提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準時交付率，實現項目制造過程可視化、透明化管理細管控（構建集團管控體系）：通過業(yè)務與財務一體化應用，實現財務對業(yè)務的監(jiān)督，實現業(yè)務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變企業(yè)的數智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應用來說，其規(guī)劃和落地需要經過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策與分析能力U9cloud的項目制造管理有優(yōu)點和價值，而從其自身而言，中心的價值優(yōu)勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。通過項目管理實現驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統(tǒng)進行銜接。通過這樣的設計，實現U9cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。用友U9準確統(tǒng)計材料耗用，并與標準定額比較，自動計算超額數據；海鹽儀器行業(yè)用友U9軟件哪家好

    實現各系統(tǒng)、多業(yè)務數據同步聯動，保證數據的質量和使用效率。平臺采用主數據＋ESB架構，減少了異構系統(tǒng)接口數量，降低集成復雜性。規(guī)范的標準和簡化的操作大幅提升數據質量，使海量數據資源轉化為切實可用的數據資產，形成集團編碼管理“一盤棋”。主數據平臺（MDM）功能架構。４.６大數據分析建設，實現數據管理“一張表”大數據分析圍繞集團的價值地圖，健全相關指標體系，打通銷售接單與生產環(huán)節(jié)，實現交付與危機處理一體化預警；加強設備生命周期管理，增加設備、物資聯動，體現設備完整信息鏈，實現智能化調度；建立健全市場洞察機制、市場供應、實時價格等監(jiān)控體系；通過與財務數據共享，精算成本結構，優(yōu)化采購、供銷策略，降本增效，比較終以“數據＋指標＋管理＋分析”為目標，形成集團經營管控“一張表”。05應用實踐平煤神馬集團數字化轉型總體工作目標為“1231”，即以集團統(tǒng)一的數字化轉型戰(zhàn)略為帶領，聚焦產業(yè)數字化轉型升級和數字產業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展兩個中心，加快推進“智慧企業(yè)”“智能礦山”和“智能工廠”三大業(yè)務板塊建設，實現“智慧平煤神馬”這一目標，助力集團建設高質量現代化世界前列企業(yè)。 海寧服務行業(yè)用友U9系統(tǒng)銷售價格用友U9軟件智能物流/智能監(jiān)控！

    用友移動應用智能終端技術上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動應用前所未有的將企業(yè)與消費者實現實時連接，宣告顛覆傳統(tǒng)的時代真正來臨。企業(yè)級移動應用跨越時間和空間，業(yè)務人員可以及時處理業(yè)務信息，管理人員可以及時掌控企業(yè)各項業(yè)務，決策者可以及時做出決策，企業(yè)將進一步擁有高效運作和快速業(yè)務拓展的能力。用友私有云運營服務用友私有云運營服務是以私有云運營平臺PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎，配合專業(yè)的應用運維團隊和完整的運營體系，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應用系統(tǒng)服務?？蛻敉ㄟ^使用用友私有云運營服務可以大幅度節(jié)省IT建設運營成本，避免繁復的IT運維工作，降低因運維技術落后和人員不專業(yè)造成的損失風險?？蛻魧⒁愿〉耐度氆@取更專業(yè)、更可靠的IT服務，在企業(yè)信息化過程中只需專注自己的業(yè)務，實現企業(yè)IT支撐平臺高效運轉。

用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時代，用友U9針對企業(yè)庫存管理中的痛點，推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術和人工智能算法，能夠實時追蹤物資流動，自動調整庫存水平，并預測供應鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業(yè)的人力和時間成本。系統(tǒng)的自適應和學習能力，確保了隨著業(yè)務規(guī)模的擴大，庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過持續(xù)的技術創(chuàng)新，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9軟件2023年榮獲8項大獎！

    真正落地阿米巴責任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競爭力，促進了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革?！A測導航財務總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測導航的在市場中脫穎而出。上海華測導航技術股份有限公司是國內北斗高精度衛(wèi)星導航定位產業(yè)的前列企業(yè)之一，致力于提供高精度數據的采集和應用解決方案，專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導航定位相關軟硬件技術產品的研發(fā)、生產和銷售。在全新數字商業(yè)時代，華測導航積極擁抱數智化轉型，從產品與業(yè)務創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構建集團統(tǒng)一管控平臺和從線索到現金的客戶全業(yè)務周期響應體系，實現了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務流程通過數字化管理，打造了從計劃到制造的敏捷供應鏈建設和覆蓋產品全生命周期的責任考核體系，從而讓公司的數智化建設從第一階段由缺到全、實現可管，進階到第二階段由全到通、實現可控，再到如今的第三階段由通到智，實現可見的方向發(fā)展?？偨Y其數智創(chuàng)新價值，用這些數字可以詮釋。依托U9cloud，華測導航加強了銷售管理，實現銷售機會轉換為合同的20%，銷售回款相較過去提升30%，同時提升了研發(fā)管理水平，讓圖紙、規(guī)格、工藝文件版本交互錯誤率降低40%。用友U9想象一下，用友U9在你團隊中的作用，是不是已經先行一步？平湖服務行業(yè)用友U9軟件服務

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    索坤集團，一個北方的玻璃容器生產制造商，在新的技術浪潮中如何與時俱進、銳意創(chuàng)新？數智化轉型已成為現代企業(yè)發(fā)展的必經之路。然而，這一路并非坦途，對于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產企業(yè)而言，更是充滿了挑戰(zhàn)與機遇。成立于1999年12月的索坤集團，截至2022年底，已在全國擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè)，產能在全國排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產制造商。索坤集團的數智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，索坤集團的數智化轉型并不容易。一方面，手工作業(yè)和信息孤島導致部門間的信息流通不暢，生產和銷售團隊經常因為信息滯后而出現問題。另一方面，其現有的財務管理系統(tǒng)并不與業(yè)務系統(tǒng)高度融合，導致財務和業(yè)務之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下：1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團已經在生產線上實現了一定程度的自動化，但在很多關鍵環(huán)節(jié)，如原材料的采購、生產計劃的編制、成品的出庫等，還大量依賴手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下，而且容易出錯。此外，由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，各個部門、各個生產基地之間存在大量的信息孤島。海鹽儀器行業(yè)用友U9軟件哪家好