三是校服選用組織確定校服款式但不指定供貨企業(yè)模式。校服選用模式確定后，要及時向?qū)俚亟逃姓块T報備并向家長和社會公開。五、選用采購實施要求不論采用何種校服選用模式，均不得對潛在校服供貨企業(yè)的企業(yè)資格和評分標準等方面設置歧視性條件。例如要求供貨企業(yè)必須為本地企業(yè)，或要求企業(yè)在當?shù)卦O置工廠、納稅等。（一）選用組織委托第三方采購代理機構公開采購確定供貨企業(yè)模式。1.選用組織和采購代理機構溝通選用需求、注意事項、質(zhì)量要求、限價、服務要求等事項，并由學校和采購代理機構簽訂委托合同。2.選用組織審查采購代理機構制作的采購文件，確認無誤后，由采購代理機構發(fā)布采購公告。3.選用組織選派作為采購人，參與采購評審工作。4.采購結果報選用組織確認。以上4個環(huán)節(jié)要求程序到位，材料齊全。（二）選用組織自主確定供貨企業(yè)模式。1.選用組織制訂校服采購方案，在專業(yè)采購平臺、學?；?qū)俚亟逃姓块T官方網(wǎng)站、公眾號、學校公告欄等多渠道上公開發(fā)布采購信息。2.選用組織對報名企業(yè)進行資格審查，深度調(diào)研，核實企業(yè)質(zhì)量保障能力、售后服務水平、社會信譽。3.報名企業(yè)準備樣品和報價等相關資料，在規(guī)定的時間到現(xiàn)場進行展示說明。 近年來，隨著物質(zhì)生活水平提高。吉林中小學校服管理系統(tǒng)

    評定組進行投票，一人一票、少數(shù)服從多數(shù)，得票者確定為供貨企業(yè)。(投票人員數(shù)應不低于評定組人員總數(shù)的90%，供貨企業(yè)得票數(shù)應超過投票數(shù)的一半，如參評企業(yè)得票數(shù)均未超過投票數(shù)的一半，則由得票數(shù)排前兩位的企業(yè)進入第二輪投票，得票數(shù)超過投票數(shù)一半的確定為供貨企業(yè)）。以上5個環(huán)節(jié)要形成完整紀要。（二）選用委托第三方招標代理機構公開招標確定企業(yè)模式。1.選用和第三方招標代理機構溝通選用需求、注意事項、質(zhì)量要求、價格區(qū)間、服務要求等事項，并由和招標代理機構簽訂委托合同。2.選用審查招標代理機構制作的招標文件，確認無誤后，由招標代理機構發(fā)布招標公告。3.選用選派作為招標人，參與評審工作。4.招標結果報選用確認。以上4個環(huán)節(jié)要形成完整紀要。（三）“多校聯(lián)合、一校為主”的模式?？蛇x取前述兩種模式中任一種流程來確定供貨企業(yè)。（四）校服選用確定校服款式后市場自由生產(chǎn)和購銷模式。按照流程確定本校校服款式后，各服裝生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)相關標準、款式制作和銷售校服。家長根據(jù)需要自行在市場上購買。六、公示校服選購結果評選結束后。 吉林中小學校服管理系統(tǒng)校服管理新升級，中小學校服管理與備案平臺，讓校服成為校園文化的傳承者和展示者！

各地要完善校服售后服務渠道，及時公示質(zhì)檢報告和售后服務相關事項，督促供貨企業(yè)嚴格按照相關法律法規(guī)和采購合同約定做好售后服務。采購單位應要求校服供貨企業(yè)建立以縣（市、區(qū)）為單位的校服服務體系，提供相對固定的購買渠道，備足貨源，方便學生家長及時購買、調(diào)換。要建立校服評價反饋機制，定期開展校服滿意度調(diào)查，調(diào)查結果應及時反饋給學校和校服企業(yè)，并作為是否續(xù)簽合同及今后采購評標的依據(jù)。推動采購綠色低碳認證標識的校服，積極探索校服以舊換新、以小換大等回收利用機制。有條件的地區(qū)可運用現(xiàn)代信息技術手段，探索建立校服信息管理服務長效機制。

中小學校服管理與備案平臺正以其的管理功能和便捷的服務體驗，開啟校服管理的新篇章。平臺通過整合供應鏈資源，提供高效、透明的校服采購服務。學?？梢栽谄脚_上輕松比較不同供應商的價格和質(zhì)量，選擇性價比比較高的校服產(chǎn)品。同時，平臺還提供一站式采購服務，從設計到生產(chǎn)再到分發(fā)，全程無憂。這種高效的采購方式，不僅降低了學校的采購成本，也提高了校服管理的效率和質(zhì)量。中小學校服管理與備案平臺運用大數(shù)據(jù)分析技術，對校服管理過程中的各項數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析。校服被形象地稱為中小學生的“第二層皮膚”。

平臺支持學校自主設計校服款式，將學校的文化元素融入其中，使校服成為傳遞校園文化的橋梁。同時，平臺還提供校服定制服務，滿足學校對校服品質(zhì)和數(shù)量的個性化需求。我們深知，只有讓校服成為校園文化的一部分，才能更好地傳承和弘揚學校的精神和價值觀。校服采購是學校管理中的重要環(huán)節(jié)，它關系到學生的穿著體驗和學校的形象。中小學校服管理與備案平臺通過優(yōu)化校服采購流程，提高了采購效率。平臺支持在線采購功能，學?？梢暂p松完成校服的采購工作，無需再耗費大量時間和精力。校服備案，就選中小學校服管理與備案平臺，一站式服務，讓校服管理更省心，更放心！重慶中小學校服管理軟件

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    校服生產(chǎn)企業(yè)按合同約定生產(chǎn)供應校服。采購單位在接收校服時，應隨機抽取一定數(shù)量校服送至法定檢驗機構（優(yōu)先送省級及以上的檢驗機構）進行專業(yè)檢驗，并取得本批次成衣質(zhì)量檢測合格報告。檢驗費用不得強制向家長收取。四、完善服務保障（一）信息技術保障。各地要加強統(tǒng)籌，指導區(qū)域內(nèi)校服供貨企業(yè)建立完善校服服務體系，提供相對固定的購買渠道，備足貨源，方便學生家長退換貨及再次購買。督導學校建立校服評價反饋機制，定期組織開展校服滿意度調(diào)查，結果及時反饋給企業(yè)，作為續(xù)簽合同及今后采購的依據(jù)。要用好現(xiàn)代信息技術手段，建立校服采購、驗收、售后、備案等全流程信息管理服務長效機制。（二）回收利用保障。各地各校要立足環(huán)保節(jié)約原則，探索建立規(guī)范、科學、合理的以舊換新、以小換大、義務捐贈、定點投放等校服回收利用體系。通過捐贈等方式促使校服循環(huán)利用，通過回收廢棄校服等方式促使部分校服原材料得以重新利用，選用禮服式校服的，可由學校統(tǒng)一購買供學生循環(huán)使用，真正實現(xiàn)校服作用化，資源消耗小化。（三）特殊群體保障。各地要結合實際，探索完善特殊群體保障機制。對家庭貧困、烈士子女、孤兒、殘疾兒童等。 吉林中小學校服管理系統(tǒng)