?培訓的定位是培訓技術(shù)提供商，所有培訓培訓項目都是與合作培訓機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：?2014年9月-11月，浙江某集團公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進行過程中，組織學員進行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對項目進行了培訓化改造，追加了6天時間的專項行動學習工作坊。 ?要求學員學以致用，將培訓中學習到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標，在學中干，在干中學，獲取培訓項目的組織改善成果。西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供培訓 的公司，期待您的光臨！重慶PCT培訓成果

1、采用戰(zhàn)略分解法工具 ? ? ? ?培訓需求并不是員工想聽什么課程，而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略，才能讓每一場培訓和企業(yè)的業(yè)務需要緊密相連。 2、采用團隊共創(chuàng)法工具 ? ? ? ?快速形成群體智慧連接，照顧各層級員工的訴求。 3、預先規(guī)劃培訓成果 ? ? ? ?培訓思路下的培訓項目，以企業(yè)問題為導向，以企業(yè)問題的解決為目的，需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果，也就是培訓的落地成果。 4、全流程設(shè)計培訓計劃 ? ? ? ?以企業(yè)問題解決線為先導，設(shè)計培訓項目的設(shè)計線和學員成長線，以終為始來規(guī)劃培訓的過程，確保培訓可以立竿見影的解決企業(yè)問題山西5D培訓管理西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供培訓 的公司，有想法可以來我司咨詢！

基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度培訓計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個培訓培訓落地項目。明確每一個項目的培訓落地成果輸出，讓所有的培訓可以和業(yè)務緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的培訓效果。 示例：培訓管理能力提升類培訓規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類培訓規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總：根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討（任務導向和問題導向）的成果，共計提取了員工72項能力缺口。 年度培訓計劃規(guī)劃成果 ：聚焦11項員工能力，規(guī)劃17個培訓培訓落地項目。明確每一個項目的培訓落地成果輸出，讓所有的培訓可以和業(yè)務緊密結(jié)合，產(chǎn)生立竿見影的培訓效果。 示例：培訓管理能力提升類培訓規(guī)劃 示例：互聯(lián)網(wǎng)能力提升類培訓規(guī)劃

追求培訓落地成果，在我主持企業(yè)培訓工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛培訓行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果培訓不能給企業(yè)帶來落地的成果，那培訓的意義在哪里？這是關(guān)于培訓存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對培訓產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 培訓真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真的值嗎？追求培訓落地成果，在我主持企業(yè)培訓工作時，是一種工作壓力，現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛培訓行業(yè)，并以此為生計、為事業(yè)的人。如果培訓不能給企業(yè)帶來落地的成果，那培訓的意義在哪里？這是關(guān)于培訓存亡的問題！ ? ? ? ? 說實話，在這個問題上，我也曾對培訓產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 培訓真的有用嗎？把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上，這樣做真的好嗎？真嗎？西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家專業(yè)提供培訓 的公司，有想法的可以來電咨詢！

熱點項目：培訓?培訓項目設(shè)計師培訓班 線上、線下、混學模式自選，公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學習周期短，效果好，費用經(jīng)濟，49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析，輕松實現(xiàn)企業(yè)培訓落地，是職場培訓必備的重量級培訓。 下，很多企業(yè)客戶都選擇了培訓?培訓項目設(shè)計師培訓以及培訓相關(guān)版權(quán)項目 培訓要有落地的有形產(chǎn)出，已經(jīng)成為對培訓業(yè)務的默認要求。但同時，也成為培訓從業(yè)人員可怕的夢魘。 熱點項目：培訓?培訓項目設(shè)計師培訓班 線上、線下、混學模式自選，公開班、企業(yè)班、集團班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳，贊譽度高，實用性強。學習周期短，效果好，費用經(jīng)濟，49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析，輕松實現(xiàn)企業(yè)培訓落地，是職場培訓必備的重量級培訓。 下，很多企業(yè)客戶都選擇了培訓?培訓項目設(shè)計師培訓以及培訓相關(guān)版權(quán)項目 培訓要有落地的有形產(chǎn)出，已經(jīng)成為對培訓業(yè)務的默認要求。但同時，也成為培訓從業(yè)人員可怕的夢魘。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供培訓 ，期待為您服務！湖北中層干部培訓哪家好

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整個項目，學員會在項目導師的帶領(lǐng)下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。整個項目，學員會在項目導師的帶領(lǐng)下，運用12種以上的科學有效工具分析問題，從而制定出可實施性的解決方案。同時，產(chǎn)生量過程分析數(shù)據(jù)和針對性的細劃方案，實用性及可操作性強。 在項目計劃書正式開始實施，定期進行項目實際推進的復盤與次級問題解決工作坊。由項目**組為企業(yè)保駕護航，確保組織實際問題的改善與績效提升。重慶PCT培訓成果

西安時代光華教育發(fā)展有限公司位于豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務型企業(yè)。西安時代光華是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習等多項業(yè)務。西安時代光華順應時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的企業(yè)培訓，5D培訓項目設(shè)計師認證，管理咨詢，行動學習。