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而現(xiàn)在,消費(fèi)者被數(shù)字化了,消費(fèi)者被分流了,傳統(tǒng)商業(yè)場所客流量在下降?,F(xiàn)在很多品牌商、零售商面臨的困境是,既不知道消費(fèi)者從哪兒來、到哪兒去,也不知道消費(fèi)者是什么樣的。這個困境會陷入惡性循環(huán)。因?yàn)楹拖M(fèi)者沒有連接,就沒有辦法了解他們,也沒有辦法倒逼貨品和服務(wù)的改進(jìn)。二維模型變成三維模型是解決這個困境的方法。三維模型是要恢復(fù)門店,賦能門店,讓它在數(shù)字化時代具有和消費(fèi)者互動、觸達(dá)和營銷的能力,也就是智慧門店。不光是要在門店中擺一些智能設(shè)備、數(shù)字化設(shè)備,更重要的是,在消費(fèi)者不在店的時候仍能觸達(dá),在消費(fèi)者進(jìn)店前和離店后,都能得到服務(wù)。這個在一起才是智慧門店。整個零售業(yè)也是高度互動的場所。金山區(qū)企業(yè)智慧門店聯(lián)系方式
數(shù)據(jù)將驅(qū)動個性化營銷。提到大數(shù)據(jù)營銷,大部分人不會陌生。電商網(wǎng)站上的“猜你喜歡”就是較典型的體現(xiàn)。微信公眾號/手淘信息的營銷內(nèi)容分組推送,同樣需要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。想要在海量的消費(fèi)群體里找到較準(zhǔn)目標(biāo)人群,并在合適的時間,利用適合的渠道觸達(dá)目標(biāo)受眾,雖然很基礎(chǔ),但很重要的一點(diǎn)是要充分利用好“用戶標(biāo)簽”。這在運(yùn)營過程中至關(guān)重要。通過對現(xiàn)有用戶的聚類分析,按照較近一次消費(fèi)、消費(fèi)頻次、消費(fèi)金額的相似程度,聚類為不同的類群。對聚類后的特定群體進(jìn)行RFM(客戶關(guān)系管理)分析,識別出高價值用戶群,進(jìn)而針對性制定優(yōu)惠策略、促銷活動,增加回購率,培養(yǎng)用戶忠誠度。松江區(qū)海航智慧門店五星服務(wù)智慧門店系統(tǒng)的主要功能:到店提醒:回頭客、會員客戶到店時,可實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP通知提醒、電腦web端彈窗提醒。
智能關(guān)注通過RFID、電子掃描等技術(shù)收集消費(fèi)者的試衣數(shù)據(jù)、關(guān)注數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)等,更重要的是當(dāng)消費(fèi)者離店之后,還能夠繼續(xù)觸達(dá)消費(fèi)者。每當(dāng)上新品時、有營銷活動時,或者當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)周期發(fā)生一些變化時,廠商還可以觸達(dá)消費(fèi)者,整個過程都圍繞門店展開。智慧門店促成服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級,當(dāng)你來到店門口,看到琳瑯滿目的衣服卻無從下手,一件件的試衣讓你耗費(fèi)體力又猶豫不決,這時門店放置的魔鏡將會起到幫你試穿的作用。只要站在屏幕前輕輕滑動一下就能幫助你選衣,試衣,推薦各種搭配。如果門店規(guī)模較小,不能陳列所有商品,這時候,云貨架能同步呈現(xiàn)未擺放的海量商品供你選擇,選中商品并一鍵掃碼下單,較快當(dāng)天發(fā)貨就可到你手中。
它可以提高整個進(jìn)店的體量和轉(zhuǎn)化率,同時即便不成交,也能夠留存數(shù)據(jù),沉淀到數(shù)據(jù)銀行進(jìn)行二次觸達(dá)和營銷。其次,智能的交易,是結(jié)合手淘的賬號進(jìn)行交易的過程。較后,更重要的是當(dāng)消費(fèi)者離店之后,還能夠繼續(xù)觸達(dá)消費(fèi)者。每當(dāng)上新品時、有營銷活動時,或者當(dāng)消費(fèi)者生命周期發(fā)生一些變化時,我們還可以觸達(dá)他,整個過程都圍繞門店展開。現(xiàn)在的門店是在看不見的地方,這個后面就是整個平臺的云。升級的背后是Passport,把進(jìn)店客流和平臺大數(shù)據(jù)連接起來,以實(shí)現(xiàn)進(jìn)店客流電商級別的數(shù)字化??土鲾?shù)字化之后,再結(jié)合商品的數(shù)字化、交易的數(shù)字化和會員數(shù)字化,就構(gòu)成了新零售的場景。線上線下全客群統(tǒng)一管理,全渠道、全品類、全體驗(yàn)的新型零售模式正逐步形成。
