有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開(kāi)銷(xiāo)達(dá)到5000萬(wàn)，集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費(fèi)用。首先，通過(guò)U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷(xiāo)自家的欠款，并按時(shí)間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動(dòng)捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報(bào)表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)時(shí)管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、調(diào)撥、退庫(kù)、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運(yùn)輸。每家子公司的物流部門(mén)按照各自的管理方式運(yùn)作，導(dǎo)致年度運(yùn)輸費(fèi)用高達(dá)10000萬(wàn)+，且由于運(yùn)輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配，帶來(lái)對(duì)賬難題和精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況，索坤通過(guò)U9cloud集成友空間實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸合同和運(yùn)費(fèi)的線上管理，確保運(yùn)輸費(fèi)用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。此外，還通過(guò)線上對(duì)賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用，建立了運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析模型，為決策者提供了數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)集團(tuán)的物流管理走向更為高效的模式。用友U9，將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快！南湖區(qū)本地用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)

用友U9榮獲行業(yè)帶領(lǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)彰顯實(shí)力 在剛剛結(jié)束的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，用友U9憑借其在行業(yè)中的突出貢獻(xiàn)，榮獲“年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)用友U9在促進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用、推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面所做努力的肯定。用友U9表示，未來(lái)將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新，為客戶帶來(lái)更多價(jià)值。 近年來(lái)，用友U9一直致力于云技術(shù)、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等領(lǐng)域的研究與應(yīng)用，推動(dòng)著企業(yè)級(jí)服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其提供的智能企業(yè)管理解決方案，成功幫助眾多企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率。此次獲得的“年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”，是對(duì)用友U9在技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)層面成就的高度認(rèn)可。 在全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9的評(píng)價(jià)非常高。他們認(rèn)為，用友U9不只在技術(shù)研發(fā)上不斷突破，更注重實(shí)用化應(yīng)用，將高科技轉(zhuǎn)化為用戶真正需要的服務(wù)和產(chǎn)品，這是用友U9獲獎(jiǎng)的原因。用友U9的解決方案在市場(chǎng)上的成功應(yīng)用，為整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了新的標(biāo)志。 展望未來(lái)，用友U9將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，深耕技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，以期為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。長(zhǎng)興用友U9怎么收費(fèi)用友U9跨越時(shí)空的限制，用友U9讓遠(yuǎn)程協(xié)作變得如此簡(jiǎn)單！

    平煤神馬集團(tuán)旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份、易成新能、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板，下屬各級(jí)各類(lèi)企業(yè)300余家（二級(jí)管理企業(yè)100余家，三級(jí)管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局，即重點(diǎn)發(fā)展煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個(gè)金融產(chǎn)業(yè)，１個(gè)建工產(chǎn)業(yè)，Ｘ個(gè)其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息、機(jī)械裝備、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地，做強(qiáng)平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌硅碳先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)園、開(kāi)封精細(xì)化工園區(qū)，打造豫西南煤基先進(jìn)材料工業(yè)長(zhǎng)廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即堅(jiān)持以煤為本，聚焦煤焦、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；四是努力實(shí)現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超2000億元、利潤(rùn)超100億元，爭(zhēng)創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題平煤神馬集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)寬泛，擁有豐富的產(chǎn)品、客戶、渠道等資源，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)下級(jí)單位經(jīng)營(yíng)管理支持覆蓋范圍較小，各系統(tǒng)間的集成度較低。

    尤其對(duì)于玻璃行業(yè)特有的回投料，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計(jì)算無(wú)法反映其真實(shí)價(jià)值，導(dǎo)致整體成本計(jì)算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性，傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U(xiǎn)9cloud后，生產(chǎn)成本得以自動(dòng)歸集與分析，生產(chǎn)線費(fèi)用和原材料費(fèi)用均可準(zhǔn)確分?jǐn)?，回投料作為副產(chǎn)品入庫(kù)并計(jì)算在內(nèi)，確保了更真實(shí)、精確的成品成本。這種自動(dòng)化不減少人為差錯(cuò)，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性。03財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對(duì)索坤集團(tuán)意味著深度融合，確保資源優(yōu)配置。通過(guò)無(wú)縫對(duì)接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，集團(tuán)能更地控制決策，優(yōu)化成本，增強(qiáng)盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷(xiāo)售，從研發(fā)到服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都在掌控中，確實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效與透明。這不強(qiáng)化了索坤的內(nèi)部管理，提升了競(jìng)爭(zhēng)力，還能為客戶帶來(lái)更的服務(wù)與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關(guān)鍵工具，其設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團(tuán)一年的模具費(fèi)用就達(dá)到3000萬(wàn)，為了更精細(xì)和高效地管理模具，索坤通過(guò)U9cloud實(shí)現(xiàn)了模具從設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)到報(bào)廢的全生命周期管理，管理方式從批次模具管理升級(jí)到序列模具管理。用友U9，開(kāi)啟你的智能管理之旅，未來(lái)已來(lái)！

    基于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境、制造產(chǎn)業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、科技水平及發(fā)展趨勢(shì)等眾多因素，我國(guó)提出《中國(guó)制造2025》，為制造業(yè)指出新的變革方向和發(fā)展線路。在這一規(guī)劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點(diǎn)應(yīng)用軟件被列為領(lǐng)域。在此背景和契機(jī)下，作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的重要組成部分的U9cloud，必將因其高度的市場(chǎng)認(rèn)可及巨大的價(jià)值優(yōu)勢(shì)，助力制造企業(yè)數(shù)智化核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，成為歸來(lái)。U9cloud項(xiàng)目制造管理方案是U9cloud8顆明珠中非常亮麗的一顆。結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線、系統(tǒng)應(yīng)用的最佳實(shí)踐和U9cloud平臺(tái)的項(xiàng)目制造的解決方案，本文將從項(xiàng)目制造的9個(gè)特點(diǎn)、8類(lèi)難點(diǎn)、7項(xiàng)應(yīng)用、6大關(guān)鍵、5個(gè)案例、4個(gè)建議、3個(gè)階段、2輪驅(qū)動(dòng)、1大平臺(tái)這九個(gè)方面進(jìn)行概況性的介紹U9cloud項(xiàng)目制造方案。與生產(chǎn)批量的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品制造對(duì)比，項(xiàng)目制造有著明顯的差異，詳細(xì)說(shuō)來(lái)，項(xiàng)目制造有9個(gè)如下的特點(diǎn)：1.物料特點(diǎn)：按項(xiàng)目料與通用料分別管理。注重項(xiàng)目料的狀態(tài)追蹤。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量追溯；2.產(chǎn)品構(gòu)成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時(shí)掌握產(chǎn)品和部件物料清單的齊套信息；3.工藝復(fù)雜：自制件多、工藝、工裝設(shè)計(jì)和技術(shù)準(zhǔn)備周期長(zhǎng)、技術(shù)管理復(fù)雜。用友U9在數(shù)字化浪潮中，用友U9是你很堅(jiān)實(shí)的后盾！杭州服務(wù)行業(yè)用友U9網(wǎng)站

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    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求，也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)，做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，全國(guó)幾百個(gè)門(mén)店，很難采集到每個(gè)門(mén)店每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)。或者采集數(shù)據(jù)代價(jià)高昂，也失去了時(shí)效性。利用數(shù)智化的手段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實(shí)時(shí)、智能的采集、分析和使用。從而也擴(kuò)大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)象，不同目的的使用者，不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機(jī)構(gòu)、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從服務(wù)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。南湖區(qū)本地用友U9系統(tǒng)官網(wǎng)