工程監(jiān)理需要具備哪些專業(yè)技能和素質？工程監(jiān)理是指在工程建設過程中，由第三方單獨機構對工程建設的質量、安全、進度、造價等進行監(jiān)督、檢查、評估和管理的一項工作。具體包含以下內容：1、施工過程監(jiān)督：監(jiān)理人員對施工過程進行全程監(jiān)督，包括施工方案審查、現場巡視、施工記錄檢查等，確保施工符合規(guī)范要求。2、質量檢查：監(jiān)理人員對工程質量進行檢查，包括材料質量檢查、施工質量檢查、工程驗收等，確保工程質量達到規(guī)定標準。3、安全監(jiān)管：監(jiān)理人員對施工現場進行安全監(jiān)管，包括安全生產計劃審查、安全生產記錄檢查、安全防護措施檢查等，確保施工過程中沒有安全隱患。工程監(jiān)理在確保工程質量和安全方面起著至關重要的作用。徐州瞭望塔工程監(jiān)理價格

工程結算：審查結算方法有多種，在審計前，通過收集資料，經過論證，采取合理審查方法，可達到事半功倍的效果。(1)逐項審查法，也稱全方面審查法。優(yōu)點是全方面、細致，審計質量高，效果好。缺點是工作量大，時間長，國內單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。(2)標準預算審查法。因我國各地區(qū)采用標準不相同，這種方法使用范圍較少，在發(fā)達地區(qū)，利用這種方法，又快又準，是一項有效的方法。(3)重點審查法。這種方法，主要適應于國內總價合同，審計重點放在變更和索賠上，特別是重點突出，審計時間短，效果好。同時，還可以利用對比審查法，“篩選”審查法，手冊審查法等手段做為補充，以保證審計的準確性。徐州瞭望塔工程監(jiān)理價格工程監(jiān)理不僅要監(jiān)督施工質量，還要關注項目的進度和成本控制。

可不實行監(jiān)理的工程：除了上述必須實行監(jiān)理的工程范圍外，其他一些小型、簡單或特定類型的工程，在滿足一定條件下可不實行監(jiān)理。例如，一些地區(qū)規(guī)定總建筑面積不大于 5000 平方米、建筑高度不大于 24 米、功能單一、技術要求簡單、地基基礎簡單的建設項目，建設單位可以選擇不實行監(jiān)理。此外，云南省規(guī)定 6 米、樓蓋無動荷載的 3 層以下的多層廠房或倉庫自 2024 年 1 月 1 日起不強制要求進行工程監(jiān)理。工程監(jiān)理是指在建設工程施工過程中，由專業(yè)監(jiān)理機構或監(jiān)理人員對施工單位的合法性、質量、安全、進度等進行監(jiān)督、檢查和管理的一項工作。工程監(jiān)理旨在確保施工過程合規(guī)、質量可控、安全有保障，使工程達到設計要求和標準。

根據工程實際需要及發(fā)包人要求，負責邀請、組織專業(yè)人士組，對主要設計、施工方案進行優(yōu)化或者論證，其論證范圍包括但不限于土護降、幕墻施工、外部護結構裝飾板安裝、鋼結構、塔吊的選擇、防水節(jié)點的深化等。專業(yè)人士組成員要求：要求專業(yè)人士組具備所論證專業(yè)1—2名教授級高級工程師，2—3名高級工程師；其中，至少有一名專業(yè)人士應為參與相關規(guī)范編制的主要起草人。專業(yè)人士組的邀請工作由監(jiān)理單位負責組織，相應費用應包含在此次投標報價中。工程監(jiān)理應當熟悉各種施工機械的操作規(guī)程和維護要求。

學校、影劇院、體育場館項目。工程監(jiān)理職責主要由以下幾項：頭一，組織有關人審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術交流。第二，負責對所承擔的質量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術質量關。第三，負責組織工程質量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對工程項目質量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質量問題的記錄。第四，負責施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。第五，負責開展推廣新材料、新技術、新工藝的合理化建議活動。第六，負責對技術標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現場管理的規(guī)范化、制度化。第七，貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。第八，做到工地工程款應及時到位，完工后做好結算單并與工人結算。第九，實行預留質量保證金。工程監(jiān)理應該保持單獨性，不受任何一方利益影響，公正執(zhí)行職責。徐州園林工程監(jiān)理項目

在老舊小區(qū)改造項目中，工程監(jiān)理還需考慮居民生活不受影響的前提下推進工作。徐州瞭望塔工程監(jiān)理價格

控制工程進度：（1）審核施工單位月、周進度計劃的可行性，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經總監(jiān)理工程師審定后報送委托人。如發(fā)現執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現；（2）每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄，及時協調處理相關的問題。若情況特殊，監(jiān)理人響應開現場會議，協調解決有關問題，同時報委托人簽字認可，并按時下發(fā)會議紀要；（3）建立工程監(jiān)理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題；（4）總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向委托人報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。徐州瞭望塔工程監(jiān)理價格