團(tuán)建活動(dòng)策劃的5大要素：很多小型企業(yè)的人數(shù)都不是很多，而且經(jīng)費(fèi)有限，不能像大型企業(yè)那么大手筆的組織花樣百出的團(tuán)建活動(dòng)，但是同時(shí)又要能起到團(tuán)隊(duì)成員破冰互相了解和熟悉，讓團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力，在日后的工作中能合作的更加順利的目的。因此對(duì)于中小企業(yè)或是部門團(tuán)建時(shí)就應(yīng)該合理的團(tuán)建活動(dòng)策劃。團(tuán)建目的：團(tuán)建的目的是需要組織者對(duì)此次的培訓(xùn)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析的，尤其要注重上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題：1.采取何種團(tuán)建形式;2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的;3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng);淄博長青管理咨詢有限公司衷心感謝各位客戶的理解、關(guān)心和支持！淄博團(tuán)建項(xiàng)目

團(tuán)建的作用與意義一、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力：說團(tuán)建的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流是顯而易見和實(shí)際的作用。初來報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立情感，一次不夠就兩次。部門之間平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡?在團(tuán)建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。二、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合：都說看一個(gè)公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利。一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工融入公司，體會(huì)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。濱州室內(nèi)團(tuán)建去哪里我公司將以優(yōu)良的團(tuán)建方案，周到的服務(wù)與尊敬的用戶攜手并進(jìn)！

團(tuán)建的詳細(xì)解讀：1、在特殊的情境場景下；如普通的聚餐、KTV,戶外的BBQ、公司出游、團(tuán)隊(duì)小游戲、拓展訓(xùn)練基地，較新的深度主題團(tuán)建、定向闖關(guān)，劇本殺（謀殺之謎）等，這些就是特殊情境。為啥需要呢？很好理解，辦公室適合的是談工作問題，而人與人的交往不只是工作。2、讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流；在特殊情景下，吃飯、玩游戲等都會(huì)讓同事之間產(chǎn)生大量的共同話題，進(jìn)而產(chǎn)生溝通，完成情感方面的交流。一次有效的情感交流，遠(yuǎn)勝辦公室里空喊口號(hào)，或者虛假的迎合。3、不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶；有共同追求，共同目標(biāo)的時(shí)候，可以前所未有的激發(fā)人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項(xiàng)任務(wù)，比如分組比賽，沙灘足球、排球，創(chuàng)意擺拍評(píng)比等等。這個(gè)共同經(jīng)歷能很好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)人員的歸屬感，企業(yè)凝聚力等，一盤散沙的團(tuán)隊(duì)和能并發(fā)能量的團(tuán)隊(duì)很可能差的就是這一點(diǎn)。

要了解什么是團(tuán)隊(duì)精神，要了解什么是團(tuán)隊(duì)。先來看看IBM所給的定義：團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，基本的是要有清楚的目標(biāo)：志同道合。反過來說，團(tuán)隊(duì)不是只是指任何在一起的工作集團(tuán)，團(tuán)隊(duì)工作表示了一系列的激勵(lì)傾向、積極響應(yīng)他人觀點(diǎn)、對(duì)他人提供知識(shí)并且尊重他人的興趣以及成就的價(jià)值理念。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績來自所有成員的個(gè)人成果，以形成集體成果，這就要求團(tuán)隊(duì)隊(duì)員有協(xié)調(diào)一致、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神去完成團(tuán)隊(duì)的共同任務(wù)和目標(biāo)。團(tuán)建，了解了什么是團(tuán)隊(duì)，再來看什么是團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)這個(gè)問題，我覺得，團(tuán)隊(duì)精神就是團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)一樣、協(xié)同共進(jìn)。就像航行在大海中的戰(zhàn)艦，不僅要有智能艦長的統(tǒng)一指揮，也要有勇敢船員的群策群力，在這艘戰(zhàn)艦上，全部都人都發(fā)揮著重要的作用，缺一不可。淄博長青管理咨詢有限公司重信譽(yù)、守合同，嚴(yán)把訓(xùn)練質(zhì)量，熱誠歡迎廣大用戶前來咨詢考察，洽談業(yè)務(wù)！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊(duì)具有激勵(lì)功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中良好的員工看齊。而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。3、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí)；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。淄博長青管理咨詢有限公司傾城服務(wù)，確保設(shè)備質(zhì)量無后顧之憂。濱州室內(nèi)團(tuán)建去哪里

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團(tuán)建策劃中的應(yīng)急措施：1、對(duì)天氣因素的應(yīng)急措施：首先，要提前做好準(zhǔn)備，提前查看活動(dòng)當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)。如果天氣預(yù)報(bào)說那天會(huì)下雨，地點(diǎn)應(yīng)該在室內(nèi)。如果在活動(dòng)開始前出現(xiàn)突然降雨，將啟動(dòng)替代方案。所有參加者邀請進(jìn)入室內(nèi)，項(xiàng)目盡可能在室內(nèi)進(jìn)行。主辦方應(yīng)該準(zhǔn)備少量雨傘供客人借用。2、對(duì)場地順序的緊急反應(yīng)：在開展戶外活動(dòng)時(shí)，首先與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)毓膊块T的許可和支持。鑒于以往活動(dòng)可能會(huì)吸引很多人，他們會(huì)提前與物業(yè)管理公司的部門和活動(dòng)安保人員討論。事件發(fā)生當(dāng)天，隨時(shí)進(jìn)行有用的指導(dǎo)和監(jiān)督，監(jiān)督，如有支持等秩序障礙，迅速增加安全力量，操縱混亂情況;情節(jié)嚴(yán)重的，及時(shí)聯(lián)系公安部。3、電源應(yīng)急辦法：提前準(zhǔn)備備用電源，與電控部分討論，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如果出現(xiàn)突然停電，啟動(dòng)備用電源，使用商場供電和音頻設(shè)備。淄博團(tuán)建項(xiàng)目

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