從而使"勞務(wù)費(fèi)"成了部分國(guó)有企事業(yè)單位逃避工資總額控制的"調(diào)節(jié)閥"。在電信行業(yè),勞務(wù)派遣員工主要分布在營(yíng)業(yè)廳、**裝維、擺攤營(yíng)銷(xiāo)、呼叫中心等崗位。2012年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為,而勞務(wù)工高達(dá),勞務(wù)工比例高達(dá)。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整,2014年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為,勞務(wù)工為。勞務(wù)工比例接近,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)。2013年,中國(guó)電信集團(tuán)制定了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)勞務(wù)派遣和外包單位建會(huì)入會(huì)工作的通知》。在中國(guó)聯(lián)通,勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財(cái)報(bào)計(jì)算,中國(guó)聯(lián)通正式工2014年平均薪酬,而勞務(wù)工*。勞動(dòng)力市場(chǎng)呼喚同工同酬,需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu),把編制的標(biāo)簽去除,把市場(chǎng)的體制理順。折疊機(jī)關(guān)事業(yè)單位的勞務(wù)派遣2002年以來(lái),隨著事業(yè)單位人員聘用制度的推行,干部與工人的身份意識(shí)逐步得到淡化,但一種新的身份意識(shí)――"編內(nèi)"與"編外"人員的身份差異意識(shí)卻在日益強(qiáng)化。"編內(nèi)"人員享有體制內(nèi)的一切基本保障和各種應(yīng)有的待遇,而"編外"人員卻無(wú)法享受與"編內(nèi)"人員同等的基本保障和待遇,在工資報(bào)酬、職業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障等方面與"編內(nèi)"人員嚴(yán)重不平等。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編外人員原則上采取勞務(wù)派遣形式。要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)。寶山區(qū)質(zhì)量勞務(wù)派遣來(lái)電咨詢
機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)使用管理招聘的駕駛員、食堂工作人員、維修人員、文印人員等,但其工資由勞務(wù)派遣公司代發(fā)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的使用范圍越來(lái)越廣,從后勤保障崗位的門(mén)衛(wèi)保安、清潔工、駕駛員等,到管理輔助崗位的打字員、文印、檔案員、協(xié)管員等,再到專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的醫(yī)生、護(hù)士、教師、網(wǎng)管等,涉及的崗位已經(jīng)不再局限于一般性的輔助崗位,而是呈現(xiàn)了一種向高層次發(fā)展的趨勢(shì)。事業(yè)單位編外用工數(shù)量呈逐年增多趨勢(shì),部分事業(yè)單位編外用工總數(shù)和核定編制數(shù)相比比例偏高。編外用工集中在衛(wèi)生、文化、教育、交通建設(shè)四大行業(yè)事業(yè)單位。事業(yè)單位編外用工崗位主要有醫(yī)護(hù)人員、聘用教師、保育員、講解員、駕駛員、保安(門(mén)衛(wèi))、清潔工、食堂工作人員、服務(wù)人員、打字員等。無(wú)錫市市屬事業(yè)單位實(shí)際使用編外用工6114名,占到在編總?cè)藬?shù)的。部分事業(yè)單位編外用工人數(shù)甚至遠(yuǎn)超出了編內(nèi)人數(shù)。事業(yè)單位編外用人形式主要有三種,一是通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)或人才市場(chǎng)實(shí)施人事代理,二是通過(guò)人才公司或勞務(wù)公司派遣,三是單位直接使用。通過(guò)人才公司或勞務(wù)公司派遣已占編外用工形式主體。事業(yè)單位編外人員身份較為復(fù)雜,主要有大中專(zhuān)畢業(yè)生、下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員、退役軍人、離退休人員。閔行區(qū)上門(mén)勞務(wù)派遣誠(chéng)信推薦把勞動(dòng)者派向其他用工單位。
