無人工廠的投入使用無疑會對勞動者個人以及社會勞動力結構產生影響。對個人而言，從事相關行業(yè)的可能會因無人工廠的出現(xiàn)而面臨調整，對整個勞動力市場來說，勢必需要調整勞動力結構來適應無人工廠的需求。雖然無人工廠的出現(xiàn)造成了部分工種不再由人力承擔，但這并不意味著這些工人會面臨失業(yè)。馬云曾說，機器人的使命，應該是幫助人類做那些人類做不了的事，而不是代替人類。同理，無人工廠也不是取代工人，而是將這些工人從原本的工作中解放出來，去做其他更有創(chuàng)造力的事情。如機器人進行了拋光作業(yè)，那是不是需要有人來檢查？這樣是不是就誕生了新的就業(yè)崗位？一些已經使用無人工廠的企業(yè)也坦言，不會因此單純的失業(yè)，但是也需要工人適應新的工作要求。多維明軟智能無人工廠解決方案提供標準化接口對接其它業(yè)務系統(tǒng)。四川哪些智能無人工廠產品

能源公司正處于不確定時期。他們面臨著社會壓力和加強監(jiān)管以顯著減少對化石燃料的依賴，主要特征是對運輸燃料、塑料和其他煉油和石化產品的依賴。在這種情況下，公司希望通過采用新的自動化和數(shù)字技術，提高數(shù)據使用水平和性能透明度，以及更快的決策循環(huán)，極大限度地提高下游業(yè)務（尤其是石油和天然氣和化工行業(yè)）的健康和彈性。其中許多變化已經發(fā)生，并且只是在COVID-19大流行期間加速，導致新的緊迫感。然而，出于多種原因，數(shù)字戰(zhàn)略對能源部門仍然具有挑戰(zhàn)性，即跟上脫碳努力的增加、勞動力變化和加速的技術創(chuàng)新。許多公司已經以短期解決方案作為回應，但對于如何確定未來幾年的優(yōu)先事項仍然猶豫不決。智能無人工廠是一個很有前途的解決方案。此類未來工廠將技術、數(shù)據和高級可視化與運營聯(lián)系起來，以確保資產從所采取的每項行動以及歷史數(shù)據和衍生見解中學習。這些工廠對資產健康狀況和經濟狀況做出反應，并隨著時間的推移逐步改善其運營，以實現(xiàn)更低的碳足跡以及更安全、更有利可圖的運行。所有工廠，無論其成熟度如何，都必須準備好識別并采用數(shù)字技術以實現(xiàn)全自動化。天津數(shù)字智能無人工廠經驗豐富多維明軟智能無人工廠解決方案結合企業(yè)管理思想，智能自動化任務，能夠降低管理復雜度。

在COVID-19之后，成渝地區(qū)雙城經濟圈這種熱點區(qū)域對國內經濟的重要性在增加。現(xiàn)階段，很多企業(yè)都在盯著這一區(qū)域，他們首先考慮攻占到位的“領地”就是成都或者重慶。那么這時候，城市在選擇引進產業(yè)方面就要做到足夠精確才有競爭力。成都和重慶在西部地區(qū)的智能無人工廠和智能制造領域，具有西部地區(qū)的相對優(yōu)勢，應該梳理和發(fā)揮成都、重慶各自在制造領域的產業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，吸引相關產業(yè)投資落地，整合相關的的產業(yè)資源，構建產業(yè)生態(tài)，吸引和培養(yǎng)相關的人才。以智能無人工廠為代理的智能制造將迎來黃金周期，COVID-19防控導致的用工難，短期內將迫使工廠智能化、無人化需求激增。但從長期來看，智能制造仍然受制于產業(yè)的本地化配套程度和技術成熟度的提升。比如，本地化配套率直接決定了倉儲、物流等支撐條件，技術成熟度會影響無人工場的經濟性。

