信息傳達(dá)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營銷部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。整合企業(yè)資源以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的比較大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)決策支持以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成**系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析、**業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。構(gòu)建統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息發(fā)布、展示平臺(tái)，降低房地產(chǎn)企業(yè)與溝通的成本。長寧區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定

某企業(yè)現(xiàn)狀分析2 —— 目前運(yùn)營管理存在的問題國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)大都面臨著從“人治”到“法制”的轉(zhuǎn)型。但過去的粗放管理遺留下許多問題：資金控制不力、工期與成本總是超出計(jì)劃、預(yù)算永遠(yuǎn)無法嚴(yán)格執(zhí)行、質(zhì)量更是缺乏控制、營銷與客戶定位總是脫節(jié)……而且同樣的問題反復(fù)發(fā)生，每天忙著救火，但火永遠(yuǎn)撲不完。員工氣餒，管理者喪失信心，許多房地產(chǎn)企業(yè)的管理就這樣陷入僵局——“執(zhí)行力+溝通”才能重塑企業(yè)競爭力！同時(shí)，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時(shí)管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險(xiǎn)也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。閔行區(qū)特殊智慧房產(chǎn)系統(tǒng)平臺(tái)誠信體系建設(shè)：建立房屋交易誠信監(jiān)管體系，幫助主動(dòng)監(jiān)督。

三、應(yīng)用實(shí)例以?？谑凶》亢统青l(xiāng)建設(shè)局的智慧房產(chǎn)系統(tǒng)為例，該系統(tǒng)要求使用前需完成從業(yè)主體機(jī)構(gòu)的申報(bào)備案。申報(bào)流程包括訪問海口市住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)、選擇從業(yè)主體申報(bào)、填寫并提交相關(guān)申報(bào)信息等步驟。申報(bào)通過后，企業(yè)可通過海易辦APP統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺(tái)或海南數(shù)字證書認(rèn)證中心的CA密鑰進(jìn)行登錄。四、系統(tǒng)優(yōu)勢提高效率：通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的手段，簡化辦事流程，提高房地產(chǎn)管理的效率。增強(qiáng)透明度：提供**的房地產(chǎn)信息查詢平臺(tái)，增強(qiáng)市場透明度，減少信息不對(duì)稱現(xiàn)象。

同時(shí)，國內(nèi)的大型房地產(chǎn)集團(tuán)由于經(jīng)歷了前期的迅速擴(kuò)張，各地項(xiàng)目大多數(shù)都采取了分權(quán)管理方式，此時(shí)管理結(jié)構(gòu)松散，權(quán)力比較分散，雖然能比較好的支持迅速擴(kuò)張，但是也給建立企業(yè)管理規(guī)范帶來困難，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，風(fēng)險(xiǎn)也越來越高——“集權(quán)+授權(quán)”又成為集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢。事實(shí)上，類似的上述情況，在許多房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部都普遍存在。如何解決這些問題？相應(yīng)的對(duì)策與解決方案是什么？成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的焦點(diǎn)問題。房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想智慧房產(chǎn)系統(tǒng)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)和智能化手段，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全面管理和服務(wù)的一種系統(tǒng)。

此外，MLS還規(guī)范了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)國際、地區(qū)合作。它實(shí)現(xiàn)了信息透明化、暢通化，而信息的透明化、暢通化必然推動(dòng)房地產(chǎn)市場的成熟化發(fā)展。在MLS平臺(tái)支持下，美國房地產(chǎn)中介代理業(yè)迅速發(fā)展成為一個(gè)成熟的行業(yè)，經(jīng)紀(jì)人分工明確，信息共享也比較充分。另一方面，MLS系統(tǒng)內(nèi)聚集了大量的房地產(chǎn)中介代理市場信息，包括不同房產(chǎn)的特征、出價(jià)信息及**終出售價(jià)格，并且可以通過文字、圖像、電子技術(shù)等多媒體手段，***地向客戶展示，多形式、多渠道地將信息傳達(dá)給目標(biāo)客戶。由此增強(qiáng)了交易的透明度，降低了經(jīng)紀(jì)人與客戶雙方的信息搜尋成本與交易成本，提高了交易效率。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，智慧房產(chǎn)系統(tǒng)將會(huì)更加智能化和人性化。上海挑選智慧房產(chǎn)系統(tǒng)費(fèi)用

智慧房產(chǎn)系統(tǒng)通常是一個(gè)以“全生命周期”為理念建設(shè)的數(shù)字房產(chǎn)綜合管理一體化平臺(tái)。長寧區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定

4、采用工作流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)“一體化”管理，各部門業(yè)務(wù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，高效連接。5、實(shí)現(xiàn)“一站式”收派件，辦理過程的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可與其他部門（如：檔案、測繪等）共享，充分利用數(shù)據(jù)資源。6、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)登薄功能，支持房屋登記簿管理。7、支持收件掃描，實(shí)現(xiàn)電子檔案可視化，支持無紙化辦公。8、提供意見模板自定義，支持審核意見的快速簽署。9、提供人性化業(yè)務(wù)辦理時(shí)限設(shè)置、提醒、催辦、督辦等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的***管理。10、支持與財(cái)政、司法、稅務(wù)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，支持司法機(jī)關(guān)對(duì)房屋查封、***、限制等功能，充分共享資料，提高***效率。11、支持二代身份證信息讀取。12、提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的精確查詢與統(tǒng)計(jì)分析。長寧區(qū)使用智慧房產(chǎn)系統(tǒng)制定

上海靈慧軟件科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的電子元器件中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，上海靈慧供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！