探索LIMS在綜合第三方平臺(tái)建設(shè)
高校實(shí)驗(yàn)室引入LIMS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
高校實(shí)驗(yàn)室中LIMS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
LIMS應(yīng)用在生物醫(yī)療領(lǐng)域的重要性
LIMS系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用
LIMS:實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的模塊組成
如何選擇一款適合的LIMS?簡(jiǎn)單幾步助你輕松解決
LIMS:解決實(shí)驗(yàn)室管理的痛點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)室是否需要采用LIMS軟件?
LIMS系統(tǒng)在化工化學(xué)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
廠內(nèi)物流是指采購(gòu)的原材料、輔料和工具等零部件的入庫(kù)、保管、出庫(kù)。將其生產(chǎn)的產(chǎn)品(商品)運(yùn)至物流中心、倉(cāng)庫(kù)或其他工廠的倉(cāng)庫(kù)。主要包括物流中心和工廠倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸包裝、流通加工等。
廠內(nèi)物流的范圍通常在物流中心、工廠倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間之間,靠近產(chǎn)線,簡(jiǎn)稱(chēng)線邊物流。汽車(chē)制造工廠物流業(yè)務(wù)范圍包括零件驗(yàn)收到零件供應(yīng)給線邊的過(guò)程,包括倉(cāng)庫(kù)管理和供給管理,以及收貨驗(yàn)收、入庫(kù)、分揀、配送、供給、空載具回收等環(huán)節(jié)。
線邊庫(kù)又叫做線邊倉(cāng)、暫存庫(kù),即生產(chǎn)線邊上的暫存庫(kù),線邊倉(cāng)通常是為方便產(chǎn)線生產(chǎn)而設(shè)置的物料存放點(diǎn)。
多維明軟智能物流系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,自動(dòng)調(diào)度,實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流的智能配送。中國(guó)臺(tái)灣廠內(nèi)物流分析
近些年隨著技術(shù)持續(xù)提升,物流效率也得到大幅度提升,從側(cè)面反映出生產(chǎn)效率、社會(huì)效率的高速發(fā)展。從場(chǎng)景上來(lái)說(shuō),工廠物流可以分為廠外物流、廠內(nèi)物流。廠外物流包含干線物流(城市間貨車(chē)干線配送)和攬配物流(城市內(nèi)快遞配送),可以概括為供應(yīng)商原材料收貨、客戶(hù)成品發(fā)貨所涉及到的物流。廠內(nèi)物流業(yè)務(wù)比較多,比如原材料轉(zhuǎn)運(yùn)、零部件轉(zhuǎn)運(yùn)、成品轉(zhuǎn)運(yùn),還有倉(cāng)儲(chǔ)之間各個(gè)環(huán)節(jié)銜接、生產(chǎn)工具寄送等。
物流的智能化是按順序進(jìn)行的,首先是在一個(gè)廠區(qū)內(nèi),不同的倉(cāng)庫(kù)之間通過(guò)無(wú)人駕駛物流車(chē)實(shí)現(xiàn)互相銜接,需要導(dǎo)入自動(dòng)化、智能化的裝卸設(shè)備。當(dāng)我們把廠內(nèi)的所有環(huán)節(jié)打通之后,就要集中精力去發(fā)展末端配送、干線物流等廠外場(chǎng)景。 哪些廠內(nèi)物流好選擇多維明軟智能物流系統(tǒng)快速對(duì)接各種立庫(kù),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理無(wú)人化,實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流管理自動(dòng)化。
快速調(diào)試開(kāi)啟企業(yè)第三利潤(rùn)源泉,只要看物流狀況,就能判斷企業(yè)的管理水平。因此,高效廠內(nèi)物流已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)“重要的競(jìng)爭(zhēng)”之一。用了高度柔性化的圖爾克模塊化廠內(nèi)物流管理系統(tǒng),可精確、高效地實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)物流的智能化升級(jí),不在人工成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等方面可以給企業(yè)帶來(lái)巨大的改善,而且,還能幫助企業(yè)縮短交貨期以及新品的上市時(shí)間,為企業(yè)帶來(lái)更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)開(kāi)啟“第三利潤(rùn)源泉”。WMS廠內(nèi)智能物流管理系統(tǒng)WMS系統(tǒng)通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)撥和虛倉(cāng)管理等功能,綜合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)量管理等。
精益化物流的管理組織:強(qiáng)調(diào)物流職能的整合與專(zhuān)業(yè)化分工精益化物流組織開(kāi)始強(qiáng)調(diào)物流計(jì)劃,初步形成了物流計(jì)劃職能,但是沒(méi)有與其他計(jì)劃形成聯(lián)動(dòng);開(kāi)始成立了物流規(guī)劃與改善的職能,逐步形成精益物流改善的能力。但此時(shí)物流對(duì)整個(gè)供應(yīng)和交付過(guò)程的管控能力依然很弱,計(jì)劃職能依然分割在各個(gè)部門(mén),各部門(mén)各自為政,完成本職的工作,但是無(wú)法保證總體的戰(zhàn)略績(jī)效優(yōu)。精益化物流管理組織參考架構(gòu),見(jiàn)圖2。數(shù)字化物流的管理組織:強(qiáng)調(diào)計(jì)劃協(xié)同和可視透明,成為公司運(yùn)營(yíng)管理中心數(shù)字化工廠需要打造一體化的計(jì)劃中心,將需求預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售計(jì)劃、訂單管理、采購(gòu)計(jì)劃、物流計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、產(chǎn)銷(xiāo)存協(xié)同等進(jìn)行整合集成,應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)和算法打造智能調(diào)度和差異管理能力,以實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的拉通與協(xié)同。另一方面,數(shù)字化工廠通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的互聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集和傳遞。所有靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)都被納入數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理,數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、績(jī)效管理、數(shù)據(jù)輸出、差異管理、決策支持等相關(guān)工作,如此才能實(shí)現(xiàn)工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程的可視化、透明化,才能對(duì)運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和差異分析。因此,數(shù)據(jù)中心和物流信息平臺(tái)建設(shè)職能也納多維明軟智能物流系統(tǒng)幫您提升廠內(nèi)物流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。
