1、本協(xié)議自乙方被甲方派遣到用工單位正式上班之日起生效。2、甲方依法制定的規(guī)章制度（包括但不僅限于《員工手冊》、《員工派遣單》《派遣員工勞動合同補充協(xié)議書》、《崗位責任書》、《績效工資考核辦法》、《培訓協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《安全準則》等）均屬本合同及協(xié)議書的主要附件，其效力與合同條款同等的法律效力。3、乙方與甲方建立勞動關(guān)系時，須向甲方提交勞動部門所需的用工資料，以便甲方為乙方辦理簽訂勞動合同及錄用備案手續(xù)，若乙方未能按要求提交資料，導致甲方無法為乙方辦理用工手續(xù)，發(fā)生任何其它經(jīng)濟糾紛及賠償，將由乙方本人承擔責任。4、乙方的通訊地址及電話號碼變更，在變更后的三天內(nèi)書面通知用工單位和甲方，甲方和用工單位向乙方發(fā)出任何書面通知，按下列方法發(fā)出視為送達：（1）、經(jīng)乙方當面簽收；2、通過快遞或掛號信寄送到本合同載明的乙方地址。3、向乙方當面送交書面通知，如果乙方拒絕簽收，經(jīng)公司或用工單位兩名以上員工署名見證。4、乙方同意，在其處于聯(lián)系障礙狀態(tài)（包括但不限于乙方因病住院、喪失人身自由等情形）時，委托《員工登記表》中的“緊急狀態(tài)聯(lián)系人”作為乙方的受委托人。 勞務派遣作為一種新型的用工模式，與傳統(tǒng)的用工方式有明顯的區(qū)別。北京人事勞務外包排名

三、勞務派遣人員的工資、各項社會保險費的支付：

1.勞務派遣人員的工資標準和福利待遇按照甲方依法制定的標準執(zhí)行，實行同工同酬；2.勞務派遣人員的工資、各項社會保險費，甲方應于每月 日前轉(zhuǎn)入乙方銀行賬戶。乙方根據(jù)甲方提供的勞務派遣人員的工資清單，轉(zhuǎn)入每個勞務派遣人員的銀行工資卡賬戶內(nèi)；3.甲方應做好勞務派遣人員的工資、各項社會保險費明細表，乙方根據(jù)甲方轉(zhuǎn)入的工資、各項社會保險費足額發(fā)放和繳納；4.勞務派遣人員的每月工資、各項社會保險費甲方如不能按期支付，以及乙方未能按期轉(zhuǎn)入工資卡賬戶，違約方應自逾期之日起每日按未支付總額5‰的比例向?qū)Ψ街Ц哆`約金。 天津管理勞務外包流程勞務派遣人員在甲方工作期間發(fā)生工傷，甲方應積極組織搶救、保護現(xiàn)場，并且及時通知乙方。

1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關(guān)事務，并向其提供有關(guān)勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。3.服務多面，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。4.降低用人風險。與勞務派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。

勞務外包定義：如今對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構(gòu)來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。生產(chǎn)線外包：因為外包已經(jīng)成為一個自立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個自立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的重心。

然而關(guān)于公司文化建設、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的重點工作不能也很難外包。

一、工作內(nèi)容、工作地點：（一）乙方同意并接受由甲方臨時派遣至 （以下簡稱用工單位）工作，工作地點為： 派遣期限自合同生效之日至用工單位將乙方退回甲方之日止，在派遣期間乙方的工作崗位為： 。（二）乙方同意并接受因用工單位生產(chǎn)經(jīng)營管理需要等原因?qū)⒁曳酵嘶丶追綍r，甲方可安排乙方到 中華人民共和國境 內(nèi)的其它甲方所提供勞務派遣服務的用工單位工作。工作崗位、工作地點、工時制度及派遣期限依新用工單位需要重新安排。（三）、乙方承諾根據(jù)所派駐用工單位的實際需要，履行其安排的崗位工作職責，按質(zhì)按量的完成用工單位指標或有期限標準的生產(chǎn)（工作）任務安排。適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法，勞務外包適用合同法。管理勞務外包服務費

勞務派遣協(xié)議指勞動者與勞務派遣公司簽訂的合同和用工單位與派遣公司簽訂的合同。北京人事勞務外包排名

①組織：即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。②計劃：即預測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。③人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調(diào)配、考核、獎懲、安置等。④培訓：即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。⑤工資福利：即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。⑥思想工作：即通過各種教育方式，提高工作人員的思想覺悟，激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。⑦人事管理研究：即對工作情況和程序進行總結(jié)、評價，以便改進管理工作。北京人事勞務外包排名

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