很多品牌遇到亂價,想到的先是讓法務(wù)部發(fā)律師函,但真到打官司的時候才發(fā)現(xiàn):不同平臺投訴規(guī)則不一樣,浙江法院和廣東法院判例尺度也不一樣。我們合作...
控價能延長新品的利潤收割周期。某智能硬件品牌針對新品上市設(shè)定“價格三階段模型”:始發(fā)期(0-3個月)全渠道統(tǒng)一價且不參與促銷;滲透期(4-6...
公司整合全國200+律所資源,構(gòu)建體系化法律控價能力。某服務(wù)商為保健品品牌設(shè)計的“法律快反體系”,針對不同違規(guī)場景匹配對應(yīng)措施:對拼多多個人...
守護(hù)品牌價值,贏回市場主動權(quán)在電商經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)今,低價亂價已成為眾多品牌方的“心頭之痛”。同一商品在不同平臺價格參差不齊,經(jīng)銷商惡性競爭...
蔚谷知識產(chǎn)權(quán)是一家專注于全球品牌渠道管控的服務(wù)商,團(tuán)隊自2013年組建,助力品牌方在全渠道經(jīng)營管理的健康發(fā)展,先后為雀巢、美的、中糧、輝瑞制藥、三菱、農(nóng)夫山泉、上美集團(tuán)等3800多家國內(nèi)外企業(yè)提供渠道管理和知識產(chǎn)權(quán)解決方案。 蔚谷會持續(xù)探索品牌渠道管理領(lǐng)域的新方法、新模式,打造更具責(zé)任心的經(jīng)營管理理念,維護(hù)并樹立更為經(jīng)驗豐富的企業(yè)信譽(yù)和“客戶第一”的企業(yè)價值觀, 幫助企業(yè)打造健康的渠道管理體系,助力品牌可持續(xù)發(fā)展。