走進某智能無人工廠，一座座重型設備鱗次櫛比，AGV（無人搬運車）來去自如，機械手揮舞有序，這個偌大的無人工廠仿佛在演奏舒緩的“機器交響樂”。如果將工廠比作大象，通過應用工業(yè)互聯(lián)網等新一代信息技術，這頭“大象”實現(xiàn)了“起舞”。十年間，無人工廠在中國完成了從無到有的轉變，工廠里的工人則上演了從有到無的改變，這“有”和“無”之間，則見證了中國制造業(yè)轉型升級的蝶變。從“大規(guī)模生產”到“高度柔性”；智能無人工廠在“智慧大腦”的指揮下，車間中一條條高度柔性的自動化生產線井然有條的運行著，工廠走向了節(jié)能降耗綠色發(fā)展之路。過去的工廠處于傳統(tǒng)的規(guī)?；I(yè)生產模式中，工廠的生產線相對固定單一，如今客戶個性化、小批量的訂單需求大幅提升，之前的工廠模式早就難以為繼，迫切需要通過數(shù)字化升級實現(xiàn)柔性生產。多維明軟深耕印刷包裝行業(yè)多年，所開發(fā)的智能無人工廠解決方案，有著先進的軟件技術框架。

進行智能無人工廠的整體規(guī)劃智能工廠的建設需要實現(xiàn)IT系統(tǒng)與自動化系統(tǒng)的信息集成；處理來源多樣的異構數(shù)據，包括設備、生產、物料、質量、能耗等海量數(shù)據；應當進行科學的廠房布局規(guī)劃，在滿足生產工藝要求，優(yōu)化業(yè)務流程的基礎上，提升物流效率，提高工人工作的舒適程度。智能工廠的推進需要企業(yè)的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業(yè)務部門的通力合作。制造企業(yè)應當做好智能工廠相關技術的培訓，選擇有實戰(zhàn)經驗的智能制造咨詢服務機構，共同規(guī)劃推進智能工廠建設的藍圖。在規(guī)劃時應注意行業(yè)差異性，因為不同行業(yè)的產品制造工藝差別很大，智能工廠建設的目標和重點也有較大差異。建立明確的智能無人工廠的標準在智能工廠的建設中，企業(yè)往往會忽視管理與技術標準的建立，容易造成缺少數(shù)據標準，一物多碼；作業(yè)標準執(zhí)行不到位；缺失設備管理標準，不同的設備采用不同的通訊協(xié)議，造成設備集成難度大；管理流程復雜，職權利不匹配；質檢標準執(zhí)行不到位，導致批次質量問題多等問題。因此，需要建立明確的智能工廠標準，例如，業(yè)務流程管理規(guī)范、設備點檢維護標準、智能工廠評估標準，以及智能裝備標準、智能工廠系統(tǒng)集成標準、工業(yè)互聯(lián)網標準以及主數(shù)據管理標。多維明軟的管理實施團隊，有著豐富的智能無人工廠解決方案的實施經驗。安徽比較好的智能無人工廠銷售

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不少企業(yè)負責人表示，“無人車間”極大減少了企業(yè)生產對勞動力的依賴，但“無人工廠”減的是那些危險、環(huán)境惡劣、簡單重復勞動的普工，專業(yè)技術人才依然需要，比如，對智能制造系統(tǒng)的維護人員、巡視人員、管理人員以及有智能制造知識和技能的工人需求大幅增加?！　∫恍C器裝配完后的檢驗工作仍然需要由人工來做。而且每個生產線需要配備組長，負責對智能裝備進行操控和維護，并能應對生產線上的簡單故障?！　∥磥淼脑燔噷崿F(xiàn)‘無人化’，‘汽車產業(yè)人’將不再是傳統(tǒng)的體力勞動者，而是需要具備很多專業(yè)知識的技術人員，可能每個員工都是智能設備的管理者，機器人將充當一批‘聽話的員工’，助力企業(yè)實現(xiàn)生產模式的極優(yōu)化。工人逐步向產業(yè)工人轉型，面臨的是技術提升問題，而不是失業(yè)困境。四川哪些智能無人工廠產品

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