現(xiàn)在的智慧門店是一個三維的模型,除了改進(jìn)消費(fèi)者和門店的關(guān)系,依然還需要注重商品陳列,提供高質(zhì)量的門店和個性化的服務(wù)。此外,我們還需要一個基于云和大數(shù)據(jù)的平臺,聚集消費(fèi)者。通過這三者的合作,形成新的與消費(fèi)者互動和營銷的場景,就是我們所說的智慧門店。另外,整個零售業(yè)也是高度互動的場所?,F(xiàn)在,商品是一個更廣義的內(nèi)容。在淘寶、天貓上,我們往往先消費(fèi)內(nèi)容再消費(fèi)商品,鏈路已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。在大部分零售業(yè)態(tài),尤其是現(xiàn)在的百貨、購物中心都在轉(zhuǎn)型:從一個商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營者變成一個商品的經(jīng)營者。從選品到自營,再到以后的定制,所有的一切都圍繞著商品。伴隨著對商品和商品內(nèi)容深入的運(yùn)營,以及對上下游供應(yīng)鏈、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的控制,這個過程將會成為整個行業(yè)的發(fā)展方向。人貨場的匹配關(guān)系,并不是單一地改變某個元素,也不是簡單地改變?nèi)素泩觥H素泩鍪且粋€整體,需要在消費(fèi)者每個觸點(diǎn)上發(fā)生新的融合、互動和化學(xué)反應(yīng),就是我們看到的新零售?,F(xiàn)在的新零售是大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下人貨場的重構(gòu),它的主戰(zhàn)場是門店,也就是要讓門店變得智慧化。其中,智慧門店較重要的就是對門店客流實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,重新構(gòu)建門店和消費(fèi)者的連接,形成一個新的場景。智慧門店較關(guān)鍵的,是對門店客流的數(shù)字化和識別。青浦區(qū)項(xiàng)目智慧門店規(guī)定
重新構(gòu)建門店和消費(fèi)者的連接,形成一個新的場景。金山區(qū)企業(yè)智慧門店聯(lián)系方式
通過RFID、電子掃瞄等技術(shù)收集消費(fèi)者的試衣數(shù)據(jù)、關(guān)注數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)等,更重要的是當(dāng)消費(fèi)者離店之后,還能夠繼續(xù)觸達(dá)消費(fèi)者。每當(dāng)上新品時、有營銷活動時,或者當(dāng)消費(fèi)者生命周期發(fā)生一些變化時,廠商還可以觸達(dá)消費(fèi)者,整個過程都圍繞門店展開。因此,在營銷領(lǐng)域敢用信息化場景化的產(chǎn)品,形成或者創(chuàng)造新的場景,以“獲得小眾群體的認(rèn)同,較后影響大眾人群”,或許是服裝企業(yè)下一輪市場起勢的新方案、新熱點(diǎn)。而這其中重要辦法就是積極推廣新零售之下智慧門店的應(yīng)用,以產(chǎn)品的新意創(chuàng)意留住顧客,再附以“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式+運(yùn)營落地”,讓服裝行業(yè)這門傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級、多方面活絡(luò)。金山區(qū)企業(yè)智慧門店聯(lián)系方式
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