當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來(lái)臨，原有成功的商業(yè)邏輯遭到巨大的挑戰(zhàn)，原有的經(jīng)驗(yàn)和路徑顯得手忙腳亂，甚至無(wú)所適從....過(guò)去我們會(huì)以為，很多成熟行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有什么機(jī)會(huì)。但是我們也不得不承認(rèn)，每天，我們的認(rèn)知都在不斷地被顛覆和刷新，生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級(jí)物種已然成為先進(jìn)企業(yè)；汽車(chē)行業(yè)的大搜車(chē)、淘車(chē)網(wǎng)、花生好車(chē)也成為新零售的案例；書(shū)店行業(yè)的言幾又、蔦屋書(shū)店象征了連鎖書(shū)店新零售的生活空間。從新零售概念的被提出，到各行各業(yè)開(kāi)始落地實(shí)踐，足以說(shuō)明新零售已經(jīng)開(kāi)始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革，新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。佛山市瑪奧匯展中心有限公司依托便利的區(qū)位和人才優(yōu)勢(shì)。江蘇精品家具新零售申請(qǐng)入駐

體驗(yàn)是促成顧客消費(fèi)的直接動(dòng)力。家居新零售的體驗(yàn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上：（1）產(chǎn)品層次：不同于快消品行業(yè)，家居類(lèi)產(chǎn)品尤其是品質(zhì)高的家具營(yíng)銷(xiāo)一定需要體驗(yàn)，一般情況下鮮有顧客會(huì)單憑就下單購(gòu)買(mǎi)，產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失也是家居純電商難以長(zhǎng)足發(fā)展的主要原因，即使是目前家居電商中發(fā)展勢(shì)頭好的木業(yè)也在不斷開(kāi)設(shè)線下店面。（2）服務(wù)層次：家居產(chǎn)品的特點(diǎn)決定了家居產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)不但是產(chǎn)品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，同時(shí)還包含服務(wù)的輸出，顧客體驗(yàn)的不只是產(chǎn)品本身，服務(wù)同樣是顧客體驗(yàn)的重要組成部分。貴州大型家具新零售公司新零售實(shí)質(zhì)上是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做家居，是“互聯(lián)網(wǎng)+”自上而下的顛覆。

新零售所體現(xiàn)出來(lái)的不只是模式上的革新，更是效率上的一場(chǎng)變命，物流的地位比起以往，達(dá)到了新的高度。正所謂，不以規(guī)矩，不能成方圓；不以六律，不能正五音。要形成更良性的市場(chǎng)環(huán)境，迎接新零售落地，就必須要有一套相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去約束和規(guī)范。新零售蠢蠢欲動(dòng)，家具行業(yè)里的**大佬們自然也“不甘寂寞”，想要露一手。不久前，來(lái)自全國(guó)的50多名業(yè)內(nèi)**、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)象征齊聚廣東佛山，為全國(guó)家具物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出謀劃策。不只**們，某些家電企業(yè)更是早早地布局家居物流。日后，通過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的約束，家具物流必定會(huì)更助力新零售的發(fā)展。

數(shù)字時(shí)代中國(guó)的家居新零售將會(huì)呈現(xiàn)發(fā)展趨勢(shì)：細(xì)分定制——從滿足大多數(shù)人的基本需求，走向滿足細(xì)分群體的改善型和個(gè)性化需求：中國(guó)居民的可支配收入持續(xù)上升，消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)改善型需求大增。家居新零售主力消費(fèi)人群“80后”和“90后”則形成了新的細(xì)分群體，他們有著某些獨(dú)特的需求，如由于家中添置二寶，產(chǎn)生了在有限的家居空間里再添置一套兒童家具等新需求。如今，定制服務(wù)已從家具行業(yè)延伸到了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的家電行業(yè)。對(duì)于小眾但有一定共性的需求，則由用戶在平臺(tái)提出需求，設(shè)計(jì)師認(rèn)領(lǐng)想法并設(shè)計(jì)多個(gè)樣本。佛山市瑪奧匯展中心有限公司將“素質(zhì)化、專(zhuān)業(yè)化、人性化、制度化”作為公司管理理念。

引入家裝公司以及設(shè)計(jì)師，構(gòu)建家裝入口處的“服務(wù)提供商”。如前所述，這一步是很難的，但也是很有價(jià)值的。抓住了家裝入口處資源，將徹底打通從家裝設(shè)計(jì)到產(chǎn)品零售的整個(gè)環(huán)節(jié)。為什么要把設(shè)計(jì)師平臺(tái)放到后面？主要是當(dāng)線上商場(chǎng)具備了充分的用戶流量之后，才能具有對(duì)設(shè)計(jì)師資源的談判和把控力，避免讓企業(yè)更大化地陷入無(wú)休止的燒錢(qián)貼補(bǔ)模式。以自營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化商品為切入點(diǎn)逐步延伸：1、聚焦于家居生活：標(biāo)準(zhǔn)化的大家具+家庭生活用品（既有自營(yíng)，也有經(jīng)銷(xiāo)商或工廠）；2、更大范圍的覆蓋；3、精選更少的產(chǎn)品，有品質(zhì)有品位的商品，同時(shí)減少客戶的選擇成本家居新零售的“猛藥”尚需在傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上自下而上的“緩施”。海南瑪奧新零售怎么加入

佛山市瑪奧匯展中心有限公司一起不斷創(chuàng)新、追求共贏、共享全新市場(chǎng)的無(wú)限商機(jī)。江蘇精品家具新零售申請(qǐng)入駐

經(jīng)銷(xiāo)商資源的萎縮或經(jīng)銷(xiāo)商利益無(wú)法得到更加有效的保障。作為租賃制，零售平臺(tái)與經(jīng)銷(xiāo)商之間存在博弈和合作關(guān)系，商場(chǎng)希望從經(jīng)銷(xiāo)商身上增加租金收入以及其他收入，而經(jīng)銷(xiāo)商希望商場(chǎng)減免租金而降低經(jīng)營(yíng)成本。另一端，工廠則更加希望經(jīng)銷(xiāo)商多提貨，甚至預(yù)付款，繳納保證金等等。展位裝修費(fèi)用、人員工資、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用等等累計(jì)起來(lái)，讓中小型經(jīng)銷(xiāo)商盈利艱難。在工廠、經(jīng)營(yíng)平臺(tái)兩頭拉扯之下，經(jīng)銷(xiāo)商在家居零售領(lǐng)域成為很容易受傷的人群。所以新零售是一個(gè)突破口。江蘇精品家具新零售申請(qǐng)入駐

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