3、有來(lái)賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。九、“日事日畢、日清日高”原則：1、每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時(shí)改進(jìn)，第二天才可進(jìn)步提高。2、每日對(duì)所管的物料庫(kù)位至少巡查1~2次，保證在庫(kù)物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。3、倉(cāng)管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。集裝商品裝卸：針對(duì)托盤(pán)、集裝箱等集裝商品的裝卸。錫山區(qū)推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)

1、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的生產(chǎn)性2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的非生產(chǎn)性1、經(jīng)濟(jì)利益?zhèn)}儲(chǔ)的基本經(jīng)濟(jì)利益有堆存、拼裝、分類和交叉、加工（延期）等四個(gè)方面2、服務(wù)利益?zhèn)}儲(chǔ)的基本服務(wù)利益有現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)、配送分類、組合、生產(chǎn)支持以及市場(chǎng)形象等五個(gè)方面1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得比較大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。3、不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。4、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。5、以質(zhì)量服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。錫山區(qū)推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)記錄管理：保持良好的記錄管理，確保每次裝卸都有詳細(xì)的記錄，以便追蹤和管理。

三、裝卸操作流程倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸的操作流程通常包括以下幾個(gè)步驟：準(zhǔn)備階段：了解貨物信息：包括貨物的種類、數(shù)量、尺寸、重量以及特殊要求等。規(guī)劃裝卸方案：根據(jù)貨物信息和倉(cāng)庫(kù)布局，制定合理的裝卸方案。準(zhǔn)備裝卸設(shè)備：選擇合適的裝卸機(jī)械和工具，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。裝卸作業(yè)階段：貨物搬運(yùn)：使用叉車(chē)、吊車(chē)、手推車(chē)等設(shè)備將貨物從運(yùn)輸工具上卸下或裝上。貨物堆碼：將貨物按照規(guī)定的位置和形態(tài)堆放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。貨物分揀：根據(jù)貨物的種類、發(fā)送方向和顧客需求進(jìn)行分類。

以上的步驟全部做完后，便要書(shū)面形式（送檢）通知來(lái)料檢驗(yàn)部門(mén)IQA，我們上述提到的部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，下面將具體說(shuō)一下它的工作步驟。二、來(lái)料檢驗(yàn)部門(mén)IQA：他們主要是按照公司在要求供應(yīng)商以什么樣的規(guī)格做這個(gè)材料時(shí)的一張規(guī)格表（《員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，一般每個(gè)公司都稱為SIC）來(lái)檢驗(yàn)是否符合公司的要求。如果不符合者會(huì)和供應(yīng)商聯(lián)系，要求換貨。來(lái)料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組。（IQA并不屬于倉(cāng)庫(kù)，它屬于質(zhì)量管理部門(mén)，只是程序的需要，所以安置在倉(cāng)庫(kù)的這個(gè)環(huán)節(jié)里，也不在倉(cāng)庫(kù)的管轄之內(nèi)）檢查裝卸設(shè)備（如叉車(chē)、升降機(jī)等）是否正常工作。

使用設(shè)備將貨物從運(yùn)輸工具上卸下，注意安全。檢查卸下的貨物是否完好無(wú)損，并與運(yùn)輸單據(jù)進(jìn)行核對(duì)。存儲(chǔ)：將卸下的貨物按照分類和存儲(chǔ)要求放置到指定位置。更新庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。注意事項(xiàng)安全第一：在裝卸過(guò)程中，始終要注意安全，佩戴必要的防護(hù)裝備，避免發(fā)生意外。培訓(xùn)員工：確保參與裝卸的員工經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉操作流程和安全規(guī)范。設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)裝卸設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。貨物保護(hù)：對(duì)易損、易腐的貨物采取必要的保護(hù)措施，防止在裝卸過(guò)程中受損。記錄管理：保持良好的記錄管理，確保每次裝卸都有詳細(xì)的記錄，以便追蹤和管理。裝卸人員應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，佩戴必要的防護(hù)用品，如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。錫山區(qū)推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)

根據(jù)貨物的特性，準(zhǔn)備必要的保護(hù)材料，如泡沫、氣泡膜、木板等，以防止貨物在裝卸過(guò)程中受損。錫山區(qū)推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)

貨物配貨：將分揀好的貨物按照配送計(jì)劃進(jìn)行配貨。收尾階段：檢查貨物質(zhì)量：確保裝卸過(guò)程中貨物沒(méi)有損壞或丟失。整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：將裝卸工具歸放到指定位置，清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。記錄裝卸信息：填寫(xiě)裝卸記錄表，記錄裝卸作業(yè)的相關(guān)信息。四、裝卸安全規(guī)范倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸作業(yè)涉及到人員和貨物的安全，因此必須嚴(yán)格遵守以下安全規(guī)范：人員安全：穿戴防護(hù)用品：裝卸人員應(yīng)穿戴合適的防護(hù)用品，如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。避免疲勞作業(yè)：作業(yè)員不得在疲勞狀態(tài)下進(jìn)行**度的搬運(yùn)工作。錫山區(qū)推廣倉(cāng)庫(kù)貨物裝卸24小時(shí)服務(wù)

江陰晟泰裝卸搬運(yùn)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，江陰晟泰裝卸搬運(yùn)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！