企業(yè)園區(qū)發(fā)展具有四大趨勢(shì)： 一是生態(tài)化和可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)草地、林地、水域合理布局和工業(yè)廢棄物的生態(tài)化處理，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)形成良性的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系； 二是功能化和結(jié)構(gòu)化趨勢(shì)，經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃布局，形成分工和合理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)功能的優(yōu)化，產(chǎn)生的資源優(yōu)化配置效益； 三是專業(yè)化和大型化趨勢(shì)。由于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)程度加深，對(duì)企業(yè)的專業(yè)化水平和規(guī)模聚集水平產(chǎn)生了較高的要求，需要大型的專業(yè)化企業(yè)地域體系，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)； “園區(qū)經(jīng)濟(jì)”之所以成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面的原因： 一是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要新的環(huán)境，既要避免原有硬件環(huán)境建設(shè)不規(guī)范、不健全，以及老化帶來(lái)的不便，也要避免受原有社會(huì)環(huán)境、國(guó)家環(huán)境和人文環(huán)境的束縛，許多地方在多方倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變國(guó)家職能建立服務(wù)型國(guó)家機(jī)制、樹(shù)立全社會(huì)親商觀念而往往取得不了實(shí)效的情況下，不得不開(kāi)辟新的區(qū)域或空間，建立規(guī)范的國(guó)家、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制； 二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越具有理念經(jīng)濟(jì)、人文經(jīng)濟(jì)的特征，創(chuàng)意和策劃對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用日益明顯，經(jīng)濟(jì)個(gè)性化趨勢(shì)加強(qiáng)，為區(qū)別于原有經(jīng)濟(jì)機(jī)制和體系，新型創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)必然尋求新的空間，通過(guò)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。企業(yè)園區(qū)的招商引資戰(zhàn)略。廣州智慧企業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)

企業(yè)園區(qū)的概念已成為當(dāng)今城市規(guī)劃和社會(huì)發(fā)展的關(guān)注焦點(diǎn)，各方對(duì)于企業(yè)園區(qū)的理解也各有不同。一般的看法是，企業(yè)園區(qū)以“園區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)”為理念，融入社交、移動(dòng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，將企業(yè)集聚發(fā)展與城市生活居住的不同空間有機(jī)組合，形成社群價(jià)值關(guān)聯(lián)、圈層資源共享、土地全時(shí)利用的功能復(fù)合型城市空間區(qū)域。企業(yè)園區(qū)整合信息技術(shù)和各類資源，充分降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率，加強(qiáng)各類園區(qū)創(chuàng)新、服務(wù)和管理能力，為園區(qū)鑄就較強(qiáng)的軟實(shí)力。上海企業(yè)園區(qū)改造工程如今企業(yè)園區(qū)定位趨同，普遍缺乏特色，園區(qū)品牌影響力較弱。

企業(yè)園區(qū)：園區(qū)指一般由國(guó)家（民營(yíng)企業(yè)與國(guó)家合作）規(guī)劃建設(shè)的，供水、供電、供氣、通訊、道路、倉(cāng)儲(chǔ)及其它配套設(shè)施齊全、布局合理且能夠滿足從事某種特定行業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)需要的標(biāo)準(zhǔn)性建筑物或建筑物群體，“包括工業(yè)園區(qū)、企業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、都市工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、創(chuàng)意園區(qū)等。”希望與國(guó)家、園區(qū)和致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)各界人士分享和共同探討企業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式，為企業(yè)園區(qū)未來(lái)的發(fā)展提供可操作性的借鑒。企業(yè)園區(qū)管理平臺(tái)接入設(shè)備多，并且可能幾千個(gè)或上萬(wàn)個(gè)園區(qū)接入，需要通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)接入設(shè)備進(jìn)行連接管理，物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)比較重要的功能是設(shè)備接入集群管理和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)與訂閱功能。

