第二步：專利轉(zhuǎn)讓人和專利受讓人簽署專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。這是專利轉(zhuǎn)讓流程關(guān)鍵一步。只有專利轉(zhuǎn)讓人和受讓人雙方取得一致的意見之后才能有效地開展之后的轉(zhuǎn)讓相關(guān)工作。在轉(zhuǎn)讓合同中，對于雙方的利益都應(yīng)該有明確地文字內(nèi)容。第三步：雙方準備好專利轉(zhuǎn)讓需要的相關(guān)文件，這些文件應(yīng)該嚴格地按照規(guī)定的形式進行填寫，這樣就可以縮短國家知識產(chǎn)權(quán)局審核文件的時間，加快審核的速度。第四步：委托專利代理機構(gòu)將相關(guān)的文件遞交給專利局。當事人一方經(jīng)對方同意，可以將自己在合同中的權(quán)利和義務(wù)一并轉(zhuǎn)讓給第三人。江蘇營銷專利轉(zhuǎn)讓聯(lián)系人

在知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用實踐中，無償轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的情形也為數(shù)不少。據(jù)《長沙晚報》報道，湖南師范大學生命科學院退休教授、81歲高齡的鄒蕤賓花5年時間發(fā)明了保溫燜包，并于2003年獲得國家專利。2005年8月12日，鄒老表示愿意將該專利無償轉(zhuǎn)讓給單位或個人，希望能有更多的人使用保溫燜包，為國家節(jié)省能源。本案例中的無償轉(zhuǎn)讓，主要是出于社會公益考慮；還有一種無償轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的情形，是出于鼓勵創(chuàng)業(yè)的考慮，例如，據(jù)《經(jīng)濟日報》報道，在2005年5月底北京市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心推出的12個創(chuàng)業(yè)項目中，推出了兩個零投資創(chuàng)業(yè)項目和一個無償轉(zhuǎn)讓的專利項目?；⑶饏^(qū)運營專利轉(zhuǎn)讓哪個好爭議的解決的辦法，當事人愿意在發(fā)生爭議時，將其提交雙方信任的仲裁機構(gòu)仲裁的應(yīng)在合同中明確仲裁機構(gòu)。

另一方面，知識產(chǎn)權(quán)管理工作既具有較強的技術(shù)性，也具有比較專業(yè)的法律性。同理，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作也包含諸多技術(shù)性、法律性較強的細節(jié)。于是，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行政管理的著眼點應(yīng)放于法治化管理上來。因此，在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理過程中，必須提高依法行政的能力，尤其是針對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)問題，提高管理水平。當前，知識產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)形式的創(chuàng)新程度越來越高，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的交易實踐越來越頻繁而又復(fù)雜，所以，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓不僅可以促進知識產(chǎn)權(quán)行政管理工作更新觀念，而且還可以促進知識產(chǎn)權(quán)行政管理工作能力的提高。

轉(zhuǎn)讓注意事項1、債權(quán)人可以將合同的權(quán)利全部或者部分轉(zhuǎn)讓給第三人，但有下列情形之一的除外：（一）根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓；（二）按照當事人約定不得轉(zhuǎn)讓； （三）依照法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當通知債務(wù)人。未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對債務(wù)人不發(fā)生效力。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得撤銷，但經(jīng)受讓人同意的除外。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，受讓人取得與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利，但該從權(quán)利專屬于債權(quán)人自身的除外。債務(wù)人接到債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知后，債務(wù)人對讓與人的抗辯，可以向受讓人主張。如果審核通過的話，專利局一般會在2到6個月內(nèi)發(fā)專利轉(zhuǎn)讓合格通知書。

將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的性質(zhì)界定為民事法律行為，不僅在理論上說得通，與物權(quán)法、債與合同法以及知識產(chǎn)權(quán)法的有關(guān)規(guī)則相吻合，而且也有利于知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用實踐。在現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)管理中，過多的公法干預(yù)將會對知識產(chǎn)權(quán)自由貿(mào)易帶來沖擊，不利于知識產(chǎn)權(quán)在上的應(yīng)用，也不利于激發(fā)權(quán)利人創(chuàng)造出新的知識產(chǎn)權(quán)的積極性，反而對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為是一種限制。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，越來越多的企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新與應(yīng)用管理，把知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓看作一種以私權(quán)轉(zhuǎn)讓為內(nèi)容的民事法律行為，有利知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人根據(jù)自己的意愿，在自愿、平等、等價有償?shù)脑瓌t下，自主轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)，提高知識產(chǎn)權(quán)的推廣應(yīng)用效率，對于知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、科技進步、提高企業(yè)效益等，都具有不可忽視的重要實踐意義。一步：尋找專利轉(zhuǎn)讓的途徑?；⑶饏^(qū)怎樣專利轉(zhuǎn)讓收費

債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，受讓人取得與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利，但該從權(quán)利專屬于債權(quán)人自身的除外。江蘇營銷專利轉(zhuǎn)讓聯(lián)系人

認識到了知識產(chǎn)權(quán)管理工作的從屬性，就應(yīng)該在知識產(chǎn)權(quán)的各項管理工作中，理順并貫徹這一思路，包括在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理中，同樣面臨著如何進行協(xié)調(diào)的問題。各企事業(yè)單位應(yīng)該確立這樣一個思路：知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理要與本單位經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略有機組合的工作思路。也應(yīng)該健全知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理制度。與此同時，要將這一思路貫徹落實，就應(yīng)該建立健全知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理機制，形成一套行之有效的管理制度。畢竟，知識產(chǎn)權(quán)管理工作具有綜合性、性、復(fù)雜性、滲透性等特征，管理手段也具有多樣性。因此，在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓實踐越來越活躍、復(fù)雜化的，企事業(yè)單位從實際出發(fā)，結(jié)合自身的發(fā)展目標、條件進行優(yōu)勢分析，包括專門機構(gòu)的設(shè)置、專門人員的配備與培訓(xùn)等，切實建立起一套包括轉(zhuǎn)讓管理在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用管理長效機制。江蘇營銷專利轉(zhuǎn)讓聯(lián)系人

蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，蘇州凱樂升企業(yè)服務(wù)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！