與分析。東莞ERP

    ERP系統(tǒng)，具體的專業(yè)名稱為企業(yè)資源計劃，也就是以電子計算機的信息技術手段作為技術指引，充分實現(xiàn)系統(tǒng)化的公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源管理，有效的使用科學合理的系統(tǒng)性管理思想，將公司企業(yè)內部所使用的信息鏈結構與上下游原材料供給、產(chǎn)品客戶端輸出之間進行有效的信息交換，確保公司企業(yè)在開展日常主營業(yè)務活動過程中，可以多方面立體的使用公司企業(yè)所擁有的全部資源，從而在很大程度上為推進公司企業(yè)今后的經(jīng)營目標設定提供必要的決策信息資源指引，從而進一步提升公司企業(yè)在同行業(yè)市場內的競爭力，增強公司企業(yè)的實際經(jīng)濟效益。ERP系統(tǒng)主要是通過對于公司企業(yè)運營過程中所倡導的管理思想以及軟件平臺管理體系等方面展開應用，從具體的公司企業(yè)執(zhí)行輸出端作為應用的切入點，更好的展現(xiàn)企業(yè)管理信息化建設的實際作用過程中具有重要建設性指導意義。 東莞ERP

深圳迎海信息有限公司致力于印刷，是一家生產(chǎn)型公司。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下印刷ERP系統(tǒng)，WMS倉儲管理系統(tǒng)，MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，家具ERP系統(tǒng)深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在印刷深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造印刷良好品牌。迎海信息秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。