解決廠內(nèi)物流問(wèn)題的有效對(duì)策,先要加強(qiáng)物流管理意識(shí)。廠內(nèi)物流管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售都有著極其重要的影響,這要求管理人員具備物流管理意識(shí),才能夠做出正確的決策,加強(qiáng)企業(yè)物流管理水平;對(duì)于基層員工的物流意識(shí),可以通過(guò)舉辦講座、知識(shí)培訓(xùn)等方法來(lái)提升大家對(duì)物流觀念的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)此以往,企業(yè)的員工會(huì)有更強(qiáng)的物流管理意識(shí),可以更好的落實(shí)、優(yōu)化廠內(nèi)物流更新迭代,加速企業(yè)降本增效,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)用上海多維明軟信息技術(shù)有限公司的SLS智能無(wú)人物流系統(tǒng),整合自動(dòng)立庫(kù)、多層物流、機(jī)械手、AGV、電梯、升降機(jī)等裝置,實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景智能無(wú)人物流。提高生產(chǎn)柔性,降低倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本、管理復(fù)雜度。多維明軟智能物流系統(tǒng)對(duì)廠內(nèi)物流自動(dòng)調(diào)度,強(qiáng)大的算法,提升庫(kù)區(qū)使用率和工廠物流需求。數(shù)字廠內(nèi)物流分析
多維明軟專(zhuān)注為包裝行業(yè)提供成熟的智能物流解決方案,管理廠內(nèi)物流,幫助和陪伴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),降本增效。中國(guó)臺(tái)灣廠內(nèi)物流分析
需要說(shuō)明的是,由于物流過(guò)程各環(huán)節(jié)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較差,物流計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的偏差往往比較大,導(dǎo)致有些企業(yè)認(rèn)為物流計(jì)劃不具備可執(zhí)行性而放棄持續(xù)的推進(jìn)。殊不知,任何計(jì)劃與執(zhí)行之間曾經(jīng)都存在巨大的差異甚至混亂,經(jīng)過(guò)企業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期不懈的檢查夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化邏輯、優(yōu)化參數(shù)、強(qiáng)化執(zhí)行、系統(tǒng)固化、持續(xù)優(yōu)化等,才使得計(jì)劃成為各項(xiàng)活動(dòng)的主導(dǎo)。物流計(jì)劃也是如此。消除物流斷點(diǎn):打造價(jià)值鏈上的連續(xù)流物流運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)致力于物料及產(chǎn)品在價(jià)值鏈上的快速周轉(zhuǎn),盡可能減少物料及產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)、暫存區(qū)、工序間、車(chē)輛上等各個(gè)節(jié)點(diǎn)的等待時(shí)間?;凇爸圃旃S物流中心化”的原則,通過(guò)精益物流和精益生產(chǎn)的有效配合,結(jié)合自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的物流裝備應(yīng)用,在工廠內(nèi)部盡量消除物理上和信息上的斷點(diǎn),打造連續(xù)流,能夠極大地提升工廠的運(yùn)營(yíng)效率,由此對(duì)工廠物流運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生極大的作用。同時(shí),消除斷點(diǎn)也是傳統(tǒng)物流邁向精益化、數(shù)字化、智能化物流的必由之路。打造連續(xù)流一般采用三條路徑:首先條路徑是構(gòu)建上下游節(jié)點(diǎn)的“硬鏈接”,比如流水線就是典型的連續(xù)流表現(xiàn)形式。中國(guó)臺(tái)灣廠內(nèi)物流分析
上海多維明軟信息技術(shù)有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2009-06-12,自成立以來(lái)一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要經(jīng)營(yíng)智能物流,智慧工廠,APS排產(chǎn)系統(tǒng),智能裝運(yùn)規(guī)劃等,我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,良好的服務(wù)理念,優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶(hù),堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù)。多維明軟,智多星,智多行,智多產(chǎn),智多運(yùn)致力于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),與通信產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù),獲得客戶(hù)及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。上海多維明軟信息技術(shù)有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,開(kāi)發(fā)并推出多項(xiàng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的智能物流,智慧工廠,APS排產(chǎn)系統(tǒng),智能裝運(yùn)規(guī)劃產(chǎn)品,確保了在智能物流,智慧工廠,APS排產(chǎn)系統(tǒng),智能裝運(yùn)規(guī)劃市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。