各國(guó)立法中對(duì)勞務(wù)派遣的稱(chēng)謂有所不同:日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)使用"勞動(dòng)派遣"一詞,德國(guó)將其稱(chēng)為"雇員出讓"或者"員工出讓",歐洲其他各國(guó)、美國(guó)以及國(guó)際勞工組織則將其稱(chēng)之為"臨時(shí)勞動(dòng)"或者"租賃勞動(dòng)",并將由此形成的雇傭關(guān)系稱(chēng)為"臨時(shí)雇用關(guān)系"。勞務(wù)派遣行業(yè)起源于20世紀(jì)20年代的美國(guó),當(dāng)時(shí)由一家名叫SamuelWorkman的公司創(chuàng)立了人力租賃的業(yè)務(wù)模式(Rentedhelp)。當(dāng)時(shí)這家公司雇傭了一批已婚婦女,在夜間處理盤(pán)點(diǎn)的工作,之后又訓(xùn)練她們使用計(jì)算器,然后將她們租賃給企業(yè),讓企業(yè)可以應(yīng)付臨時(shí)或者短期的人力需求。隨后在歐洲各個(gè)國(guó)家,出現(xiàn)了類(lèi)似的"人力租賃"業(yè)務(wù)模式,并將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到臨時(shí)文書(shū)、電話接線生、郵政投遞員等不同行業(yè)工種。勞務(wù)派遣在20世紀(jì)70年代在日本、美國(guó)、歐洲等出現(xiàn)后,發(fā)展迅速。上世紀(jì)90年代末人才(勞務(wù))派遣業(yè)務(wù)從日本、歐美進(jìn)入中國(guó),現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)水平高、市場(chǎng)化程度強(qiáng)的企業(yè)。勞務(wù)派遣用工形式國(guó)內(nèi)外都存在,但它從來(lái)都不是主流的用工方式。美國(guó)勞務(wù)派遣工占總就業(yè)人口的比例為,日本為,英國(guó)為,德國(guó)為,法國(guó)為。從總體上看,即便在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。勞務(wù)派遣比例平均為3%左右,一般也不會(huì)超過(guò)5%。而全國(guó)總工會(huì)的調(diào)查顯示。
折疊國(guó)外以日本為例,日本在勞動(dòng)法規(guī)上對(duì)勞務(wù)派遣工的適用范圍進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定,將允許企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的崗位嚴(yán)格限制在26類(lèi)崗位之內(nèi),且將其中24類(lèi)崗位的派遣服務(wù)時(shí)間限制在一年以內(nèi),即使重新簽訂派遣合同,工人派遣的總時(shí)間也限制在3年以下。日本《保障工人派遣業(yè)適當(dāng)運(yùn)行和改善派遣工人工作條件法》(簡(jiǎn)稱(chēng)"工人派遣法")限定可派遣的工作包括:(1)信息處理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)或計(jì)算機(jī)程序的設(shè)計(jì)和制作;(2)機(jī)械、儀器和設(shè)備的設(shè)計(jì)和制圖;(3)廣播視聽(tīng)設(shè)備的操作;(4)廣播節(jié)目制作等;(5)辦公設(shè)備如計(jì)算機(jī)、打字機(jī)和電傳機(jī)的操作;(6)口譯、筆譯和速記;(7)管理人員秘書(shū);(8)文書(shū)檔案和分類(lèi);(9)市場(chǎng)研究及結(jié)果分析;(10)會(huì)計(jì);(11)海外貿(mào)易和國(guó)內(nèi)商務(wù)文件起草;(12)需要高級(jí)專(zhuān)門(mén)技能的機(jī)器使用或操作;(13)室內(nèi)、汽車(chē)站、碼頭和機(jī)場(chǎng)做游客迎送服務(wù)的導(dǎo)游;(14)為房屋提供清潔服務(wù);(15)房屋設(shè)施的操作、檢查或維修;(16)房屋、場(chǎng)所來(lái)訪人員的接待和引導(dǎo),或停車(chē)場(chǎng)管理;(17)研究和開(kāi)發(fā);(18)公司管理制度的研究或設(shè)計(jì);(19)出版物編輯;(20)廣告設(shè)計(jì);(21)內(nèi)部裝飾業(yè)協(xié)調(diào)員;(22)廣播員;(23)辦公自動(dòng)化設(shè)備介紹使用;(24)電話促銷(xiāo);(25)接受用人單位機(jī)器或設(shè)備訂單,或促銷(xiāo)事務(wù);。英文是Labor Dispatching,又稱(chēng)人力派遣。
