此外，平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關鍵技術、業(yè)務拓展和基礎支撐等領域，內(nèi)外企業(yè)，以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案，服務于企業(yè)智能化升級。如此一來，市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎？攜手U9cloud，打造各行業(yè)高質量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術賦能，以新數(shù)字技術為標志的全球經(jīng)濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術驅動企業(yè)數(shù)智化轉型已是大勢所趨。他們打造了各自領域的新榜樣，成為行業(yè)高質量發(fā)展的典范。01中核蘇閥：U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數(shù)字化、智能化建設的背景下，中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式和創(chuàng)新實踐讓企業(yè)效率有了較大提升，降本增效初見成效?！泻颂K閥CIO楊明潔在機械行業(yè)，作為一家典型的央企，中核蘇閥通過與用友的合作，打造了U9cloud+智能工廠+AIoT+友云采一體化平臺?；谟糜训钠脚_優(yōu)勢和開放性、多組織管理特性，以及在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的綜合實力，助力企業(yè)數(shù)智化轉型邁上新臺階。中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司是一家集工業(yè)閥門研發(fā)、設計、制造及銷售為一體的科技型制造企業(yè)。用友U9cloud軟件實現(xiàn)營銷全渠道、全鏈路、全過程的數(shù)智化管理！食品行業(yè)U9cloud銷售電話

    建立科學的庫存預警系統(tǒng)和補貨機制，及時調整庫存量和補貨計劃；采用先進的倉儲管理系統(tǒng)和技術手段，提高庫存管理的效率和準確性。U9cloud是企業(yè)降本增效的利器！在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)數(shù)智化轉型已成為不可逆轉的大趨勢。不進行數(shù)智化轉型的企業(yè)面臨巨大的失敗風險，而成功轉型的企業(yè)則有機會獲得明顯的財務收入改善。根據(jù)IDC2022年的調研數(shù)據(jù)，85%的中國企業(yè)通過數(shù)智化轉型實現(xiàn)了財務收入增長超過8%，其中50%的企業(yè)改善超過20%。因此，數(shù)智化轉型已經(jīng)成為企業(yè)降本增效、提升競爭力的利器。在國內(nèi)制造業(yè)云ERP市場中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級，在數(shù)智制造、行業(yè)最佳實踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢。通過網(wǎng)絡化協(xié)同、智能化生產(chǎn)、精細化成本、一體化應用、個性化定制、項目化制造、國際化經(jīng)營、層級化考核、服務化轉型和數(shù)智化分析等中心業(yè)務場景，為制造企業(yè)重塑數(shù)智化中心競爭力，憑借其強大的功能和靈活性，成為制造業(yè)降本增效的得力助手。業(yè)務流程覆蓋：U9cloud涵蓋了制造企業(yè)的各個業(yè)務環(huán)節(jié)，包括供應鏈管理、生產(chǎn)管理、質量管理、成本管理等。通過整合企業(yè)各個部門的業(yè)務流程，提高信息流暢度。嘉興食品行業(yè)U9cloud銷售電話U9cloud，打破常規(guī)，讓每一次決策都精細無誤！

    有力支撐了雙環(huán)集團上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時，U9cloud與各領域云的融合應用，也正是雙環(huán)需要的，通過用友采購云，實現(xiàn)了與上千家供應商云端對接，集團集采模式成型，協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環(huán)傳動實現(xiàn)了基礎數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務流程，減少了不增值的業(yè)務活動，降低了企業(yè)的管理風險，從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫到物流發(fā)貨，實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動是齒輪制造與服務的企業(yè)，是汽配行業(yè)數(shù)智化轉型的典范。針對汽配制造企業(yè)，U9cloud服務了上百家細分行業(yè)，積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U9cloud（ERP）+U9cloud智能工廠（MES）+數(shù)據(jù)應用服務DAS構建整車汽配企業(yè)數(shù)智化應用平臺，實現(xiàn)外聯(lián)主機廠、供應商，內(nèi)部各工廠間業(yè)務協(xié)同，設計制造一體化，精益生產(chǎn)數(shù)智制造，同時實現(xiàn)業(yè)財一體化、精細成本管控、集團經(jīng)營管控，真正助力汽配企業(yè)應對主機廠商嚴苛的供貨要求、年降要求，提升內(nèi)部管理水平和作業(yè)效率，實現(xiàn)數(shù)智化轉型，以有限的資源獲取收益。多年以來，U9cloud憑借豐厚技術積累、場景覆蓋、深度的行業(yè)實踐以及不斷完善產(chǎn)品功能，陪伴老用戶一路成長。

