4.2.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：1 對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，滿足全過(guò)程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要。2 結(jié)合單項(xiàng)專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn)，具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 工作范圍；2 工作內(nèi)容；3 工作目標(biāo)；4 編制依據(jù)；5 工作流程；6 組織方案。。。。6 分析、預(yù)測(cè)、規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，提出切實(shí)可行、合理有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略及方法。黃浦區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)包括哪些

5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議。2 項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行。浦東新區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)4 保證項(xiàng)目整體構(gòu)架完整，避免建設(shè)內(nèi)容遺漏。

根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號(hào)），制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或某一階段全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理。1.03 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，統(tǒng)籌人、材、機(jī)等**資源，滿足成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等項(xiàng)目目標(biāo)。1.04 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。

3.3.7 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿足下列要求：1 總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)采用分階段咨詢時(shí)，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。2 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力，取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)及以上職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施；2 面掌握宏觀信息，即國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目周邊自然資源等信息。

4.2.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 項(xiàng)目概況；2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；3 管理目標(biāo)；4 組織模式與管理措施；5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)；7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)；10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù)；11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.2.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。提出項(xiàng)目建設(shè)必要性、可行性和合理性的研究結(jié)論。浦東新區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)結(jié)構(gòu)

5 投資估算、成本測(cè)算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)要精確有效，利率、匯率要精確預(yù)估。黃浦區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)包括哪些

5.1.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：黃浦區(qū)貿(mào)易工程管理服務(wù)包括哪些

南通勤持服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來(lái)南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái)，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！