企業(yè)園區(qū)基本特征： 有了"企業(yè)"，企業(yè)園區(qū)將不再停留在數(shù)字化層面，而是完美協(xié)調(diào)人、園區(qū)、城三方關(guān)系：以人為本：以人的需求作為根本出發(fā)點(diǎn)，以個(gè)體推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，以人的發(fā)展為本，實(shí)現(xiàn)面向未來(lái)的數(shù)字包容，讓園區(qū)中的人類生活更美好；多方面感知：通過(guò)感知技術(shù)，將人、 物的相關(guān)信息進(jìn)行多方面的感知與互聯(lián)，形成企業(yè)的泛在信息源，實(shí)現(xiàn)泛在信息之間的無(wú)縫連接，協(xié)同聯(lián)動(dòng)；內(nèi)發(fā)展：園區(qū)形成具有持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力量，圍繞這種內(nèi)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我適應(yīng)調(diào)節(jié)、優(yōu)化和完善，構(gòu)成城市的基石。中西部企業(yè)園區(qū)如何在激烈的招商引資競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地？

物聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)園區(qū)的應(yīng)用：為調(diào)整經(jīng)濟(jì)企業(yè)結(jié)構(gòu)，集聚企業(yè)優(yōu)勢(shì)，我國(guó)大力發(fā)展的園區(qū)經(jīng)濟(jì)，形成了我國(guó)地域經(jīng) 濟(jì)的增長(zhǎng)極。在園區(qū)建設(shè)過(guò) 程中，傳統(tǒng)的建筑智能化管理存在著以下問(wèn)題： （1）設(shè)計(jì)、建設(shè)、應(yīng)用同質(zhì)化，難以滿足個(gè)性化需求。 （2）建筑物與建筑物之間，建筑物內(nèi)各子系統(tǒng)間相對(duì)單獨(dú)，存在“信息孤島”，智能化 水平低。 （3）數(shù)據(jù)采集孤立，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)。 （4）應(yīng)用可擴(kuò)展性差，擴(kuò)展成本較高。 （5）無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效、便捷的集中式管理，運(yùn)營(yíng)成本高。 （6）重要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控，事故預(yù)警難以實(shí)現(xiàn)。 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，從更高的公共數(shù)據(jù)應(yīng)用、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的共享、多重?cái)?shù)據(jù)的融合 的層面出發(fā)，解決了以上面臨的問(wèn)題。特色小鎮(zhèn)與企業(yè)園區(qū)有何區(qū)別？北京簡(jiǎn)約企業(yè)園區(qū)多少錢一平方

企業(yè)園區(qū)，如何更“聰明”？廣州智慧企業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)

企業(yè)園區(qū)招商一直是企業(yè)園區(qū)發(fā)展的主旋律，從近年來(lái)企業(yè)招商動(dòng)態(tài)看，企業(yè)招商在創(chuàng)新主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下正呈現(xiàn)新的特征，面向企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、面向新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、面向新興企業(yè)培育，成為企業(yè)園區(qū)的招商重點(diǎn)目標(biāo)。當(dāng)然，面對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新興業(yè)態(tài)蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)，還有大量的園區(qū)依舊采用傳統(tǒng)的招商模式，無(wú)法適應(yīng)新局勢(shì)，導(dǎo)致招商工作收效甚微。本文結(jié)合東灘顧問(wèn)的咨詢經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)新主導(dǎo)時(shí)代下的企業(yè)招商形勢(shì)、招商模式、招商組織和招商人員如何應(yīng)變做了一些探討，希望能給園區(qū)運(yùn)營(yíng)者一些啟示，幫助企業(yè)園區(qū)提升招商實(shí)效，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的招商中實(shí)現(xiàn)突圍。創(chuàng)新主導(dǎo)時(shí)代下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻、土地資源日趨緊張、新興企業(yè)加速擴(kuò)張、企業(yè)地產(chǎn)爆發(fā)發(fā)展的招商形勢(shì)，企業(yè)園區(qū)招商難度加劇，招商工作面臨新一輪的困境與挑戰(zhàn)。廣州智慧企業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)