但也有諸多非法牟利的黑派遣,此陣營(yíng)的企業(yè)質(zhì)量參差不齊。20世紀(jì)90年代開(kāi)始,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激化,我國(guó)東部較發(fā)達(dá)地區(qū)勞務(wù)派遣的發(fā)展較為迅速,目前采用勞務(wù)派遣的行業(yè)主要是服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和建筑業(yè),勞務(wù)派遣用工已涉及銀行、電信、飯店、家政、醫(yī)院、郵政、零售業(yè)制造和建筑業(yè)等,一些國(guó)有大中型企業(yè)、外資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)也對(duì)勞務(wù)派遣這種用工制度呈現(xiàn)了特別的興趣。折疊編輯本段勞務(wù)派遣合同實(shí)行勞務(wù)派遣后,實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》,實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》,用人單位與勞動(dòng)人員之間只有使用關(guān)系,沒(méi)有聘用合同關(guān)系。勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系,而是與另一人才中介等專(zhuān)門(mén)單位形成勞動(dòng)關(guān)系,再由該人才機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動(dòng),用人單位與人才機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。折疊編輯本段非特指的"勞務(wù)派遣"非特指的"勞務(wù)派遣"是一個(gè)關(guān)于現(xiàn)象、機(jī)構(gòu)、人群和行為的寬泛的概念,它有三種含義:"勞務(wù)派遣"型工作安排、"勞務(wù)派遣"組織、"勞務(wù)派遣"型就業(yè)。"勞務(wù)派遣"型工作安排"勞務(wù)派遣"型工作安排。是一種新的生產(chǎn)要素組織形式。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同。松江區(qū)參考勞務(wù)派遣平臺(tái)資質(zhì)
再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)。寶山區(qū)質(zhì)量勞務(wù)派遣來(lái)電咨詢
另外,也有一些就業(yè)能力比較強(qiáng)的勞動(dòng)者,不滿足于固定在一個(gè)正式單位中,采取了勞務(wù)派遣就業(yè)形式,以豐富自己的閱歷,增加自己的收入。另外,隨著大中專(zhuān)學(xué)生就業(yè)變得越來(lái)越困難,很多畢業(yè)生也通過(guò)勞務(wù)派遣來(lái)積累工作經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)就業(yè)打基礎(chǔ)。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第62、63、64、67條的規(guī)定,用工單位在運(yùn)用勞務(wù)派遣用工方式過(guò)程中,應(yīng)注意以下事項(xiàng):(一)《勞動(dòng)合同法》本著誰(shuí)用人誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定了用工單位對(duì)派遣勞動(dòng)者的五項(xiàng)義務(wù)。從此規(guī)定來(lái)看,用工單位若只為節(jié)省成本而運(yùn)用勞務(wù)派遣方式,則此目的將來(lái)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。(二)法律要求用工單位對(duì)被派遣的勞動(dòng)者與本單位的勞動(dòng)者要實(shí)行同工同酬的原則。所謂"同工"是指同崗位、同付出、同收益;所謂"同酬"是指在同工的前提下,應(yīng)享受相同的勞動(dòng)報(bào)酬,包括工資、保險(xiǎn)和福利等待遇。(三)被派遣勞動(dòng)者可以參加用工單位的工會(huì),也可自行組織工會(huì)。因此,用工單位對(duì)此規(guī)定應(yīng)通過(guò)派遣協(xié)議與派遣單位具體約定,加以落實(shí),在操作過(guò)程中還應(yīng)注意將本單位的勞動(dòng)者與被派遣勞動(dòng)者有所區(qū)別,以免因誤解給用工單位帶來(lái)麻煩。(四)用工單位不能自行成立派遣機(jī)構(gòu),給本系統(tǒng)派遣勞動(dòng)者。寶山區(qū)質(zhì)量勞務(wù)派遣來(lái)電咨詢
上海皖中勞務(wù)輸出有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)分為勞務(wù)派遣,建筑勞務(wù),人事外包,人事代理等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。皖中勞務(wù)立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。