    1994年，**北斗一號系統(tǒng)工程建設正式啟動，2020年，**北斗三號全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)正式開通！北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強有力的保障，更給**精確導航定位企業(yè)打了一劑強心針。天碩導航作為一家從事厘米級高精度定位解決方案的服務商，其憑借ExtremeRTK?技術，從眾多**北斗高精定位導航企業(yè)中脫穎而出。2024年1月11日，天碩導航用友U9cloud數(shù)智化項目啟動會順利召開，天碩導航將攜手U9cloud進行一體化管控平臺的建設，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉型。這也意味著，天碩導航在高速發(fā)展的道路上，在不斷創(chuàng)新和突破，加速企業(yè)管理升級，為推動國產(chǎn)定位技術走向**奮勇前進。關于天碩導航蘇州天碩導航科技有限責任公司（以下簡稱：天碩導航）創(chuàng)立于2014年，是一家從事高精度衛(wèi)星導航的**技術企業(yè),致力于自主研發(fā)、設計全球衛(wèi)星導航系統(tǒng)(含北斗)的厘米級高精度定位芯片、板卡、接收機以及集成系統(tǒng),并提供整體解決方案。天碩導航自主研發(fā)的ExtremeRTK?技術可廣泛應用于測量測繪、精密農(nóng)業(yè)、無人機、自動駕駛、機器人等領域，為有高精度定位需求的用戶提供了堪稱具有“業(yè)界天花板”精細度的RTK產(chǎn)品。天碩導航是全球少數(shù)幾家能夠從事厘米級衛(wèi)星導航全生態(tài)開發(fā)、生產(chǎn)的公司。用友U9cloud軟件：越來越多企業(yè)需要一個能夠支持企業(yè)快速商業(yè)創(chuàng)新的數(shù)智化平臺！

    彼得·德魯克，這位被譽為現(xiàn)代管理學之父的大師，曾經(jīng)明確指出：“企業(yè)家只需專注于兩件事：營銷與削減成本，其他皆可忽略?！边@無疑突顯了成本管理在企業(yè)運營中的地位。然而，成本管理的真正意義遠不止于此，它的目標是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構成了彼得·德魯克觀點的中心——降本增效。在經(jīng)濟下行壓力巨大的當下，企業(yè)面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應對復雜市場環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運營中的兩大關鍵目標，但要實現(xiàn)它們之間的微妙平衡卻并不容易。過去，企業(yè)往往更追求降本，通過削減人員和各種費用來實現(xiàn)，卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業(yè)的長期發(fā)展，無異于舍本逐末。因此，企業(yè)需要在降本與增效之間找到一個平衡點，既要有效降低成本，也要注重提升效率，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。降本怎么降？你會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟形勢好的時候，有降本壓力，經(jīng)濟形勢不好的時候，更有降本壓力。經(jīng)濟形勢好，需要通過低成本獲取市場份額；經(jīng)濟形勢不好，需要通過低成本獲取生存空間。那么。U9cloud，鏈接未來，驅動你的商業(yè)成功。海鹽建材行業(yè)U9cloud電話多少

U9cloud，用智能工具，打造靈活的工作流程。食品行業(yè)U9cloud銷售電話

    系統(tǒng)會自動從業(yè)務系統(tǒng)提取業(yè)務交易數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算，快速形成核算結果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，促進組織效率持續(xù)提升。”近400個巴考核從何而來？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術積累和管理升級，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責任到人、包干到戶，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。看似是簡單的一句話，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責任核算，構建了近400個阿米巴核算主體，激發(fā)了組織的降本增效的自驅力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的快速擴張奠定了基礎。問：那么，這400個阿米巴核算主體從何而來？答：為了實現(xiàn)阿米巴模式，科華控股借助用友U9cloud責任核算，打造了基于標準成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級阿米巴考核體系，生產(chǎn)阿米巴要細化到產(chǎn)線、班組，甚至是每一個機臺，每個生產(chǎn)阿米巴也可單獨成完成利潤核算，打造了全局性的阿米巴管控架構。食品行業(yè)U9cloud銷售電話