革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13

參加Sixsigma綠帶培訓，可以學習到以下知識：1、熟悉質量對于企業(yè)的含意；2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么；3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準，熟悉項目課題的描述方法；4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段中心輸出；5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等；6、能夠獨自帶領團隊實施項目改善。

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