工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理的必要性：1.從管理的角度來看，過去基本由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行的建設(shè)施工管理行為中，管理人員流動(dòng)大、專業(yè)性和針對(duì)性不強(qiáng)，嚴(yán)重影響了整體管理水平的提高，存在較大的人才浪費(fèi)和管理費(fèi)用的浪費(fèi)，管理人員的專業(yè)化不能配套，而建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施能很好解決這些問題。2.從適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、改變government職能、與國(guó)際市場(chǎng)接軌的需要看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)制是從國(guó)外引進(jìn)的，是人類社會(huì)進(jìn)步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但同樣適用于我國(guó)高速發(fā)展的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，實(shí)行全方面、全過程的專業(yè)化、專業(yè)人士化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會(huì)進(jìn)步趨勢(shì)。在玻璃幕墻安裝過程中，工程監(jiān)理需特別關(guān)注密封性能和耐久性?；窗沧≌こ瘫O(jiān)理

工程結(jié)算：審查結(jié)算方法有多種，在審計(jì)前，通過收集資料，經(jīng)過論證，采取合理審查方法，可達(dá)到事半功倍的效果。(1)逐項(xiàng)審查法，也稱全方面審查法。優(yōu)點(diǎn)是全方面、細(xì)致，審計(jì)質(zhì)量高，效果好。缺點(diǎn)是工作量大，時(shí)間長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)單價(jià)合同和國(guó)際合同條件下工程可采用此法。(2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法。因我國(guó)各地區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)不相同，這種方法使用范圍較少，在發(fā)達(dá)地區(qū)，利用這種方法，又快又準(zhǔn)，是一項(xiàng)有效的方法。(3)重點(diǎn)審查法。這種方法，主要適應(yīng)于國(guó)內(nèi)總價(jià)合同，審計(jì)重點(diǎn)放在變更和索賠上，特別是重點(diǎn)突出，審計(jì)時(shí)間短，效果好。同時(shí)，還可以利用對(duì)比審查法，“篩選”審查法，手冊(cè)審查法等手段做為補(bǔ)充，以保證審計(jì)的準(zhǔn)確性。鹽城住宅工程監(jiān)理規(guī)范工程監(jiān)理在驗(yàn)收階段發(fā)揮著關(guān)鍵作用，確保較終交付成果滿足預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，表示甲方對(duì)乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù); 是受甲方委托進(jìn)行的; 監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及文件; 監(jiān)理的準(zhǔn)則是守法、誠(chéng)信、公正和科學(xué); 監(jiān)理目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。

控制工程質(zhì)量：（1）必須用激光經(jīng)緯儀、測(cè)距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單位工程角點(diǎn)的定位放線，做好沉降觀測(cè)等的復(fù)核工作；（2）監(jiān)理人在開工后，應(yīng)及時(shí)制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交委托人。并定期（一個(gè)月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)給委托人，實(shí)行工程質(zhì)量月檢報(bào)告制。（3）審查擬進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計(jì)劃和清單，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要；檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)出口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書；工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，在保證安全的前提下探索更高效的建造方法。

監(jiān)理人員面臨的困境及應(yīng)對(duì)策略：1. 堅(jiān)持原則：監(jiān)理人員須在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益和確保工程質(zhì)量的前提下，與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)作。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員可能會(huì)面臨施工方的壓力和挑戰(zhàn)。在這種情況下，監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)定自己的原則，堅(jiān)決維護(hù)業(yè)主和工程質(zhì)量。2. 調(diào)整溝通策略：監(jiān)理人員在與施工方溝通時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整溝通策略。例如，在強(qiáng)硬態(tài)度無法取得良好效果時(shí)，可以嘗試采取更溫和的溝通方式，以便達(dá)成共識(shí)。3. 提高自身素質(zhì)：監(jiān)理人員需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的技術(shù)和方法，以便更好地服務(wù)于工程監(jiān)理工作。4. 強(qiáng)化監(jiān)管手段：監(jiān)理人員需要充分利用法律、法規(guī)和合同等手段，強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)管。同時(shí)，監(jiān)理人員還需關(guān)注工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)存在質(zhì)量問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。工程監(jiān)理應(yīng)鼓勵(lì)采用預(yù)制構(gòu)件以加快施工進(jìn)度并減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。淮安倉(cāng)庫(kù)工程監(jiān)理工作范圍

工程監(jiān)理應(yīng)該培養(yǎng)敏銳的問題意識(shí)，能夠在頭一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在隱患?；窗沧≌こ瘫O(jiān)理

實(shí)施工程監(jiān)理的，在進(jìn)行工程監(jiān)理前，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)將委托的監(jiān)理人的名稱、資質(zhì)等級(jí)、監(jiān)理人員、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建設(shè)工程的承包人。建設(shè)工程監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同，對(duì)承包人在工程建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，表示發(fā)包人對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人改正；工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工人改正?；窗沧≌こ瘫O(jiān)理