團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性:1、共同的事業(yè)愿景:一個(gè)組織能否一起走的更遠(yuǎn)、更久,歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有共同的遠(yuǎn)景,也就是團(tuán)隊(duì)信念,組織信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬難,風(fēng)雨同舟,以及上下同欲的前提,我黨立場(chǎng)堅(jiān)定,歸根結(jié)底,是因?yàn)榇蠹叶加幸粋€(gè)為人民大眾“謀福祉”,實(shí)現(xiàn)信念,這種信念促使大家一往無前而無所畏懼。2、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo):團(tuán)隊(duì)制訂了明確的愿景或者使命后,要想更好地去實(shí)現(xiàn),作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,還要進(jìn)一步規(guī)劃與落實(shí)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。制定組織的經(jīng)營目標(biāo),比如,銷量目標(biāo)、行業(yè)地位目標(biāo)、品牌建設(shè)目標(biāo)甚至利潤目標(biāo)等,這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該包括組織的長、中、短目標(biāo),包括更小組織單位的階段目標(biāo)。3、互補(bǔ)的成員類型:要想保證組織團(tuán)隊(duì)的有效有力,組織成員的組成非常關(guān)鍵,很難想象,一個(gè)組織都是性格暴躁,或者性格柔弱,或者都是某一塊面的高手,他們組合在一起能夠給團(tuán)隊(duì)帶來什么,因此,互補(bǔ)型的成員類型,才是“粘合”組織的基礎(chǔ)。4、合理的激勵(lì)考核:人都有惰性,一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織要想保持持久的動(dòng)力與活力,就必須要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同時(shí),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在從不穩(wěn)定到穩(wěn)定發(fā)展過程中,必須通過激勵(lì)考核,來優(yōu)勝劣汰,來獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 淄博長青管理咨詢有限公司以顧客為本,誠信服務(wù)為經(jīng)營理念。東營企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案
團(tuán)建的詳細(xì)解讀:1、在特殊的情境場(chǎng)景下;如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團(tuán)隊(duì)小游戲、拓展訓(xùn)練基地,較新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān),劇本殺(謀殺之謎)等,這些就是特殊情境。為啥需要呢?很好理解,辦公室適合的是談工作問題,而人與人的交往不只是工作。2、讓員工與員工,員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流;在特殊情景下,吃飯、玩游戲等都會(huì)讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題,進(jìn)而產(chǎn)生溝通,完成情感方面的交流。一次有效的情感交流,遠(yuǎn)勝辦公室里空喊口號(hào),或者虛假的迎合。3、不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷,這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶;有共同追求,共同目標(biāo)的時(shí)候,可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力,共同去克服或者完成某項(xiàng)任務(wù),比如分組比賽,沙灘足球、排球,創(chuàng)意擺拍評(píng)比等等。這個(gè)共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的歸屬感,企業(yè)凝聚力等,一盤散沙的團(tuán)隊(duì)和能并發(fā)能量的團(tuán)隊(duì)很可能差的就是這一點(diǎn)。東營室內(nèi)團(tuán)建公司淄博長青管理咨詢有限公司不斷從事革新,改進(jìn)方法,提高技術(shù)水平。
團(tuán)建活動(dòng)策劃的5大要素:很多小型企業(yè)的人數(shù)都不是很多,而且經(jīng)費(fèi)有限,不能像大型企業(yè)那么大手筆的組織花樣百出的團(tuán)建活動(dòng),但是同時(shí)又要能起到團(tuán)隊(duì)成員破冰互相了解和熟悉,讓團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力,在日后的工作中能合作的更加順利的目的。因此對(duì)于中小企業(yè)或是部門團(tuán)建時(shí)就應(yīng)該合理的團(tuán)建活動(dòng)策劃。團(tuán)建目的:團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析的,尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo),一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚,從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成,其中包括執(zhí)行力,溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能,目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題:1.采取何種團(tuán)建形式;2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的;3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng);
什么時(shí)候團(tuán)建?時(shí)機(jī):①新員工入職or團(tuán)隊(duì)剛剛成立之后的一個(gè)月:在這個(gè)時(shí)候員工對(duì)彼此的個(gè)性和工作方式都有一定了解,但還不夠熟悉,可以借此機(jī)會(huì)讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納,對(duì)凝聚團(tuán)隊(duì)有催化作用。②當(dāng)新的任務(wù)來臨:即使團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)夠熟悉,但總會(huì)遇到不同的挑戰(zhàn),可以借此機(jī)會(huì)在團(tuán)隊(duì)之間達(dá)成默契。時(shí)間:?jiǎn)T工對(duì)團(tuán)建心累的一大原因就是團(tuán)建會(huì)占用大量時(shí)間。但其實(shí)團(tuán)建的時(shí)間和參與方式不用那么刻板。員工自發(fā)組織的團(tuán)建比公司要求的更有效果,公司可以在背后扮演支持者的角色,通過提供物料、資金支持,公司也能借此提高員工凝聚力。淄博長青管理咨詢有限公司將以良好的培訓(xùn),完善的服務(wù)與尊敬的用戶攜手并進(jìn)!
團(tuán)建的五個(gè)維度通過前面詳細(xì)的理論闡述,同時(shí)也經(jīng)過了我們嗨爽團(tuán)建專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)、策劃團(tuán)隊(duì)全方面的綜合考慮,對(duì)應(yīng)地總結(jié)出團(tuán)建的五個(gè)維度:1、場(chǎng)景情景維度;2、情感交流維度;3、共同經(jīng)歷維度;4、被滿足維度;5、活動(dòng)價(jià)值維度。團(tuán)建的五個(gè)維度基本上涵蓋了所有的團(tuán)建形式、類型,團(tuán)建的好壞,都可以從以上五個(gè)維度去評(píng)判,當(dāng)然我們也可以反過來去評(píng)估自己的團(tuán)隊(duì),如五個(gè)維度里面的2、3、4維度。我們自己的團(tuán)隊(duì)好不好,缺失了什么,少了點(diǎn)什么,進(jìn)而有針對(duì)性的去策劃團(tuán)建,組織團(tuán)建。相信會(huì)取得意想不到的效果。淄博長青管理咨詢有限公司受行業(yè)客戶的好評(píng),值得信賴。博山特色團(tuán)建項(xiàng)目
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以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合,規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知,沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界,重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。銷售既可以把我們從書本上得來的知識(shí)學(xué)以致用,還能在物換星移的時(shí)空里激發(fā)我們對(duì)生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊,認(rèn)識(shí)你自己”,在旅途中看到自己的內(nèi)心,生命也因此而豐盛。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面,服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù),是中國及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說,這不僅是一個(gè)巨大商機(jī),更是一個(gè)發(fā)展前景。經(jīng)濟(jì)文化不僅在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā),這無疑有提高了有限責(zé)任公司(自然)轉(zhuǎn)型效率。東營企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案
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