眾聯(lián)必利與眾不同的指導(dǎo)思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。2.以和為貴，做利人又利己，不做的害人又害己。3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計妙法，做與眾不同。5.不但要發(fā)現(xiàn)機遇，而且要把握機遇，更要創(chuàng)造機遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動更重要，思想比知識更重要。8.站高望遠，堅定信念，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)目標!9.時時不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發(fā)展。 為什么選擇粉末涂料進行整合？廣東新款涂料商家

shi大知ming品牌聯(lián)銷產(chǎn)生三大競爭力:聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力、低價競爭力、規(guī)范引導(dǎo)用粉。它改變了粉末涂料行業(yè)單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業(yè)的競爭力，真正實現(xiàn)了整個涂料產(chǎn)業(yè)升級的zhong極目標。為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。 上海金屬漆涂料聯(lián)系人⑥　粉末涂料品類少，針對性強；

涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對用戶的承諾：1、用戶擔(dān)心的是質(zhì)量保證；2、質(zhì)量問題產(chǎn)生損失承擔(dān)（因質(zhì)量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)模化生產(chǎn)后產(chǎn)生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產(chǎn)品標準后，引導(dǎo)用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產(chǎn)生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保證把關(guān)。選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規(guī)合作條件的；4、dai款結(jié)款期1-2月內(nèi)的；5、有意現(xiàn)款低價的。

眾聯(lián)必利創(chuàng)造的競爭力共組建市級銷售服務(wù)中心80家，區(qū)域銷售服務(wù)商500個。低價競爭力通過整合產(chǎn)業(yè)資源，實行quan國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達到提高工效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料quan國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力①產(chǎn)品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力實行區(qū)域聯(lián)銷和產(chǎn)業(yè)用漆專賣，形成了quan國性聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)?shù)匦枨?，?dāng)?shù)毓┴?，就近服?wù)，統(tǒng)一管理。眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源合理利用涂料產(chǎn)業(yè)資源，為涂料家族中的智者、強者、提供更好的賺錢機會！眾聯(lián)必利與您一起共謀工業(yè)涂料發(fā)展之路，共創(chuàng)美好未來！ ②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級(涂料)銷售服務(wù)中心，組成危物專運；

產(chǎn)品標準化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標準化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經(jīng)銷商賺錢的機會；2、di一選擇經(jīng)銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產(chǎn)品標準后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。一、產(chǎn)品標準化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產(chǎn)？4、評定選擇涂料廠的標準？5、成為產(chǎn)品標準，涂料廠要具備什么條件？6、選上產(chǎn)品標準1-2個的涂料廠，可以分市場。 2.為涂料廠提供涂料大用戶;湖北立體化涂料模型

我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，怎么來實現(xiàn)這三個需求呢？廣東新款涂料商家

低價競爭力：價格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力：①產(chǎn)品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向；②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級銷售服務(wù)中心，組成危物專運；③組建了500個區(qū)域銷售服務(wù)商，做到當(dāng)?shù)匦枨?、?dāng)?shù)毓┴?、就近服?wù)、統(tǒng)一管理；④配備100名工業(yè)涂料使用服務(wù)人員，參與區(qū)域銷售服務(wù)中心為用戶提供使用服務(wù)。(涂料) 廣東新款涂料商家